現(xiàn)在，越來越多的車間開始采用生產(chǎn)管理系統(tǒng)來提升工作效率和管理水平。據(jù)調(diào)研，Oracle、SAP、Microsoft、Infor、智邦國際以及金蝶等系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用，但具體選擇哪個(gè)系統(tǒng)還需要企業(yè)根據(jù)自身需求進(jìn)行嘗試和比較。
車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)在進(jìn)度匯報(bào)方面極為便利。未使用系統(tǒng)前，各部門需手動填寫工作進(jìn)度，并在固定時(shí)間開會匯報(bào)，效率十分低下。而自從采用了智邦國際車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)后，會議得以取消，因?yàn)橄到y(tǒng)可以實(shí)時(shí)展示每個(gè)人填寫的進(jìn)度匯報(bào)，包括訂單、派工、委外、工序等多個(gè)維度的整體生產(chǎn)進(jìn)度，還可以進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度分析，極大地提高了管理效率。選擇系統(tǒng)時(shí)，必須考慮是否具備這樣的功能。
對于工程項(xiàng)目的管理，1m筑造工具箱管理軟件以項(xiàng)目管理為核心，對市場變化進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)控。作為行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理軟件，1m筑造可以幫助企業(yè)快速提高管理能力和管理效能。具體來說，它的功能包括：
1. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高客戶服務(wù)水平和物流效率，加速貨款回收。
2. 實(shí)現(xiàn)資金流、物流和信息流的統(tǒng)一管理，解決內(nèi)部信息不暢和管理困難的問題。
3. 實(shí)時(shí)處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確下達(dá)決策命令，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4. 有效控制庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率和項(xiàng)目利潤。
5. 實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目工期和完成度。
6. 縮短采購時(shí)間，節(jié)省采購費(fèi)用，避免暗箱操作。
7. 規(guī)范化、統(tǒng)一管理項(xiàng)目合同，應(yīng)對合同變更或追加減等狀況。
8. 降低生產(chǎn)成本，包括庫存費(fèi)用下降和采購費(fèi)用節(jié)省等。
9. 規(guī)范物料結(jié)構(gòu)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
10. 提高管理水平，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高工作效率和生產(chǎn)力。
11. 成本核算自動化，提供靈活、準(zhǔn)確、快速的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
12. 更精準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算，基于市場數(shù)據(jù)進(jìn)行合理可行的預(yù)算制定。
13. 高效率的供應(yīng)鏈管理，監(jiān)督各環(huán)節(jié)，避免人工管理的不足。
工裝企業(yè)作為項(xiàng)目型企業(yè)，使用ERP軟件的主要目的也是進(jìn)行項(xiàng)目管理。ERP管理系統(tǒng)以項(xiàng)目為核心，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，準(zhǔn)確監(jiān)控每一個(gè)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并整合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，避免企業(yè)陷入業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程分離的陷阱。部分使用客戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理效能和財(cái)務(wù)核算效率的大幅提升。
生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)還包括企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)等。ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式，是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，覆蓋客戶、項(xiàng)目、庫存和采購、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作。通過優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益*化。除了ERP，還有MES、DNC、MDC、PDM等多個(gè)管理系統(tǒng)工具可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)管理效率。
銷售管理方面，智能化的商機(jī)分析和維護(hù)、基于實(shí)際管理制度的工作計(jì)劃制定、工作報(bào)告形成、群發(fā)郵件功能以及實(shí)時(shí)記錄競爭對手和合作伙伴動態(tài)等都是重要的銷售管理工具。這些工具可以為企業(yè)強(qiáng)化或調(diào)整銷售策略提供依據(jù)。
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