國內(nèi)有多樣的教育機構(gòu)提供不同類別的培訓課程。有專注于企業(yè)培訓的，如時代光華、知鳥等；針對學校課程的，如用友的藍墨云班課、超星的“學習通”；還有針對企業(yè)高管和講師的，如小鵝通等。以下為您列舉2019年中國十大企業(yè)培訓教育機構(gòu)：
1. 時代光華：成立于2000年，為企業(yè)提供內(nèi)部培訓整體解決方案，致力于構(gòu)建知識社群生態(tài)，提供多樣的學習解決方案，助力企業(yè)提升人才儲備和競爭力。
2. 聚成集團：自2003年起，總部設于深圳，為企業(yè)提供管理咨詢培訓服務，涵蓋大型公開課、在線商學院等，滿足不同企業(yè)的再學習需求。
3. 企顧司（中國）：是企顧司集團在華全資子公司，自1997年在上海成立以來，已發(fā)展成為中國具有綜合力的高級管理培訓公司。
4. 凱洛格（KeyLogic）：專注于咨詢培訓領域，恪守“專業(yè)主義”的價值觀，以全球前瞻的理念和*團隊為企業(yè)提供一體化人才管理解決方案。
5. 天元鴻鼎咨詢集團：中國專業(yè)型管理咨詢培訓機構(gòu)，致力于將先進理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，專注于提升組織能力和人才培養(yǎng)相關的管理培訓及咨詢實踐。
6. 眾行集團：總部位于廣州，并在多地設立運營機構(gòu)，為超過3500家企業(yè)提供服務。
7. 北大縱橫管理咨詢集團：國內(nèi)*注冊成立的管理咨詢公司，以管理咨詢?yōu)楹诵耐卣苟鄠€領域業(yè)務。
8. 和君商學院：教學內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資等領域，將知識學習與實戰(zhàn)應用緊密結(jié)合。
9. 北京長松致遠管理顧問有限公司：主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢，在全國管理系統(tǒng)建設領域具有競爭力。
10. 上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司：專注于財務管理*實踐的研究與傳播。
2. 提升溝通效能。溝通包含縱向溝通和橫向溝通。與上級的溝通需深刻理解領導意圖，把握方向，同時精準傳達下級觀點，這需要行政人員具備分析、觀察和表達的能力。與下級溝通則要執(zhí)行上級決策，收集下級部門信息，展現(xiàn)應變和組織能力。橫向溝通涉及公司內(nèi)部職能部門、對外窗口部門、媒體和機構(gòu)等，在協(xié)調(diào)工作時需真誠謙虛。對外溝通需強大的適應能力和自控力。
3. 精心收集和整理信息，即時向管理者反饋。信息包括企業(yè)內(nèi)外兩部分。外部信息涵蓋國家政策、法律、經(jīng)濟變動，社會風俗、時尚趨勢，市場需求、消費結(jié)構(gòu)變化，競爭對手動態(tài)，科技發(fā)展新動向以及突發(fā)事件等。內(nèi)部信息則涉及財務、生產(chǎn)、銷售、庫存狀況，設備使用與管理，人力資源等方面。行政管理人員需特別關注企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動態(tài)和國家政策法律變化。
4. 構(gòu)建并傳播企業(yè)文化。留人不僅靠薪資，更要靠企業(yè)文化吸引人。企業(yè)文化建設包含四個方面，需要全體員工參與。組織結(jié)構(gòu)要清晰，戰(zhàn)略方向要明確，確保分工明確是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)不僅要有短期目標，還要有長遠規(guī)劃。行政管理人員應協(xié)助制定組織結(jié)構(gòu)及短期和長期目標，以建立團結(jié)的團隊。建立績效評價標準，創(chuàng)造公平、競爭的環(huán)境，重視結(jié)果而非做事方式，讓人員流動自由。注重企業(yè)形象建設，包括物質(zhì)形象和精神形象，讓工作融入生活。重視人才培養(yǎng)，提供發(fā)展空間和再學習機會，開展職業(yè)生涯設計活動，讓員工對公司有認同感和歸屬感。
5. 高效執(zhí)行工作。有了完善的制度和目標，關鍵在于落實。執(zhí)行時要注意：明確任務內(nèi)容和執(zhí)行方式；尋求更高效的任務完成方法；清除執(zhí)行障礙；形成企業(yè)執(zhí)行制度和文化，讓執(zhí)行成為每個員工的行為準則。
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