餐飲管理涉及將餐飲服務承包給專業(yè)餐飲公司，然后選擇提供的各類菜式供消費者就餐。以下是餐飲管理的基本方法：
一、餐飲管理的基本方法
1. 組織結構管理：包括組織圖表、工作種類、工作規(guī)范等，表示崗位和職責的基本分類和關系。
2. 工作種類描述：對員工的定向培訓、完成工作評估、制定工資等級、確定職權和職責的范圍都有幫助。
3. 工作規(guī)范制定：陳述一項工作要達到的標準，包括工作責任、工作條件、個人資格等。
4. 工作時間表制定：經理與員工交流的方式，包括姓名、工作時間、職務、受誰監(jiān)督、由誰換班、休息日等。管理方法需適應餐館的環(huán)境，因時、因地、因人而變。
二、餐飲經營管理方法
1. 誠信經營：要從一做起，確保飯菜質量、經營理念及對客戶的承諾三者高度統(tǒng)一。
2. 知名度管理：兼顧新與舊兩個名氣，如北京烤鴨、天津狗不理包子等老品牌要注重創(chuàng)新和宣傳。
3. 智商與經營結合：包括錢商（賺錢的天份）、事商（處理事務的天份）和經營商（整合資源優(yōu)勢的能力）。在經營中要學會揚長避短，處理好二者關系。
4. 方法變通：對顧客要學會熱情、溫情、冷酷、幽默等方法，靈活變通。在經營上，要認真分析經營狀況，改善方法以扭轉局面。
三、餐飲管理中的六常管理方法
六常管理包括常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育。這種方法的目的是保證工作場所的整潔，從而提高工作效率。具體應用包括：
1. 常分類：對制作產品的原材料進行分類，分為可再利用和不可再利用的，以及現(xiàn)在需要和不需要的。
2. 常整理：合理控制人力和物力，避免臟亂差的情況，減少水電費。
3. 常清潔：對店鋪內的衛(wèi)生進行打掃，確保產品的衛(wèi)生。
4. 常維護：對好的理念進行維護，讓店鋪管理工作進入良性循環(huán)。
5. 常規(guī)范：對員工進行規(guī)范，尤其是服務人員，讓他們掌握良好的服務技巧，提高工作效率。
常教育在餐飲管理中占據(jù)重要地位，指的是創(chuàng)業(yè)者在經營過程中，根據(jù)員工情況對其進行有針對性的口頭教育。這種管理方式旨在將高效的工作理念融入每個員工的心中，讓他們明白如何高質量地完成工作，從而為店鋪創(chuàng)造更優(yōu)質的環(huán)境。
餐飲行業(yè)的六常管理方法便體現(xiàn)了這種常教育的理念。這種方法在餐飲行業(yè)中十分常見，對店鋪發(fā)展具有關鍵作用。有意涉足餐飲行業(yè)的人們，在開店時應當學習和運用這種方法。
一、實施嚴格的食品安全防護措施評估，確保生產環(huán)境的安全。
二、制定詳細的食品防護管理計劃，為整體安全管理奠定基礎。
三、執(zhí)行食品安全防護計劃，確保每一環(huán)節(jié)都達到行業(yè)標準。
如何做好食品安全管理呢？以下幾點至關重要：
1. 生產區(qū)域安全：未經許可的人員不得隨意進入生產區(qū)域，并設置明顯的提醒標志或門禁系統(tǒng)。對于投料口等重點區(qū)域應安裝監(jiān)控設備。
2. 化學品安全：嚴格執(zhí)行化學品的使用、儲存和管理規(guī)定，確保安全。
3. 水源安全：確保水源地的安全，對供水管網進行定期排查，并設置限制非授權人員進入的設施。
4. 人員安全：通過企業(yè)文化建設、定期員工交流等方式，引導和處理員工情緒，同時加強臨時聘用人員的管理，確保人員安全。
5. 外來風險管理：加強門衛(wèi)管理，并與外界直接相連的窗戶、通風口等進行有效的管理與防護。
6. 可追溯性管理：建立并有效實施產品生產全過程的可追溯性信息管理，保證記錄的真實性和完整性。
還包括原材料及與酒直接接觸材料的安全管理、工裝以及個人物品的管理、設施安全等方面的內容。
更多關于餐飲行業(yè)的管理制度，如《食品生產企業(yè)管理規(guī)章制度全集》等，可以關注微信公眾號（GLZDDYSY）了解。該規(guī)章制度的目的在于規(guī)范員工行為，提升員工素質，優(yōu)化公司形象，促進公司整體發(fā)展。具體要求包括儀表端莊整潔、工作場所服裝清潔方便、保持優(yōu)雅姿勢和動作等。遵守這些規(guī)范，有助于塑造公司專業(yè)形象，提高員工的工作效率。
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