數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)的卓越表現(xiàn)：會博通的管理智慧
會博通數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了檔案的全生命周期管理。從檔案的收集、掃描、錄入、整理、歸檔入庫，到利用、統(tǒng)計、鑒賞等各個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)確保了檔案的完整記錄和有效流通。它不僅涵蓋了實體紙質檔案的管理，還包括數(shù)字化電子檔案的全流程管理，如采集、整理、編研等。各類檔案都能按照需求有序歸檔，分類清晰，大大提高了檔案管理的效率。
會博通檔案管理系統(tǒng)的接入十分便捷，支持PC端、安卓、iOS等多端口。只要有網(wǎng)絡，無論何時何地，用戶都能輕松進入系統(tǒng)，操作*。系統(tǒng)通過專用接口，實現(xiàn)了與OA、ERP、財務等業(yè)務系統(tǒng)，以及微信、釘釘?shù)韧ㄓ嵐ぞ叩倪B接，完美歸檔第三方應用中的文件。
會博通系統(tǒng)還提供了面向對象的數(shù)字化檔案借閱。根據(jù)國家的檔案管理規(guī)范和金融檔案管理標準，用戶可以根據(jù)業(yè)務需求，自主借閱、調用所需檔案。系統(tǒng)為文檔、物品、資產配置了二維碼和電子標簽，實現(xiàn)檔案的快速查找和借用。
相較于傳統(tǒng)檔案，數(shù)字化檔案管理在提升經(jīng)濟效益、辦公效率和對檔案原件的保護上，具有顯著的優(yōu)勢。會博通已經(jīng)成功實施了廣州工控、佛山工控等大型數(shù)字化檔案管理項目。未來，我們將繼續(xù)在檔案數(shù)字化領域深耕，攜手更多企業(yè)，讓檔案為組織和社會創(chuàng)造更大的價值。
企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍廣泛，涉及人力資源、項目、資金、技術、市場、信息等多個方面。其業(yè)務包括項目調研、設計、建設到運營等多個循環(huán)周期，以及計劃管理、生產管理、質量管理等多個方面。這類公司憑借專門的知識和經(jīng)驗，提供具體服務，出售“智慧”。
企業(yè)數(shù)字化轉型的過程中，需要從多個方面進行努力。首先是提高數(shù)字化認知水平，建立從上至下的數(shù)字化轉型認知體系。其次是制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，做好頂層設計，明確戰(zhàn)略定位和目標。接下來是建立數(shù)字化企業(yè)架構，推動組織變革，建立適應數(shù)字化轉型的組織體系。還需要統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)建設，再造數(shù)字化業(yè)務流程，重構數(shù)字化客戶服務，推動數(shù)字化產品研發(fā)，形成數(shù)字化技術體系，構建智能化生產作業(yè)，建立數(shù)字化運營機制，構建數(shù)字化營銷體系等。這些努力都將有助于企業(yè)在數(shù)字化轉型中取得更好的成果。
重塑企業(yè)價值體系：對企業(yè)價值創(chuàng)造體系進行全面的再審視，整理與優(yōu)化企業(yè)價值鏈，推動全價值鏈的數(shù)字化革新。構建以客戶需求為核心，以業(yè)務發(fā)展為主線的價值創(chuàng)造體系，強化數(shù)字化技術的運用，對包括客戶價值、產品價值、服務價值和業(yè)務價值在內的價值鏈進行全面改造，實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造活動的動態(tài)升級和持續(xù)進步。
建立數(shù)字化增長藍圖：設立企業(yè)首席增長官職位，構建企業(yè)數(shù)字化增長模型，將數(shù)字技術廣泛應用于增長的各個環(huán)節(jié)和流程。特別是在流量運營、客戶旅程、市場營銷和生產制造等領域，推行數(shù)字化的增長策略，建立數(shù)據(jù)監(jiān)測指標體系，不斷調整和優(yōu)化各領域的增長模型，以驅動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
實現(xiàn)實時企業(yè)數(shù)據(jù)感知：利用信息系統(tǒng)、傳感器、機器視覺和人工統(tǒng)計等多種數(shù)據(jù)采集手段，依賴大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集和企業(yè)狀態(tài)的全面感知。打破數(shù)據(jù)壁壘，建立數(shù)據(jù)服務平臺，推動數(shù)據(jù)的開放共享，提升數(shù)據(jù)智能化應用水平，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。
打通內外互聯(lián)網(wǎng)絡：統(tǒng)籌企業(yè)的網(wǎng)絡化建設，連接企業(yè)內外部網(wǎng)絡，促進企業(yè)商業(yè)BI、ERP、CRM等運營網(wǎng)絡的互聯(lián)互通。深化5G網(wǎng)絡在生產制造環(huán)節(jié)的普及應用，確保企業(yè)所有環(huán)節(jié)、要素的網(wǎng)絡貫通、系統(tǒng)連接和業(yè)務在線。
全面推動人工智能應用：制定企業(yè)AI戰(zhàn)略，建立AI服務平臺，全面推行AI化改造。將語音識別、圖像識別、文本識別等AI技術廣泛應用于產品研發(fā)、客戶服務、市場營銷、生產制造和運營管理等各個領域，實現(xiàn)企業(yè)的智能化升級和轉型。
構建數(shù)字化人才隊伍：調整企業(yè)人才管理策略，著眼于數(shù)字化轉型需求，建立數(shù)字化人才隊伍。引入數(shù)字化技術開發(fā)、應用和數(shù)據(jù)分析等領域的人才，建立由外包技術專家和應用專家組成的團隊，形成內外互補的數(shù)字化人才體系。
建立知識智能體系：重視企業(yè)知識智能體系的建設，強化業(yè)務知識的全流程管控，包括搜集、整理、編寫、測試、修訂、發(fā)布等。利用知識計算引擎、知識圖譜、文本識別和分析等工具，構建智能化的知識智能體系和知識運行管理機制。
深化數(shù)字文化建設：營造數(shù)字化轉型的文化氛圍，讓數(shù)字化轉型成為企業(yè)的主流文化。通過數(shù)字化轉型推動各部門、小組和員工學習相關內容，了解數(shù)字化轉型帶來的價值，形成雙向驅動的數(shù)字化轉型文化。
建立數(shù)字化創(chuàng)新機制：推動創(chuàng)新和數(shù)字技術的融合發(fā)展，建立激勵創(chuàng)新的機制。強化數(shù)字技術對企業(yè)經(jīng)營、管理、生產和運營等領域創(chuàng)新的驅動作用，推動創(chuàng)新成果在企業(yè)內的共享，實現(xiàn)創(chuàng)新價值的閉環(huán)。
構建數(shù)字化生態(tài)體系：建立企業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系和服務平臺，以開放共享的理念連接企業(yè)客戶和上下游合作伙伴、第三方服務商等主體，形成全面開放、協(xié)同共生、共建共享的企業(yè)級數(shù)字化生態(tài)共同體，共同創(chuàng)造企業(yè)價值。
擴展信息：數(shù)字化轉型是建立在數(shù)字化轉換和數(shù)字化升級基礎上的進一步變革，旨在觸及公司核心業(yè)務并創(chuàng)建新的商業(yè)模式。這不僅涉及數(shù)字技術的運用，更需要對組織活動、流程、業(yè)務模式和員工能力進行全面的重新定義。成功的數(shù)字化轉型需要企業(yè)全面、系統(tǒng)地重新思考其業(yè)務本質和發(fā)展方向。2020年5月13日下午，國家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布了“數(shù)字化轉型伙伴行動”倡議，推動了數(shù)字化轉型的進一步發(fā)展。
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/180358.html