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中國企業(yè)培訓講師

廣州全面績效管理培訓機構哪家值得選擇

2025-09-13 01:36:10
 
講師:管理培訓 瀏覽次數(shù):128
 一、廣州全面績效管理培訓需求現(xiàn)狀 在廣州,眾多企業(yè)對全面績效管理培訓有著強烈的需求。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)越發(fā)認識到有效的績效管理對于提升企業(yè)戰(zhàn)略力、團隊組織力和員工執(zhí)行力的重要性。從企業(yè)經(jīng)營的各個層面來看,無論是企業(yè)層的戰(zhàn)略目標規(guī)劃、

一、廣州全面績效管理培訓需求現(xiàn)狀

在廣州,眾多企業(yè)對全面績效管理培訓有著強烈的需求。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)越發(fā)認識到有效的績效管理對于提升企業(yè)戰(zhàn)略力、團隊組織力和員工執(zhí)行力的重要性。從企業(yè)經(jīng)營的各個層面來看,無論是企業(yè)層的戰(zhàn)略目標規(guī)劃、團隊層的任務協(xié)作,還是員工層的個人績效提升,都離不開績效管理的科學運用。例如,一些企業(yè)面臨著考核目標設定不清晰、考核標準不合理等問題,這就需要專業(yè)的績效管理培訓來加以解決。

二、部分知名績效管理培訓機構及其特色

  1. 時代華商
  2. 課程設置與參訓對象:時代華商的廣州戰(zhàn)略性績效管理研修班設置了白天班、晚班、周末班等7個班級,參訓對象包括人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管、分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。其課程基于企業(yè)經(jīng)營、運營與管理,從企業(yè)層、團隊層、員工層三個層面,以及目標計劃、跟蹤輔導、考評、結果應用四大環(huán)節(jié),系統(tǒng)審視和深度改善企業(yè)績效管理。
  3. 課程優(yōu)勢與師資力量:課程有助于進一步提升企業(yè)戰(zhàn)略目標的系統(tǒng)性與清晰度,把握經(jīng)營管理的重點,探尋業(yè)績增長點。在師資方面,由李老師授課,李老師是企業(yè)管理工程聯(lián)合創(chuàng)始人,并且在多所知名高校以及亞太經(jīng)合組織(APEC)等單位(機構)被特聘為講師,還是中國人力資源開發(fā)研究會會員等多種身份,具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。學習費用方面,每人3800元,一個企業(yè)3人以上9折,5人以上8折。
  4. 牛人績效咨詢(青牛咨詢旗下)
  5. 咨詢理念與服務范圍:牛人績效咨詢是鄭州青牛企業(yè)管理咨詢有限公司旗下專注于解決企業(yè)績效薪酬制度效果不佳的專業(yè)咨詢品牌。青牛咨詢研發(fā)費用占比超過20%,擁有自主研發(fā)的組織變革核心咨詢技術:企業(yè)系統(tǒng)管理理論。牛人績效咨詢旨在通過組織設計、組織建設、戰(zhàn)略性績效考核與激勵、團隊性績效考核與激勵等四項內(nèi)容幫助企業(yè)推動戰(zhàn)略落地與團隊目標達成,專注解決企業(yè)績效薪酬制度不佳的問題。
  6. 合縱連橫管理咨詢研究院
  7. 服務模式與優(yōu)勢:合縱連橫管理咨詢研究院是一個管理咨詢師經(jīng)濟平臺,為自由管理咨詢師與企業(yè)之間搭建溝通、合作的橋梁。它擁有大量儲備自由管理咨詢師,各自聚焦擅長的企業(yè)管理實踐領域,能夠滿足企業(yè)對各類管理咨詢師的需要,圍繞企業(yè)管理流程化、專業(yè)化、標準化要求,進行企業(yè)規(guī)范化建設與改善,提升企業(yè)運營競爭力。
  8. 北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司
  9. 理念與成果:始終致力于整合、傳播國內(nèi)外先進管理理念與最優(yōu)實踐成果,并推進其在中國管理實踐中的運用。不斷總結、研究中國管理實踐,提出了一系列對于中國企業(yè)具有實際意義、原創(chuàng)性的管理方法與工具。由*管理咨詢專家彭劍鋒教授領銜創(chuàng)辦,旗下匯聚了500多位資深咨詢顧問,是中國目前最專業(yè)、規(guī)模*的專業(yè)咨詢機構之一。
  10. 華彩咨詢
  11. 服務專長:華彩咨詢是集團類定制化咨詢服務專家,聚焦中國的集團類咨詢服務,在國資國企改革、集團戰(zhàn)略、集團管控、集團組織人力資源、集團風險和內(nèi)控等領域是咨詢服務專家,是國內(nèi)知名的集團企業(yè)綜合服務商、企業(yè)變革專家。
  12. 深圳市華一世紀企業(yè)管理顧問有限公司
  13. 績效管理體系服務:通過管理者和員工的共同參與績效目標與計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,助力企業(yè)打造契合企業(yè)戰(zhàn)略升級、回饋企業(yè)效益倍增的績效管理體系,驅(qū)動公司價值與員工價值同步成長。
  14. 博海企業(yè)管理咨詢有限公司
  15. 績效解決方案:在組織績效層面提供基于BSC、KSF\KPI、CPI、預算、標桿比較等技術的解決方案設計,崗位績效層面可提供KPI、OKR、積分制等多種靈活的考核方式,并配套考核表單、軟件及培訓教材,同時提供多種輔助考核方式。

三、選擇廣州全面績效管理培訓機構的考量因素

  1. 課程內(nèi)容適用性
  2. 對于廣州的企業(yè)來說,首先要考量培訓機構的課程內(nèi)容是否與自身需求相匹配。例如,如果企業(yè)在戰(zhàn)略目標分解方面存在問題,那么像時代華商那種從企業(yè)經(jīng)營到戰(zhàn)略目標層層分解的課程可能就比較適合。如果企業(yè)是集團企業(yè),華彩咨詢在集團類的績效管理咨詢方面可能更有優(yōu)勢。
  3. 師資力量
  4. 師資是衡量一個培訓機構好壞的重要因素。優(yōu)秀的講師能夠?qū)碗s的績效管理理論與實際案例相結合,深入淺出地傳授知識。像時代華商的李老師,具有豐富的教學和企業(yè)實踐經(jīng)驗,能夠從多個角度為學員講解績效管理的要點。
  5. 培訓方式與時間安排
  6. 培訓方式有面授、線上等多種形式。在廣州,一些企業(yè)可能更傾向于面授的方式,因為可以有更多的互動和交流。同時,時間安排也很重要,像時代華商提供白天班、晚班、周末班等多種選擇,就可以滿足不同企業(yè)員工的時間安排需求。
  7. 培訓成本
  8. 培訓成本包括學費以及可能產(chǎn)生的其他費用。例如時代華商每人3800元的學費,并且有企業(yè)團購的優(yōu)惠政策,企業(yè)在選擇時需要考慮自身的預算。不同的培訓機構收費標準不同,企業(yè)要根據(jù)自身的財務狀況和對培訓的預期收益來進行權衡。

四、結論

在廣州選擇全面績效管理培訓機構并沒有一個*的答案。不同的企業(yè)有不同的需求、預算和發(fā)展目標。如果企業(yè)注重課程內(nèi)容的系統(tǒng)性和師資的權威性,時代華商可能是一個不錯的選擇;如果企業(yè)是集團企業(yè)且有定制化需求,華彩咨詢可能更合適;如果是想解決績效薪酬制度問題,牛人績效咨詢則可以重點考慮。企業(yè)需要綜合多方面因素,進行深入調(diào)研和比較,才能找到最適合自己的全面績效管理培訓機構。




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