當下，市面上的企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內訓種類繁多，對于管理者個體及企業(yè)來說，如何從中選擇合適的課程是一大難題。在我個人看來，信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓課程的本質內容。
很多現有的管理培訓課程華而不實，缺乏真正的價值，要么過于理論化，要么流于形式。如果你是一位正在尋找提升管理能力的經理人，或者是一家希望真正提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列無疑是一個高性價比的選擇。
12Reads系列基本涵蓋了企業(yè)管理的各個領域和方方面面，被很多人視為濃縮版的MBA或EMBA課程。除了《管理者必讀12篇》之外，閱讀12Reads系列的其他書籍，才能真正感受到企業(yè)管理課程的完整性。這其中不僅包括管理者最基本的技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力?？梢哉f，這是一次徹底的對自我的重新認知與知識的重塑。
對于大多數管理培訓課程來說，它們太過功利，組織方往往只追求經濟效益的*化，而很少真正關注課程本身的質量。下一次當有人提到管理培訓課程時，我仍然會推薦12Reads系列。
關于企業(yè)管理培訓課程費用的問題，這個要看具體情況。內訓費用涉及多方面因素，如具體培訓的課程、培訓講師的水平等。目前企業(yè)管理培訓有兩種形式，一是請管理類老師進行面授或直播課程，另一種是針對管理者對象的訓練營項目。
在企業(yè)運營過程中，管理者常因企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而無法實現組織戰(zhàn)略。提升管理知識和技能對于做好管理工作至關重要。很多企業(yè)在選拔管理者時忽視了管理能力培訓和技能訓練的重要性。業(yè)務經理培訓內容包括調整管理思維、培養(yǎng)人性處理能力、提升溝通技巧等。優(yōu)秀的企業(yè)管理者需要熟悉基層管理人員的權力和位置，通過人性管理來替代強硬的控制，并學習處理典型的溝通障礙，提高工作效率和團隊合作。
三、企業(yè)管理者培訓目標詳述
1. 使學員能夠從企業(yè)整體戰(zhàn)略的角度出發(fā)，深入理解人力資源管理的核心原理和規(guī)律，掌握戰(zhàn)略人力資源管理的思維方式及分析方法，樹立全新的戰(zhàn)略人力資源管理理念。
2. 讓學員領略戰(zhàn)略性人力資源管理的獨特之處及其戰(zhàn)略地位，了解業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式與方法，打破傳統(tǒng)的模塊化思維束縛，推動人力資源管理概念與方法的創(chuàng)新與發(fā)展。
3. 輔導學員掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基礎手段和技術，提升在實際操作中運用戰(zhàn)略人力資源管理的戰(zhàn)斗能力。
4. 助力學員突破管理瓶頸，全面提升管理視野與素養(yǎng)，為企業(yè)打造競爭優(yōu)勢提供強有力的支持。
企業(yè)管理者培訓課程內容包括哪些？
大企管理專注于企業(yè)高層經營、中層管理及基層執(zhí)行層面，提供一系列全面的咨詢項目服務，致力于普及必修管理服務給成長型企業(yè)。
多年來，大企管理集團始終堅持品質提升與客戶價值*化，構建了一個完善的產品體系：
管理教育：包括大企私董會、商業(yè)總裁高級研修班、企業(yè)賦能中心、超級經理人進階課程、企業(yè)個性化內訓、線上企業(yè)內部人才培養(yǎng)平臺等。
管理咨詢：涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、人力資源、薪酬體系、績效考核、股權重組、流程制度優(yōu)化、財稅管控、精益生產以及企業(yè)文化建設等。
管理托管：涉及產業(yè)園區(qū)運營、企業(yè)經營對賭、職業(yè)經理人引進及股權投資等多個方面。
我們將繼續(xù)發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的領軍者。通過提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，助力中國民營企業(yè)實現做大做強，成為其背后的綜合服務商。
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