一、確保企業(yè)所有員工明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過培訓，讓每個人清楚自己崗位的具體內容和發(fā)展價值，將戰(zhàn)略與日常工作相結合，明確個人發(fā)展目標和崗位的戰(zhàn)略意義，從而提高員工的責任感和使命感。
二、統(tǒng)一思想，凝聚力量。培訓能夠宣傳和落實企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化，這是因為企業(yè)之所以將員工組織起來，最根本的原因在于大家有基本相似的追求和觀念。
三、幫助員工了解和掌握企業(yè)的經營方針、規(guī)章制度、工作要求以及計劃任務等。一切希望員工了解和掌握的內容，都可以通過培訓來達到。
四、針對企業(yè)自身存在的問題和不足，不斷改革與創(chuàng)新。培訓是克服缺點、提升自我非常重要的途徑之一。無論是新技術、新技能、新知識還是新觀念的貫徹和落實，都需要通過專業(yè)的培訓來實現。
職場培訓是提升員工能力的重要方式，也可以稱之為繼續(xù)教育。對于職場上的員工來說，職場培訓具有以下幾方面的作用：
一、提升員工的專業(yè)技能水平。通過職場培訓，員工可以接受與本職工作有關的專業(yè)技能培訓，直接提升專業(yè)水準，有能力做出更好的業(yè)績。
二、增強員工的工作積極性與工作責任感。職場培訓不僅可以提升專業(yè)技能，還能讓員工學習到提升工作責任心、增強工作積極性的知識，明確自身定位，以更努力和認真的態(tài)度投入工作。
參加職場培訓的員工可以獲得以下收獲：更高的專業(yè)技能水平、更強的工作積極性、更高的工作責任感以及對工作單位更強的歸屬感。這有助于員工本人和其工作單位都獲得極大的利益。
那么，企業(yè)對員工進行培訓具體有什么好處呢？
一、吸引人才。企業(yè)重視培訓才能吸引優(yōu)秀人才的加盟，因為培訓不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是人才自身的需要。許多人才在應聘時，會考慮企業(yè)是否能提供良好的培訓機會。
二、培養(yǎng)人才。企業(yè)應通過內部培訓來獲得更多的優(yōu)秀員工，“出產品之前先出人才”。通過實施有效的培訓，不僅可以迅速提高基層員工的綜合能力，還可以顯著提高中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質。
三、留住人才。培訓是留住人才的重要手段。企業(yè)的每個發(fā)展階段都需要特定的人才和崗位，只有持續(xù)不斷的培訓，才能使員工的工作技能和個人綜合素質得到顯著提升，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。沒有培訓，大多數優(yōu)秀員工可能會流失，因為沒有人喜歡在不能提升知識和技能的地方等待能力和收入的下降。
四、激發(fā)員工積極性。在人力資源開發(fā)與管理中，培訓往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)的培訓不僅能提升員工的知識和技能，還能使員工感激企業(yè)提供的成長機會，從而激發(fā)其潛能和積極性，將“要我做”轉化為“我要做”。
五、提高企業(yè)經營管理效益。通過培訓，企業(yè)可以獲得人員素質提高帶來的顯著效益。例如，摩托羅拉通過培訓，每年都能提高生產力。研究還表明，員工滿意度每提高5%，企業(yè)盈利也會隨之提高2.5%。這表明投資員工培訓是企業(yè)盈利的有效手段之一。訓練有素的企業(yè)員工是保證企業(yè)品牌形象和忠誠度的關鍵，因此培訓也是增強企業(yè)核心競爭力的有效手段之一。最好的福利是培訓，*的投資是教育，最棒的禮物是知識。時代華商等專業(yè)培訓機構結合國內企業(yè)發(fā)展趨勢和市場環(huán)境為企業(yè)提供了全方位的管理咨詢及培訓服務，幫助社會各界精英挖掘潛能并突破發(fā)展瓶頸。
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