企業(yè)管理者在企業(yè)運營過程中常常因為執(zhí)行力不足和效率不高而錯過發(fā)展機遇。為了改善這一問題，管理者需要掌握一定的管理知識和技能。通過高效、優(yōu)秀的管理來提升員工能力并選拔出優(yōu)秀的管理者是一種方式，但還需要注意培養(yǎng)和訓練管理者在管理工作中的必要技能和能力。
一、業(yè)務經(jīng)理培訓內(nèi)容主要包括：
1. 企業(yè)管理者培訓——調(diào)整：需要關注處理各種復雜關系、處理不確定性問題以及平衡協(xié)調(diào)能力。管理者應避免過于迎合他人的期望而忽視工作目標的實現(xiàn)。
2. 企業(yè)管理者培訓——人性方面：需要培養(yǎng)應對壓力、不確定性和挫折的能力，保持平衡心態(tài)，提升韌性應對工作壓力。
3. 業(yè)務經(jīng)理培訓——溝通：溝通是領導核心技術之一，需要清晰的思維和表達能力以向不同的人傳達有效消息。有效的溝通涉及聽力、反饋、提問等多方面的技能。
企業(yè)管理者需要處理大量的信息流并具備與不同利益相關方溝通的能力。因此企業(yè)管理者的培訓需要他們具備處理高速信息流的能力。
二、企業(yè)管理者培訓的重要性在于： 克服角色混亂的問題，熟悉基層管理人員的角色和權力；學習溝通技巧以處理工作中的溝通障礙；通過現(xiàn)場工作技巧的學習，有效利用基層的自我管理能力；提高執(zhí)行力、工作效率和工作士氣等。
正因為每個人的理解都有所不同，所以并沒有所謂的“最好”這種*的排名，只能談在某個領域的專長。
根據(jù)國內(nèi)知名度、口碑、課程質(zhì)量、師資力量等標準，以下是2014年十個領先的中國企業(yè)培訓機構概覽：
1. 博商管理科學研究院：
該院自2006年成立以來，專注于管理科學研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導。其總部設在深圳，并在東莞、長沙、蘇州、重慶等地設有分教中心。多年來，博商致力于服務中國民營企業(yè)，幫助學員洞察管理本質(zhì)，提升領導魅力和企業(yè)駕馭能力。其課程適用于各層次管理者和員工，包括企業(yè)總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員及基層員工等。特別是其總裁班，采用咨詢式教學模式，并聘請清華大學知名教授授課，注重理論與實戰(zhàn)結合，深入企業(yè)實際考察分析。
2. 北大縱橫商學院：
北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司擁有近千名專業(yè)咨詢師，是中國管理咨詢業(yè)的領導者，也是亞太*影響力的管理咨詢集團之一。他們提供戰(zhàn)略管理、人力資源、營銷品牌、集團管控等咨詢及培訓服務。其咨詢師來自全球*高?；蚩蒲袡C構的工商管理等專業(yè)碩士、博士和資深學者，具有深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗。
3. 天元鴻鼎咨詢集團：
該集團是集管理培訓和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性智力服務機構，致力于為企業(yè)管理者提供知識保障，激發(fā)智力潛能，拓展國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。他們?yōu)槠髽I(yè)提供實效性的管理解決方案，助力企業(yè)從成功走向卓越。
4. 聚成集團：
深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司是國內(nèi)知名的企業(yè)咨詢培訓專業(yè)運營商。公司提供多種服務，包括大型公開課、在線商學院、企業(yè)內(nèi)訓咨詢等，基本滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求。
5. 時代光華：
該機構自創(chuàng)建之初主要從事文化產(chǎn)業(yè)，提供一系列出版物、多媒體產(chǎn)品等。他們致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧，曾受到客戶與社會的關注與歡迎。
6. 思八達：
思八達商業(yè)智慧傳播機構致力于提升企業(yè)家精神境界，為中小民營企業(yè)提供服務。他們?yōu)槠髽I(yè)注入原動力，不斷孵化行業(yè)隱形*和新型領軍企業(yè)。
7. 眾行集團：
作為培訓行業(yè)的先行者，眾行集團是美國環(huán)球教育中心在大陸的*分支機構。自成立起，他們一直致力于為企業(yè)構建實效的人才培養(yǎng)體系，并為超過3500家企業(yè)提供深度服務。
8. 尚德機構：
尚德機構是中國*的職業(yè)教育機構之一，致力于提高學員的職場競爭力。他們的培訓課程和服務范圍廣泛，已經(jīng)培訓了10萬余名學員，標準化的課程體系成為職業(yè)培訓領域的模板。
9. 和君商學院：
和君商學院是和君咨詢發(fā)起的免費商學院，為學員提供包括商學研修、實練、咨詢見習等多種培訓和服務。教學內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資投行領域，特色在于緊密結合知識學習與實戰(zhàn)應用。
10. 海翰培訓機構：
北京海翰管理顧問有限公司致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化。經(jīng)過發(fā)展，他們逐漸成為中國本土管理咨詢公司中的佼佼者之一，曾擊敗國際知名管理咨詢公司如麥肯錫和羅蘭貝格等。
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