在企業(yè)運營中，客戶群體的概念非常重要，尤其是在面向企業(yè)客戶（B2B）和面向個人消費者（B2C）的商業(yè)模式中。今天我們將重點探討企業(yè)客戶，即那些以企業(yè)為單位提供服務和產(chǎn)品的客戶群體。
讓我們來理解一下企業(yè)客戶到底是誰。企業(yè)客戶主要指的是那些業(yè)務面向企業(yè)的公司，如提供財稅、知識產(chǎn)權(quán)、機械設備、精密儀器、包裝材料等服務的公司。它們的主要服務對象是以企業(yè)為整體單位的客戶群體，與面向個人消費者的業(yè)務模式（TO C）有所不同。
對于規(guī)模較小的公司，老板可能既是銷售員，客戶來源主要依靠老板多年積累的老客戶。對于規(guī)模較大的公司，除了支持部門外，大部分員工都參與到銷售中，因此的需求量巨大。僅僅依靠老客戶是不夠的，他們需要不斷地擴大團隊規(guī)模和業(yè)務線，同時也要考慮如何增加客戶線索。
為了獲取更多的客戶線索，主要有兩種途徑。首先是廣告推廣，這需要投入一定的資金，有效率大約在20%左右。這包括SEM競價、網(wǎng)站SEO、信息流廣告投放等新媒體渠道的廣告。這種方式比較適合有專業(yè)網(wǎng)絡營銷團隊的公司，需要持續(xù)投入資金才能看到比較穩(wěn)定的效果。另一種途徑是利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)篩選，這種方式可以快速、主動地觸達客戶，是當前最方便快捷、性價比最高的獲客方式。
具體來說，這類系統(tǒng)可以通過市面上的獲客系統(tǒng)批量篩選客戶，再進行電銷。在篩選過程中，可以按照各種業(yè)務需求進行精準篩選，如企業(yè)的主營業(yè)務、年收入額、證書種類詳情、招聘信息等。在線索聯(lián)系方式也會相對更多更全且精準，且持續(xù)不間斷更新。例如，可以選擇行業(yè)網(wǎng)站、官網(wǎng)、招聘類等來源的號碼，還可以按職務篩選出需要的目標聯(lián)系人，如法人、CEO、經(jīng)理等。
篩選操作完成后，可以將線索導出，由銷售團隊人工外呼，快速觸達并跟進直至成單。對于線索需求量大的公司，AI電銷效率會更高一些。將線索流轉(zhuǎn)至CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，形成了一個從獲客到管理的閉環(huán)。
綜上，這就是TO B企業(yè)低成本獲得精準客源的參考方案。接下來我們來看看企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營范圍怎么寫比較好。
如何規(guī)范地編寫企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營范圍？
在填寫企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營范圍時，很多朋友可能不知道如何規(guī)范地編寫。實際上，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品進行修改。以下是一些模板示例：
模板示例1：企業(yè)管理服務（涉及許可經(jīng)營項目的除外）；企業(yè)管理咨詢；工商登記代理服務等。
模板示例2：企業(yè)管理；財務咨詢；商標轉(zhuǎn)讓與代理服務；版權(quán)轉(zhuǎn)讓與代理服務等；銷售日用雜貨、辦公用文具等。
模板示例3至模板示例9則詳細列出了各種可能的服務和產(chǎn)品范圍，包括但不限于商務信息咨詢、投資管理及咨詢、知識產(chǎn)權(quán)代理等。
在編寫時，可以根據(jù)公司的實際業(yè)務情況和未來的發(fā)展規(guī)劃來選擇和修改模板內(nèi)容。要確保所列出的經(jīng)營范圍符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。在填寫過程中如有疑問或需要更多幫助，建議咨詢專業(yè)人士或相關(guān)機構(gòu)。
示例1：
企業(yè)管理服務有限公司業(yè)務范疇：公司總部管理、后勤支持服務、品牌策劃與推廣、餐飲及酒店綜合管理、供應鏈整合與優(yōu)化服務。涉及各類商品的批發(fā)與零售，包括酒類、食品、飲料、日用百貨等，均需依法獲得相關(guān)部門批準后方可開展相應經(jīng)營活動。
示例2：
企業(yè)管理有限公司經(jīng)營范圍重塑：企業(yè)戰(zhàn)略策劃及管理咨詢，工商登記及知識產(chǎn)權(quán)代理服務，市場調(diào)研與形象策劃。涵蓋各類信息技術(shù)咨詢及軟件開發(fā)，同時涵蓋部分商品的銷售業(yè)務，需按法規(guī)申請批準后方可經(jīng)營。
示例3：
企業(yè)管理有限公司業(yè)務范圍擴展：包含企業(yè)管理咨詢、經(jīng)濟貿(mào)易信息咨詢、財務稅務咨詢及代理記賬等服務。還提供市場調(diào)查、版權(quán)貿(mào)易及企業(yè)形象策劃等，不得開展專項審批業(yè)務并需依法申報。公司亦從事部分商品的銷售業(yè)務。
示例4：
企業(yè)管理有限公司業(yè)務多樣發(fā)展：包括但不限于企業(yè)投資管理咨詢、產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設計、展覽展示技術(shù)服務，以及銷售相關(guān)產(chǎn)品如文具、電腦耗材、辦公用品等。還提供多媒體領(lǐng)域的技術(shù)服務，并需按法律法規(guī)獲得相應批準后方可經(jīng)營。
示例5：
企業(yè)管理有限公司業(yè)務廣泛涉獵：涵蓋物業(yè)管理、企業(yè)管理服務、投資咨詢及資產(chǎn)管理等。銷售各類文具用品、體育用品及電子產(chǎn)品等。還提供技術(shù)進出口及貨物進出口服務，需按區(qū)縣住建委及商務委的要求進行備案和申請許可。
企業(yè)管理公司的主要業(yè)務范圍包括：企業(yè)管理咨詢、商務信息咨詢、企業(yè)管理服務、建筑工程施工總承包等。公司還涉及園林綠化工程、市政公用工程、水利水電工程、機電設備安裝等專業(yè)領(lǐng)域。公司還承接城市及道路照明工程、電力工程施工、通信工程施工總承包等項目。在土石方工程、電子與智能化工程、公路橋梁工程、消防設施工程等方面，公司也提供專業(yè)的服務。公司還從事建筑裝修裝飾工程、環(huán)保工程、防水防腐保溫工程等的設計與施工。公司還提供公路路面工程服務，以及古建筑工程、地基與基礎(chǔ)工程等專業(yè)承包服務。公司還從事特種工程（結(jié)構(gòu)補強）專業(yè)承包服務、建筑幕墻工程等專業(yè)領(lǐng)域。在輸變電工程、腳手架勞務分包、設計等方面，公司也有相應的業(yè)務。公司提供物業(yè)管理、工程勘察設計、工程項目管理等服務，并涉及土地整理、復墾等業(yè)務。（依法需批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
另一家企業(yè)管理有限公司主要致力于企業(yè)管理咨詢、策劃，戶外拓展活動策劃，文體活動策劃及旅游策劃信息咨詢、會務會展服務，品牌推廣及電子商務策劃等領(lǐng)域。公司還提供市場營銷策劃、餐飲管理等服務，并銷售預包裝食品、辦公用品、日用百貨等。公司在計算機軟硬件研發(fā)、銷售方面也有涉獵。（依法需批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
另一家企業(yè)管理公司則專注于網(wǎng)絡信息技術(shù)服務、軟件設計開發(fā)與維護、游戲開發(fā)等業(yè)務。公司提供計算機系統(tǒng)集成、網(wǎng)站設計與開發(fā)、軟件外包服務等技術(shù)咨詢，并銷售計算機軟硬及輔助設備、電子產(chǎn)品等。（依法需批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
某企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢、市場營銷策劃等。還提供室內(nèi)裝飾設計服務，銷售家用電器、廚房用具以及初級食用農(nóng)產(chǎn)品等。公司還涉及食品經(jīng)營、餐飲服務等其他合法項目。（依法需批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
企業(yè)管理公司的業(yè)務范圍廣泛，包括各類醫(yī)療器械的經(jīng)營、預包裝食品的批發(fā)與零售、投資咨詢服務等。也為企業(yè)提供非金融業(yè)務服務，專業(yè)清洗、消毒和滅菌醫(yī)療衛(wèi)生材料，醫(yī)療設備租賃服務等。還涉及企業(yè)管理咨詢服務、企業(yè)形象策劃、軟件開發(fā)、軟件服務等內(nèi)容。其經(jīng)營范圍還包括商品批發(fā)貿(mào)易、商品零售貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)商品銷售等，但均需遵守許可審批規(guī)定。
企業(yè)管理公司的業(yè)務還包括財務信息咨詢、企業(yè)代理注冊、財稅籌劃、網(wǎng)站設計制作等。還提供經(jīng)濟信息咨詢、商務信息咨詢、平面設計等服務，并代理國內(nèi)廣告業(yè)務。對于商品進出口業(yè)務，法律允許的項目可經(jīng)營，但需遵守相關(guān)法律法規(guī)。
企業(yè)管理公司還專注于企業(yè)管理咨詢、軟件開發(fā)、組織文化藝術(shù)交流活動等業(yè)務。還提供會計服務、商標代理、代理記賬等財務相關(guān)的服務。在進行這些業(yè)務時，企業(yè)需要依法取得相關(guān)許可或經(jīng)過相關(guān)部門的批準。
對于企業(yè)管理而言，其經(jīng)營范圍還包括一般項目和許可項目。一般項目如企業(yè)管理咨詢、企業(yè)登記代理服務等；許可項目則需要進行專項審批，如會計服務等。在進行經(jīng)營活動時，企業(yè)需遵守本市產(chǎn)業(yè)政策，不得從事禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。
企業(yè)管理有限公司的管理職能包括計劃、組織、人事、領(lǐng)導和控制。計劃是最基本的職能，要確保組織目標的實現(xiàn)。組織需要明確職能結(jié)構(gòu)，使人們了解自己在協(xié)作中的作用。人員配備是對人員進行有效的招聘、選拔和培養(yǎng)，充實組織結(jié)構(gòu)中的各種職務。領(lǐng)導職能則是創(chuàng)造并維護良好的人際關(guān)系，使個人能夠?qū)崿F(xiàn)目標。控制職能則是按計劃標準來衡量成果，并糾正偏差，以確保計劃目標的實現(xiàn)。在進行管理時，企業(yè)需要注重這些職能的有效應用，以達到更好的管理效果。
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