自修管理與塑造并非輕松的歷程，但也別對自己妄自菲薄，不妨從以下的幾個關(guān)鍵角度去逐步攻破自我提升的難題。
1. 形象的管理
言說初心時，最初在職場摸索的我也曾是個忽視外表的形象的人。曾有的心態(tài)偏向于務(wù)實和真誠，執(zhí)著于才實之風(fēng)，卻未料到外表的整潔竟也能在無形中影響我對于面試者的公正判斷。但當(dāng)我閱讀了《窮查理寶典》后，多元思維模式讓我豁然開朗。形象并非只是外在的裝扮，它更是長期自律的體現(xiàn)。
一個人的外在形象就如同大學(xué)的英語和數(shù)學(xué)學(xué)科一樣，都是日積月累的修為。俗語說得好：“一屋不掃何以掃天下”，如果連自己的形象都管理不善，那很難想象他在其他方面會有什么卓越表現(xiàn)。盡管說存在某些特立獨行的天才，但就大眾規(guī)律而言，形象的自我管理仍顯得至關(guān)重要。網(wǎng)絡(luò)時代的今天，微信空間也成為了個人形象的一部分，因此更需注意自己在朋友圈等社交平臺上的言行舉止。
2. 情緒的調(diào)控
作為社會性動物，人際交往與溝通是我們生活中不可或缺的部分。美國心理學(xué)家艾佰特·赫拉別思的公式告訴我們，溝通的效果并不僅僅依賴于語言本身，更多的是依賴于語音語調(diào)、表情和動作。而很多時候，我們的溝通失敗并非技巧上的問題，而是情緒管理上的失策。
情緒管理實質(zhì)上是對矛盾的處理，首先要做的就是先處理情緒再處理問題。情緒的處理是人性中*挑戰(zhàn)性的部分，它涉及到我們的心智模式。這種模式在成長早期形成，并受到環(huán)境、尤其是與父母交往的影響。情緒管理需要我們從根源上冷靜分析，直面自己的不完美并與之共處。只有客觀地評估自己的真實狀態(tài)，才能在溝通中選擇正確的方式。
其次是要坦露真實的自我，排除心智背景和情緒噪音的干擾，獲得更可靠、公正和有價值的信息。最后是嘗試?yán)斫鈱Ψ?，即換位思考的同理心，這樣能夠找到彼此都能接受的平衡點。
3. 目標(biāo)的設(shè)定
目標(biāo)管理是人生規(guī)劃的重要一環(huán)。我們可以將人生的總目標(biāo)拆解成各個階段的子目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)奏去實現(xiàn)它們。就如企業(yè)管理中的初心一樣，企業(yè)的目標(biāo)管理也是圍繞著企業(yè)的愿景、使命和價值觀展開的。企業(yè)的愿景回答了企業(yè)未來的發(fā)展方向和員工在其中的獲益；企業(yè)的使命則指明了企業(yè)前進的道路和承諾；而企業(yè)的價值觀則是前進中的考核標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)信仰。
這三大方面的自我管理雖然各具特色，但都強調(diào)了自我提升的重要性，都要求我們在實踐中不斷反思、精進。自我管理不僅是技巧的掌握，更是修養(yǎng)的積累和習(xí)慣的養(yǎng)成。我們應(yīng)當(dāng)在不斷的刻意練習(xí)中逐步完善自己，以期在未來的日子里能以更好的自我迎接各種挑戰(zhàn)。關(guān)于人生經(jīng)營的理念，其實就是探索生命的意義和目標(biāo)的過程。初心如同照亮道路的明燈，指引我們向前。
一、關(guān)于目標(biāo)
目標(biāo)是我們前進的動力和方向，賦予人生以價值。在這個世界，所有的激情都離不開“價值需求”的驅(qū)動，因為價值產(chǎn)生感覺，感覺產(chǎn)生動力。這種動力推動我們遠離惰性與庸俗，最后達成所愿。
二、時間管理
相較于目標(biāo)的自上而下規(guī)劃，時間管理更像是一個自下而上的執(zhí)行程序。它遵循帕累托法則，也就是“80/20”效率原則。這意味著，80%的結(jié)果往往來自于你僅付出的20%的時間；也可能存在你付出了80%的時間卻只取得20%的成果。我們必須明確哪些事情是關(guān)鍵的20%，哪些是次要的80%。
我實踐時間管理四象限法則：重要且緊急的事情親自處理并尋求最快解決；重要但不緊急的事情，如提高認(rèn)知和解決問題能力，是每天必須堅持的；不重要但緊急的事情可委托他人處理；不緊急也不重要的事情則盡量不做或延遲處理。
三、健康管理
健康是人生的基石。失去健康，一切榮華富貴都將黯然失色。健康管理的實質(zhì)是遵循生活的自然規(guī)律，平衡飲食、作息、運動和鍛煉等，維持內(nèi)在陰陽平衡。
四、品質(zhì)、產(chǎn)量與成本
全面的品質(zhì)管理涉及產(chǎn)品品質(zhì)的各個方面，包括次品率、返修率、投訴率等。我們需要從產(chǎn)能的角度思考生產(chǎn)產(chǎn)量，合理配置資源，滿足生產(chǎn)需求并降低閑置。成本方面的分析也是至關(guān)重要的，我們需要了解產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，尋找降低成本的空間和消除浪費的方法。
五、交期
交期是指從客戶下單到獲得產(chǎn)品和服務(wù)的周期?？s短交期能提高客戶滿意度和企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力。團隊的建設(shè)的核心在于增強團隊的凝聚力和合作意識。這需要領(lǐng)導(dǎo)采取民主方式、建立良好的信息溝通渠道并建立健全獎勵及激勵機制。同時注重培養(yǎng)團隊成員間的協(xié)作和共為一體的特點，彼此間建立信任關(guān)系并相互幫助提高。共擔(dān)責(zé)任與共享成果是團隊精神的體現(xiàn)。團隊協(xié)作氛圍的構(gòu)建與維護
和諧的合作環(huán)境是高效團隊不可或缺的基石。單打獨斗無法取得卓越的業(yè)績，培養(yǎng)團隊成員間的合作意識顯得尤為重要。
我們需在團隊內(nèi)部積極營造融洽的合作氣氛。團隊合作不僅僅是簡單的共同工作，它受到團隊目標(biāo)及所處環(huán)境的深刻影響。只有當(dāng)團隊成員都具備與實現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的知識和技能，且愿意與他人協(xié)同合作時，團隊合作才能取得成功。
團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，鼓勵合作而非競爭。正如美國前總統(tǒng)肯尼迪所言：“*的進步是與他人共同前進?！背晒Φ念I(lǐng)導(dǎo)者致力于通過合作化解分歧，達成共識，并建立起互信互融的領(lǐng)導(dǎo)模式。與之相反，有些管理者沉迷于競爭，忌妒他人的成就，但事實上，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不會因團隊成員的出色表現(xiàn)而感到困擾。
第三，制定合理的規(guī)章制度及合作規(guī)范至關(guān)重要。在團隊中，如果能力強者承擔(dān)了過多的工作卻未能得到應(yīng)有的回報，將會引發(fā)成員的不公平感，這將對合作產(chǎn)生阻礙。為了有效推動合作，管理者需制定被廣泛認(rèn)同的合作規(guī)范，并堅持公平的管理原則。
第四，強調(diào)團隊的共同長遠利益是促進合作的關(guān)鍵。管理者應(yīng)使團隊成員擁有共同的未來愿景，讓大家相信團隊能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。這樣，團隊成員就能超越眼前的得失，主動開展合作。
建立長久的互動關(guān)系也是維護團隊和諧的重要一環(huán)。作為團隊的管理者，應(yīng)積極創(chuàng)造機會，如組織培訓(xùn)、開展文體活動、比賽等，以增進團隊成員間的相互了解與融合。
團隊精神的提升與士氣的重要性
團隊精神的核心要素之一是團隊士氣。正如拿破侖所言：“軍隊的實力四分之三靠的是士氣?！边@一原則同樣適用于現(xiàn)代企業(yè)的管理。為團隊目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)對團隊的業(yè)績有著至關(guān)重要的影響。
要確保員工的行為與團隊目標(biāo)保持一致。當(dāng)團隊成員認(rèn)同并支持團隊目標(biāo)時，他們的士氣會得到提升。合理的利益分配也是提高士氣的關(guān)鍵。員工的工作動力來源于物質(zhì)與精神雙重利益，只有在公平、合理的分配機制下，員工的積極性才會被激發(fā)。
第三，充分發(fā)揮員工的特長以提升他們對工作的興趣和熱愛。當(dāng)員工對自己的工作充滿興趣和熱情時，士氣自然會高昂。管理者應(yīng)根據(jù)員工的才能、興趣和技術(shù)特長來安排工作。
實行民主管理和營造和諧的內(nèi)部環(huán)境也是提升士氣的重要手段。管理層的領(lǐng)導(dǎo)方式對員工的積極性有著深遠的影響，一個民主、開放、樂于接納意見的管理層將大大提高團隊的士氣。而一個和諧的內(nèi)部環(huán)境，其中人際關(guān)系融洽、互相信任、體諒，將使團隊凝聚力大大增強。
優(yōu)化團隊內(nèi)部人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系是團隊運作的潤滑劑。有人說：“管理者事業(yè)的成功，15％由專業(yè)技術(shù)決定，85％與個人人際關(guān)系和處理技巧相關(guān)聯(lián)?！睘榱藘?yōu)化團隊內(nèi)部的人際關(guān)系，我們首先需要識別出那些人際關(guān)系相對緊張的團隊成員。接著，具體分析與誰的關(guān)系最為緊張，并從互利共贏的角度出發(fā)，找出存在的障礙。對于個人可以解決的問題，應(yīng)在自己的范圍內(nèi)解決；對于無法解決的問題，則應(yīng)借助組織的力量尋求解決之道。
無論是合作氛圍的營造、團隊士氣的提升還是人際關(guān)系的優(yōu)化，都需要管理者的智慧和努力。只有當(dāng)這些要素得到有效管理時，團隊才能發(fā)揮出*的潛力，實現(xiàn)卓越的業(yè)績。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/179161.html