蔣小華老師,擁有長達十幾年的企業(yè)培訓經(jīng)驗,是眾多企業(yè)的合作伙伴。其中部分合作院校有:浙江大學、清華大學等眾多知名學府;而與眾多企業(yè)合作,則涵蓋互聯(lián)網(wǎng)IT、建筑房產(chǎn)以及企業(yè)管理等不同領域。
關于企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營范圍,其涵蓋內容廣泛,可參考以下示例進行規(guī)范書寫。
企業(yè)管理有限公司經(jīng)營范圍模板示例:
1. 企業(yè)管理服務及咨詢,涉及許可經(jīng)營項目的除外,并包含其他相關服務如財務咨詢、翻譯服務等。
2. 除了企業(yè)管理外,還包括稅務咨詢、財務咨詢、商標及版權轉讓服務、會議服務、廣告設計等多元化服務。
3. 涉及企業(yè)管理及咨詢、商務咨詢、投資咨詢等多個領域,包括代理記賬、網(wǎng)絡技術服務、市場營銷策劃等服務項目。
4. 包含企業(yè)形象策劃、市場營銷策劃及代理記賬等核心業(yè)務,同時涉及技術推廣及各類產(chǎn)品銷售等業(yè)務范圍。
5. 主要經(jīng)營投資咨詢、企業(yè)管理咨詢及企業(yè)登記代理服務等,專業(yè)提供企業(yè)發(fā)展全方位咨詢服務。
6. 提供廣泛的企業(yè)管理服務,如商務信息咨詢、投資信息咨詢、網(wǎng)站設計和技術咨詢等。
7. 主要從事企業(yè)總部管理、酒店管理、餐飲管理以及各類供應鏈管理等多元化服務。
8. 除了常規(guī)的企業(yè)管理咨詢外,還涉及知識產(chǎn)權代理、商標代理等法律相關服務。
9. 包括企業(yè)形象策劃、市場調研、活動組織策劃等多元化服務項目。
10. 專注于企業(yè)總體的管理,如單位后勤管理服務、酒店管理以及餐飲管理等各類綜合服務。
企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營范圍廣泛,主要包括以下幾個方面:
一、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、商務信息咨詢等。公司還提供產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及設計咨詢、展覽展示服務,并涉及多媒體領域內的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務。公司也從事企業(yè)投資管理、企業(yè)形象策劃、文化藝術咨詢等活動。公司還銷售玩具、工藝品等商品。
二、公司還提供教育培訓咨詢、資質事務代理、企業(yè)工商咨詢等服務,同時為企業(yè)提供人力資源管理服務、工程管理咨詢,并承接工程建設項目業(yè)務。
三、在物業(yè)管理、企業(yè)管理服務方面,公司從事投資咨詢、投資管理、經(jīng)濟信息咨詢等業(yè)務,并銷售文具用品、體育用品等商品。此外,公司還涉及技術進出口、貨物進出口等領域,并在區(qū)縣住建委取得行政許可后開展相關經(jīng)營活動。
四、公司的經(jīng)營范圍還包括其他法律服務、市場調查、投資管理咨詢等業(yè)務,同時提供電氣安裝服務,批發(fā)電氣設備、五金產(chǎn)品等商品。此外,公司還從事房地產(chǎn)信息咨詢等業(yè)務。
五、公司還提供會計服務、企業(yè)技能技術培訓,并涉及食品技術開發(fā)及轉讓。
六、在企業(yè)管理服務方面,公司提供企業(yè)形象策劃、市場調研等服務,同時從事商務文化交流活動。公司還提供工商登記代理服務、專利服務等業(yè)務,并從事商品批發(fā)貿易和貨物進出口等業(yè)務。
七、公司的經(jīng)營范圍還包括餐飲企業(yè)管理、建筑智能化建設工程設計與施工等業(yè)務。此外,公司還提供勞務派遣服務、清潔服務、會務會展服務等業(yè)務。
八、公司還提供會議會展服務、票務服務,以及汽車租賃和拓展技術培訓等服務。此外,公司還提供企業(yè)人才培養(yǎng)服務咨詢和商務禮儀服務及咨詢等業(yè)務。
九、公司經(jīng)營范圍還包括企業(yè)登記注冊代理、房屋信息咨詢、二手車經(jīng)銷等業(yè)務。同時,依據(jù)道路運輸管理部門核發(fā)的《道路運輸經(jīng)營許可證》開展相關經(jīng)營活動。
企業(yè)管理有限公司經(jīng)營范圍:企業(yè)營銷策劃,企業(yè)形象策劃,市場信息咨詢與調查(不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗),商務信息咨詢,投資信息咨詢(除經(jīng)紀),網(wǎng)絡科技產(chǎn)品領域內的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓?!疽婪毥?jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】
企業(yè)管理有限公司經(jīng)營范圍廣泛,一般經(jīng)營項目包括企業(yè)管理咨詢、企業(yè)登記代理服務、商務信息咨詢、商標代理(不含專利項目)、稅務代理、代理記賬以及財務咨詢等。其中,會計服務為其許可經(jīng)營項目。
另一家企業(yè)管理有限公司則專注于更廣泛的企業(yè)管理服務,如技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢等。該公司還銷售自行開發(fā)的產(chǎn)品,提供計算機系統(tǒng)服務、軟件開發(fā)、產(chǎn)品設計以及包裝裝潢設計等服務。公司還提供會議服務、電腦動畫設計、企業(yè)策劃以及設計、制作、代理、發(fā)布廣告等服務。
還有一家企業(yè)管理咨詢有限公司,其業(yè)務范圍包括體系認證咨詢、產(chǎn)品認證咨詢以及科技項目咨詢等。
另一篇關于乳制品企業(yè)戰(zhàn)略成本控制研究的文章指出,質量對于乳業(yè)來說至關重要。一旦失去質量保證,之前積累的良好口碑將不復存在。乳制品企業(yè)的戰(zhàn)略成本控制是關鍵,包括原輔料的采購成本、技術研發(fā)支出、質量監(jiān)管以及銷售物流費用等。大多數(shù)乳業(yè)企業(yè)目前存在的問題是成本范圍小、成本控制責任不清以及信息反饋不及時等。為了改善這些問題,乳制品企業(yè)應實施低成本戰(zhàn)略,提升技術研發(fā)能力,加強與原輔料供應商的關系管理,加強全面質量管理并完善銷售物流渠道。通過這些措施,使企業(yè)的成本在同行業(yè)中具有更持久的優(yōu)勢,從而提高市場競爭力。
在全面質量管理方面,乳制品企業(yè)應加強原輔料供應環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及倉儲環(huán)節(jié)的質量管理。對于原輔料供應環(huán)節(jié),企業(yè)應當實施嚴格的質量控制,確保供應商達到質量標準。對于生產(chǎn)環(huán)節(jié),員工應嚴格按照工作規(guī)章制度操作,確保生產(chǎn)技術的穩(wěn)定性和可靠性。在倉儲環(huán)節(jié),企業(yè)要保證倉儲的溫度、濕度等指標,有效保存原輔料和半成品、產(chǎn)成品,避免浪費造成的損失。
乳制品企業(yè)在戰(zhàn)略成本控制方面還有很多工作要做。通過加強成本控制意識、完善制度建設、實施低成本戰(zhàn)略并加強全面質量管理等措施,可以提高企業(yè)在市場中的競爭力并獲得更高的利潤。好的產(chǎn)品除了本身的質量過硬之外,還需要優(yōu)秀的營銷策略和完善的物流渠道來助力推廣。正如俗話所說,“酒香也怕巷子深”。在當今社會,消費者了解產(chǎn)品信息的途徑無非是通過媒體廣告宣傳和超市等銷售點的宣傳。廣告需要吸引顧客的注意力,讓顧客在提到乳制品時,立刻聯(lián)想到該乳業(yè)品牌的產(chǎn)品,例如伊利的經(jīng)典、蒙牛的特侖蘇和光明的莫斯利安等。這些品牌都是借助電視廣告和超市促銷宣傳逐漸被廣大消費者所熟知的。有效的營銷宣傳可以幫助企業(yè)更好地控制銷售宣傳成本。
隨著網(wǎng)絡購物的興起,網(wǎng)店也成為乳制品銷售的一條重要途徑,此時物流配送的重要性便凸顯出來。除了原輔料、半成品以及產(chǎn)成品在倉庫之間的流轉,以及將產(chǎn)品運輸?shù)礁鱾€銷售網(wǎng)點之外,直接將產(chǎn)品從倉庫送到消費者手中更需要一個完善的物流體系。這不僅能夠提升乳業(yè)的形象,還可以間接降低銷售成本和物流成本。
除此之外,乳制品企業(yè)還應該建立戰(zhàn)略成本管理機構,包括產(chǎn)品研發(fā)設計部門、原輔料供應部門、質量管理部門以及銷售物流部門等。每個部門應該有明確的職責和戰(zhàn)略目標,并在部門之間加強協(xié)作,推動信息化管理的進程,確保成本信息的及時反饋。提高所有員工對成本控制的認識,完善相關制度和標準,明確成本管理的考核與分析機制,從而達到企業(yè)成本競爭優(yōu)勢的目的。
參考文獻:
[1]邁克爾波特(陳小悅譯).競爭戰(zhàn)略[M].華夏出版社, 2005年.
[2]萬壽義等.戰(zhàn)略成本動因分析的應用模式研究[J].上海立信會計學院學報, 2006年第5期.
[3]王佳.價值鏈會計與供應鏈成本管理研究[J].經(jīng)濟研究導刊, 2013年第1期.
[4]侯立紅.質量成本的管理控制探討[J].中國商貿, 201X年第29期.
[5-7]其他參考文獻略。
[8]喬峰.企業(yè)的倉儲成本控制淺析[J].經(jīng)管空間, 20XX年第13期。
轉載:http://www.1morechance.cn/zixun_detail/149104.html

