一、MIS系統(tǒng)階段
在這一階段，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要用于記錄大量的原始數(shù)據(jù)，支持查詢和匯總等工作。通過信息系統(tǒng)，企業(yè)能夠有效地管理和存儲各類數(shù)據(jù)，提高工作效率。
二、MRP階段（Material Require Planning）
在MRP階段，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)開始管理產品構成。借助計算機的運算能力和系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，企業(yè)能夠根據(jù)客戶需求計算物料需求計劃，實現(xiàn)減少庫存、優(yōu)化庫存的管理目標。
三、MRPII階段（Manufacture Resource Planning）
在MRPII階段，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產中心、加工工時和生產能力等方面的管理。計算機被用來進行生產排程，同時還將財務功能納入進來，形成了以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠動態(tài)地監(jiān)督產、供、銷的整個生產過程。
四、ERP階段（Enterprise Resource Planning）
進入ERP階段后，以計算機為核心的企業(yè)級管理系統(tǒng)更加成熟。除了傳統(tǒng)的生產、銷售、財務等功能外，系統(tǒng)還增加了財務預測、生產能力調整、資源調度等功能，成為企業(yè)進行生產管理及決策的平臺工具。
五、電子商務時代的ERP與擴展特點
隨著Internet技術的成熟，企業(yè)信息管理系統(tǒng)具備了與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享和直接數(shù)據(jù)交換的能力。ERP系統(tǒng)相應實現(xiàn)了這方面的功能，使決策者及業(yè)務部門能夠實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。ERP的主要特點包括整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等。ERP還強調了供應鏈管理思想，支持企業(yè)后勤管理，并納入了產品數(shù)據(jù)管理PDM的功能。在生產制造計劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式。ERP系統(tǒng)采用了的計算機技術，如客戶/服務器分布式結構等。
一、信息技術領域
信息技術已成為企業(yè)運營和管理的核心支柱。這其中包含了企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）以及客戶關系管理（CRM）等系統(tǒng)技術。大數(shù)據(jù)處理、云計算以及人工智能等先進技術的應用也日漸廣泛。信息技術在提高企業(yè)決策效率、優(yōu)化資源配置以及提升服務質量等方面發(fā)揮著重要作用，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。
二、研發(fā)技術領域
企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開研發(fā)技術的支持。新產品的開發(fā)、既有產品的改進以及新技術的研發(fā)都是研發(fā)技術的重要組成部分。擁有強大研發(fā)能力的企業(yè)能夠不斷推出符合市場需求的新產品，從而提升市場競爭力。知識產權保護、實驗室管理以及研發(fā)團隊管理等配套措施也是研發(fā)技術不可或缺的部分。
三、企業(yè)管理技術方面
除了生產操作層面的技術，企業(yè)的管理技術同樣重要。高效的企業(yè)管理技術是確保企業(yè)整體運營效率的關鍵。它涉及到組織結構設計、戰(zhàn)略規(guī)劃以及人力資源管理等方面。隨著數(shù)字化和智能化的發(fā)展，數(shù)字化管理技術在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。利用先進技術提高管理效率，適應市場變化需求，不僅可以幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析、預測未來趨勢，還能支持決策制定，加強企業(yè)內外協(xié)同合作能力，從而提升企業(yè)的運營效率和市場競爭力。
四、部門職能詳解
1. 市場營銷部：
市場營銷部致力于推動潛在客戶認識企業(yè)和產品的價值，并促使其進行購買。其主要職能包括市場研究、價格策略制定、產品展示設計、促銷活動策劃與執(zhí)行以及渠道管理和品牌推廣等。
2. 人力資源部：
人力資源部負責招聘、培養(yǎng)和維護企業(yè)所需的人才。其主要工作包括企業(yè)文化發(fā)展、招聘與配置、培訓與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理以及勞動關系處理等。
3. 綜合行政部：
綜合行政部負責輔助企業(yè)其他部門的日常運作。其主要任務包括公關任務處理、法律事務管理、會議組織與主持、辦公管理、采購管理和車輛管理等。
4. 資本財務部：
資本財務部負責企業(yè)資金的管理，包括籌集、使用和分配。其主要職能涵蓋財務管理、投資管理、融資管理等。
5. 產品研發(fā)部：
產品研發(fā)部專注于通過研究開發(fā)新產品和改進現(xiàn)有產品來滿足市場需求。其主要工作包括客戶需求研究、功能技術開發(fā)、外形設計、產品測試等。
6. 生產服務部：
生產服務部將產品技術、采購的原材料和加工過程相結合，生產出最終產品。在客戶使用產品的過程中提供必要的支持和協(xié)助。其主要任務包括生產管理、進度控制、質量控制、成本控制以及售后支持等。
以上就是關于企業(yè)技術及部門職能的詳細介紹，這些共同構成了企業(yè)的核心競爭力。
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/178180.html