檢查內(nèi)容：安全巡查大排查；企業(yè)全面安全深度檢查；專業(yè)領(lǐng)域安全詳盡檢查；季節(jié)性特色安全審查；驗(yàn)收達(dá)標(biāo)安全復(fù)核；崗前崗后安全巡檢；日常安全例行檢查；職工代表參與的安全巡查；工地巡回安全督查；工地標(biāo)準(zhǔn)化安全審查；節(jié)假日特別安全檢查；綜合性全面安全審查。
安全生產(chǎn)檢查是我國勞動(dòng)人民的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。它是勞動(dòng)保護(hù)工作的具體實(shí)踐，是推動(dòng)安全生產(chǎn)的有效手段。這包括企業(yè)自身的常規(guī)生產(chǎn)衛(wèi)生檢查，也包括由地方勞動(dòng)部門與行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的專業(yè)檢查。
注意事項(xiàng)：檢查要有領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，有計(jì)劃有重點(diǎn)地進(jìn)行。除了工地上安全專員的日常安全檢查外，其他各類安全檢查都必須有領(lǐng)導(dǎo)參與并制定計(jì)劃，特別是大型安全檢查更為重要。要建立安全檢查的組織架構(gòu)，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，并突出檢查重點(diǎn)。
結(jié)果處理：安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)的關(guān)鍵手段，而安全整改則是為了消除這些危險(xiǎn)因素，確保事故和職業(yè)疾病在發(fā)生前得到控制。不論何種類型的安全檢查，都要避免形式主義，杜絕官僚作風(fēng)，確保檢查結(jié)果真實(shí)有效。
參考資料來源于安全生產(chǎn)檢查的官方資料。
許多企業(yè)在數(shù)據(jù)共享方面存在缺陷。這是因?yàn)樵谪?cái)務(wù)管理信息化過程中，一些企業(yè)認(rèn)為這只是財(cái)務(wù)部門的事情，其他部門無需過多關(guān)注。這種做法并不合理。如果缺乏其他部門的監(jiān)督，財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可能無法得到及時(shí)更新，導(dǎo)致日常數(shù)據(jù)查詢出現(xiàn)誤差。這一問題不僅在財(cái)務(wù)管理中體現(xiàn)，也在其他領(lǐng)域造成不良影響。比如在大品牌企業(yè)中，由于管理層級(jí)過多，導(dǎo)致決策反應(yīng)遲鈍、產(chǎn)品規(guī)模保守以及執(zhí)行力差等問題。類似的問題在餐飲行業(yè)尤為突出，如消息和決策反應(yīng)遲鈍、產(chǎn)品規(guī)模保守以及管理層面的執(zhí)行力問題。還存在管理層與執(zhí)行層之間的信息不暢問題。在執(zhí)行層面會(huì)出現(xiàn)問題的一個(gè)重要原因是監(jiān)管不到位以及各管理層之間的溝通不足。要解決這些問題，需要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制并優(yōu)化管理流程。在營銷方面也需要注重品牌建設(shè)并加強(qiáng)營銷傳播力度以提升品牌影響力。從過程安全PSM的變更管理來看企業(yè)在變更管理工作中存在問題包括變更定義與分類不清晰、審批停留在行政審批上未關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)審批、風(fēng)險(xiǎn)分析方法落后以及變更后續(xù)管理薄弱等針對(duì)這些問題應(yīng)加強(qiáng)過程安全的變更管理以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)通過有效的變更管理真正識(shí)別出各類變更的風(fēng)險(xiǎn)杜絕由于變更管理不當(dāng)造成的事故隱患。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/179204.html