一、基礎通識課
1. 職業(yè)道德教育：培養(yǎng)良好的職業(yè)操守與道德觀念。
2. 鄧小平理論：講解鄧小平的思想與我國社會發(fā)展的關聯(lián)。
3. 應用文寫作：學習如何編寫規(guī)范的文書文件。
4. 經(jīng)濟應用數(shù)學基礎：涉及一元到多元函數(shù)極限、微積分以及無窮級數(shù)等基礎知識。
5. 基礎英語：提升學員的英語基礎水平。
6. 計算機應用基礎：教授計算機的基本操作與應用。
二、專業(yè)基礎課
1. 政治經(jīng)濟學原理：探討經(jīng)濟體制與經(jīng)濟規(guī)律。
2. 工業(yè)經(jīng)濟管理學：解析工業(yè)經(jīng)濟的運作、組織及生產(chǎn)管理要點。
3. 西方經(jīng)濟學概論：詳述西方經(jīng)濟學的理論基礎，如均衡價格理論等。
4. 財政與金融：分別介紹財政與金融的基本知識及其在國民經(jīng)濟中的作用。
5. 公共關系學：講解公共關系的重要性及其實踐方法。
6. 財務會計基礎：教授會計的基本原理及操作方法。
三、專業(yè)課
1. 經(jīng)濟法：深入講解經(jīng)濟法律知識，幫助學員掌握基本法律原則。
2. 統(tǒng)計學原理：培養(yǎng)學員利用統(tǒng)計工具分析經(jīng)濟現(xiàn)象的能力。
3. 專業(yè)英語：增強學員的英文專業(yè)閱讀能力，為國際交流打下基礎。
4. 企管原理：探討現(xiàn)代企業(yè)管理的理論及實踐。
5. 管理心理學：解析員工心理，提高團隊管理效率。
6. 生產(chǎn)管理：教授生產(chǎn)計劃、組織與控制的方法。
7. 經(jīng)營管理：介紹企業(yè)經(jīng)營決策的技巧與策略。
8. 工業(yè)財務分析：培養(yǎng)學員的財務管理能力，增強決策分析能力。
9. 其他專業(yè)課程如合資企業(yè)管理、市場營銷學、企業(yè)技術經(jīng)濟學等，分別針對特定領域進行深入講解，幫助學員掌握專業(yè)知識和技能。
四、高級管理課程
1. 管理學基礎：系統(tǒng)介紹管理學的理論框架和實踐方法。
2. 組織行為學：深入分析組織內(nèi)部人員行為及其對組織的影響。
3. 戰(zhàn)略管理：教授如何制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略，以實現(xiàn)企業(yè)目標。
4. 人力資源管理：涉及人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效管理等。
5. 財務管理與會計：詳細講解財務管理的原理和實踐，包括投資決策、成本控制和財務報告等。
6. 生產(chǎn)管理與運營管理：教授生產(chǎn)流程設計、質(zhì)量控制和生產(chǎn)成本控制等知識，以提高企業(yè)的運營效率。
7. 風險管理：教授學員如何識別和管理企業(yè)面臨的各種風險，保障企業(yè)的穩(wěn)健運營。
以上課程體系的設置旨在培養(yǎng)具備扎實理論基礎和實踐能力的管理人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。專業(yè)課程：組織行為學、證券投融資學、電子商務與ERP企業(yè)起源規(guī)劃、運營與供應鏈管理、國際化經(jīng)營、企業(yè)人力資源管理以及英語。
專題講座：管理溝通研討會、沙盤模擬實戰(zhàn)演練、小組討論與案例分析。
擴展閱讀：
企業(yè)管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行一系列的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動。這是社會化大生產(chǎn)的必然要求，旨在*限度地利用企業(yè)的人力、物力、財力和信息資源，以實現(xiàn)多、快、好、省的目標，追求*的投入產(chǎn)出效率。
在現(xiàn)代科技的幫助下，協(xié)同軟件在企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
它搭建起了戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標得以迅速實現(xiàn)，展現(xiàn)了超強的執(zhí)行力。
軟件的應用幫助企業(yè)管理實現(xiàn)了從藝術到科學的進化，以科學的管理體系取代依賴個人能力的傳統(tǒng)模式，更好地駕馭大型組織。
現(xiàn)代科技使管理變得簡單而高效。借助簡單制勝和中層制勝的思想，解決管理上的根本問題，使得企業(yè)的運營更加順暢。
通過對國內(nèi)外眾多業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)在內(nèi)部組織設置和管理杠桿運用方面都有獨到之處，他們的執(zhí)行力相較于競爭對手更加出色。
現(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式，通過軟件技術和網(wǎng)絡技術進行了工具化。以事務和項目為中心，幫助企業(yè)建立暢通的信息交流體系、高效的協(xié)作執(zhí)行體系和*的決策支撐體系，提升組織內(nèi)部管理和辦公能力，打造協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應敏捷的高水平執(zhí)行團隊。
參考資料：企業(yè)管理專業(yè)相關介紹可查閱百度百科了解更詳細的信息。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/176943.html