比爾·蓋茨曾經(jīng)表示：“在眾多的管理書(shū)籍中，*的著作對(duì)我影響最為深遠(yuǎn)?！蹦敲矗男?shū)籍引領(lǐng)著領(lǐng)導(dǎo)者們走向成功的道路呢？哪些書(shū)籍受到了如任正非、馬云、張瑞敏、雷軍、菲利普·科特勒等業(yè)界巨頭的熱情推薦？
今天，我要為你盤點(diǎn)八本管理經(jīng)典之作，每一本書(shū)都蘊(yùn)含著豐富的知識(shí)和智慧。讓我們開(kāi)始探索這些書(shū)籍的魅力吧！
我們要提到的是《卓有成效的管理者》。這本書(shū)的作者是被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的*·*。*先生觀察多年，提出了許多獨(dú)到的管理理論。他強(qiáng)調(diào)，每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者，即使他們沒(méi)有明確的職權(quán)。這本書(shū)深受比爾·蓋茨、張瑞敏等人的推崇，是一本值得每位領(lǐng)導(dǎo)者深入研讀的書(shū)。
接下來(lái)，《干法》一書(shū)，其作者是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫。這本書(shū)完整闡述了稻盛和夫先生對(duì)于工作的看法和做法。它不僅是一本關(guān)于如何有效工作的指南，更是一本關(guān)于人生觀中的“勞動(dòng)觀”、“工作觀”的深刻探討。許多成功人士如季羨林、張瑞敏等都對(duì)此書(shū)贊不絕口。
《定位》一書(shū)也是一本值得一讀的管理經(jīng)典。作者艾·里斯和杰克·特勞特共同闡述了“定位”觀念的重要性。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，如何贏得用戶的心智成為關(guān)鍵。這本書(shū)給出了如何進(jìn)入用戶心智以贏得選擇的方法，是商業(yè)愛(ài)好者、職場(chǎng)人士和青年學(xué)生的入門之作。
還有《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書(shū)，它解決了企業(yè)在培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)面臨的問(wèn)題。書(shū)中提出的“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型”已經(jīng)被世界卓越企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用，對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)具有重要意義?！豆芾淼某ＷR(shí)》一書(shū)將管理學(xué)的理論和概念用簡(jiǎn)單易懂的方式呈現(xiàn)出來(lái)，有助于管理者更好地理解和應(yīng)用管理學(xué)的知識(shí)。
還有張麗俊的《組織的力量》，通過(guò)對(duì)數(shù)千家企業(yè)的研究，揭開(kāi)了企業(yè)保持良性增長(zhǎng)的秘密。而宋志平的《經(jīng)營(yíng)制勝》則分享了他帶領(lǐng)兩家央企進(jìn)入世界500強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為企業(yè)家和管理者提供了寶貴的經(jīng)營(yíng)智慧。
無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，面對(duì)不確定的環(huán)境，企業(yè)家必須做出明智的決策。本書(shū)通過(guò)鮮活的企業(yè)故事，深入剖析業(yè)務(wù)選擇、人才選拔、聯(lián)合重組、定價(jià)策略、創(chuàng)新等核心議題，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的經(jīng)營(yíng)智慧。深刻解析企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重大命題，如缺什么找什么、從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合、建立共享機(jī)制等。
推薦閱讀《經(jīng)營(yíng)制勝》一書(shū)，作者宋志平。這本書(shū)不僅是經(jīng)營(yíng)者的制勝法寶，更是一份績(jī)效考核表、個(gè)人成長(zhǎng)日記，對(duì)于職場(chǎng)人、管理者和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，都是一份寶貴的武功秘籍。本書(shū)有助于拋棄學(xué)生思維，遠(yuǎn)離職場(chǎng)老油條，以經(jīng)營(yíng)者思維成長(zhǎng)，走向名企。
《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記——優(yōu)衣庫(kù)的故事》也是一本值得一讀的書(shū)籍。這本書(shū)不僅講述了優(yōu)衣庫(kù)從一家廣島小服裝店成長(zhǎng)為業(yè)界巨鱷的歷程，還分享了許多經(jīng)營(yíng)智慧和心得體會(huì)。對(duì)于在職場(chǎng)打拼的工薪族、創(chuàng)業(yè)者以及剛剛步入社會(huì)的學(xué)生，本書(shū)都有極大的參考價(jià)值。
在眾多的管理學(xué)入門書(shū)籍中，《管理者必讀12篇》無(wú)疑是其中的佼佼者。這本書(shū)干貨滿滿，不僅理論知識(shí)豐富，而且非常實(shí)戰(zhàn)。它教會(huì)讀者如何有效管理員工、管理團(tuán)隊(duì)、管理企業(yè)以及影響他人、提升領(lǐng)導(dǎo)力等等。對(duì)于初級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，這本書(shū)是必讀的經(jīng)典之作。
《管理者必讀12篇》不僅側(cè)重于管理專業(yè)的本身，還教會(huì)讀者管理的專業(yè)知識(shí)，并拓展個(gè)人影響力。要想成為一名高效的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，達(dá)成結(jié)果永遠(yuǎn)是最重要的目標(biāo)，而結(jié)果遠(yuǎn)非僅僅依靠專業(yè)管理手段的發(fā)揮那么簡(jiǎn)單。這也是《管理者必讀12篇》與其他企業(yè)管理類書(shū)籍*的區(qū)別。
這本書(shū)醍醐灌頂，讓許多讀者發(fā)現(xiàn)自己以前管理員工、對(duì)待工作的方法都是錯(cuò)誤的。它教會(huì)讀者如何正確管理員工、管理團(tuán)隊(duì)、管理一家公司，并找到問(wèn)題的答案。閱讀與學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人*的幫助莫過(guò)于此。《管理者必讀12篇》還推薦了一些管理方面的實(shí)戰(zhàn)書(shū)籍和資料，供讀者深入學(xué)習(xí)。
對(duì)于初級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，《管理者必讀12篇》是最適合的書(shū)籍之一。它能夠幫助讀者快速了解管理的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐技能，并為以后的工作增添價(jià)值。如果有條件的話，建議直接閱讀12Reads全系列，更能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)。
《管理者必讀12篇》及其所在的12Reads系列是基于實(shí)證研究和行為科學(xué)數(shù)據(jù)分析的管理培訓(xùn)書(shū)籍，能夠輕松幫助讀者打開(kāi)企業(yè)管理的大門。無(wú)論是初級(jí)管理者還是有一定經(jīng)驗(yàn)的管理者，都應(yīng)該好好閱讀這本書(shū)，以獲取新的啟發(fā)和思想碰撞。因?yàn)閮H憑直覺(jué)和常識(shí)往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難，而科學(xué)的組織管理和決策方法則更加重要。《管理者必讀12篇》及其所在的12Reads系列值得每一位管理者拜讀和學(xué)習(xí)。
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