初級企業(yè)管理培訓課程內容包括：
1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 積極的心態(tài)建設
3. 員工組織紀律訓練
4. 員工商務禮儀培訓
5. 溝通技巧與員工關系管理
6. 公文寫作與文檔管理
7. 目標管理與工作的計劃性
8. 時間管理與工作統(tǒng)籌技巧
9. 會議組織與管理
10. 情商(EQ)管理
11. 企業(yè)信息化建設
12. 員工壓力管理
13. 5S管理知識培訓
14. 企業(yè)危機管理
15. 高績效團隊建設
16. 領導力基礎培訓
中高層干部領導力提升課程內容包括：
1. 建立學習型組織的藝術
2. 基層人員的督導管理
3. 部門經理的八項修煉
4. 情商(EQ)管理
5. 企業(yè)制度化建設
6. 企業(yè)文化建設
7. 員工心理剖析與掌控
8. 市場競爭與企業(yè)管理變革
9. 組織行為學基礎培訓
10. 職業(yè)經理人必備的素質
11. 企業(yè)危機管理導入
12. 醫(yī)院企業(yè)化經營
13. 培訓體系的營建
14. 企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略
15. 公司組織與結構
16. 資本運營與兼并收購
人力資源經理職業(yè)培訓課程內容包括：
1. 戰(zhàn)略化人力資源管理概論
2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 組織結構與部門設計
4. 工作分析與職務說明書
5. 人才素質綜合測評
6. 招聘與面試的技巧
7. 人力資源測評技術與方法
8. 績效管理體系的建立與操作實務
9. 職位分析與薪酬福利體系設計
10. 高績效團隊建設
11. 員工考核與績效評估
12. 人才招聘與甄別
13. 薪酬與激勵
14. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設
15. 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導
16. 工作分析與企業(yè)目標管理
17. 人力資源管理體系的建立
18. 績效考核指標體系
19. 績效考核面談技巧時代光華創(chuàng)立于2000年，基于網絡在線的組織學習方案服務商，為企業(yè)、、組織機構，提供綜合、高效、全方位的學習解決方案和實時響應服務。
企業(yè)管理培訓是指企業(yè)在生產運作、財務會計、人力資源等各方面進行規(guī)范管理的規(guī)章準則。企業(yè)制度包括產權制度、運行制度和管理制度。其中，管理制度是企業(yè)進行基礎管理不可替代的工具。
制定管理制度的目的是為了規(guī)范員工的行為，使企業(yè)內各項活動行之有效地進行，從而提高企業(yè)的經濟效益。隨著社會環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大，過于陳舊的“硬”制度已經不能適應現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，越來越多的制度應逐漸“軟”化，符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
管理一詞還有許多定義，這些定義都是從不同的角度提出來的，也僅僅反映了管理性質的某個側面。為了對管理進行比較廣泛的研究，而不局限于某個側面，我們采用下面的定義：管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程。
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