企業(yè)管理的基本職能涵蓋了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面。計劃是首要職能，依據(jù)客戶訂單或市場調(diào)查結(jié)果，制定各項(xiàng)計劃，以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。組織是根據(jù)制定的計劃，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)、各要素在時空上科學(xué)合理組織起來，形成一個協(xié)調(diào)的有機(jī)整體。指揮是做出決斷，發(fā)布命令、指示，統(tǒng)一和規(guī)范管理對象的行為和活動。協(xié)調(diào)則是通過各方面有效的溝通，使企業(yè)各部門活動平衡起來，步調(diào)一致，全體員工共同為實(shí)現(xiàn)計劃或目標(biāo)而努力。控制是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控和檢查，及時糾正偏差，以保證達(dá)標(biāo)。
企業(yè)管理服務(wù)包括按管理對象、成長過程、職能和層次等不同的劃分方式。其中，管理對象包括人力資源、項(xiàng)目、經(jīng)營環(huán)境等；成長過程包括項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計、項(xiàng)目建設(shè)等；職能劃分則有計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理等；層次劃分為經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面等。
在企業(yè)管理中，需要遵循幾項(xiàng)原則。要堅持實(shí)事求是的原則，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定管理規(guī)范。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則，管理規(guī)范的制定需要全體員工的執(zhí)行和意見反饋。第三，要堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則，各項(xiàng)管理規(guī)范要配套，達(dá)到整體優(yōu)化。要堅持職務(wù)、責(zé)、權(quán)、利相一致的原則，四者缺一不可。
企業(yè)管理其實(shí)主要是管人和管事。管人主要體現(xiàn)在人力資源管理方面，包括招聘、任用、辭退等各個方面，這些方面的管理直接影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展。除了管理人就是管理事情，企業(yè)里的事情就是和業(yè)務(wù)相關(guān)的價值鏈條上的事情，如何管理好這部分事情需要清晰的制度和合理的流程。
在眾多高校中，公共管理學(xué)科的建設(shè)達(dá)到了較高的水平。例如，北京XX大學(xué)、清華XX學(xué)院、南京XX學(xué)院等，都在公共管理領(lǐng)域取得了卓越的學(xué)術(shù)成果。
企業(yè)管理專業(yè)是各高校中備受重視的學(xué)科之一。該專業(yè)隸屬于各高校的商學(xué)院或管理學(xué)院，旨在培養(yǎng)具備高層次、應(yīng)用型的企業(yè)管理人才。該專業(yè)碩士又稱為企業(yè)管理專業(yè)學(xué)位研究生，是我國現(xiàn)開設(shè)的眾多專業(yè)學(xué)位中的一種，特別適合那些具有特定職業(yè)背景的學(xué)員進(jìn)行深造。企業(yè)管理本專業(yè)的修業(yè)年限通常為四年或三年，具體時長根據(jù)各高校的課程設(shè)置和培養(yǎng)方案而定。
值得一提的是，這些高校的企業(yè)管理專業(yè)不僅在理論教學(xué)上有著深厚的積累，更注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。學(xué)生們在學(xué)習(xí)過程中，將通過案例分析、實(shí)踐操作、團(tuán)隊項(xiàng)目等方式，不斷提升自己的管理能力和綜合素質(zhì)。
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無論是公共管理還是企業(yè)管理，這些專業(yè)都是培養(yǎng)高素質(zhì)、應(yīng)用型人才的搖籃。在各大高校的共同努力下，相信這些專業(yè)將會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，為社會的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
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