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中國企業(yè)培訓講師

參加領(lǐng)導力培訓后的收獲與感悟

2025-08-02 23:36:32
 
講師:Wenzt 瀏覽次數(shù):89
 一、培訓初印象與心態(tài)轉(zhuǎn)變 參加領(lǐng)導力培訓之前,很多人可能和我一樣,認為領(lǐng)導力是遙不可及的東西,尤其是對于那些剛進入職場或者在基層崗位的人員來說。就像我最初參加劉瀾老師主講的《領(lǐng)導力的核心與修煉》專題培訓時,覺得自己只要扮演好被領(lǐng)導的角色就

一、培訓初印象與心態(tài)轉(zhuǎn)變

參加領(lǐng)導力培訓之前,很多人可能和我一樣,認為領(lǐng)導力是遙不可及的東西,尤其是對于那些剛進入職場或者在基層崗位的人員來說。就像我最初參加劉瀾老師主講的《領(lǐng)導力的核心與修煉》專題培訓時,覺得自己只要扮演好被領(lǐng)導的角色就好,抱著一種隨便聽聽的態(tài)度。然而,培訓開始后,這種心態(tài)很快就發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

培訓中老師獨特的引入方式讓人印象深刻,比如將領(lǐng)導力比作愛情。領(lǐng)導力像愛情一樣,每個人都渴望它,卻很難給它下定義;像愛情一樣,現(xiàn)實中很難找到,很多人不再相信;像愛情一樣,每個人都有機會,是需要培養(yǎng)的能力,是要經(jīng)營的關(guān)系;而且也像愛情一樣,浪漫與危險并存,領(lǐng)導力中的“危險”就如同存在誤導者這個“第三者”。這種新奇的比喻打破了我們對領(lǐng)導力的固有認知,讓我們開始重新審視領(lǐng)導力的內(nèi)涵。

二、對領(lǐng)導力的重新認知

在培訓過程中,我學到了對領(lǐng)導力的幾大誤解。首先,不能將領(lǐng)導力與領(lǐng)導者品質(zhì)簡單混淆。領(lǐng)導者品質(zhì)只是領(lǐng)導力的一部分,領(lǐng)導力涵蓋的范圍更加廣泛,它不僅僅是一個人內(nèi)在的品質(zhì),還包括如何在團隊中發(fā)揮影響力等多方面的內(nèi)容。其次,領(lǐng)導力不等同于領(lǐng)導職位。很多人認為只有處在領(lǐng)導職位上才需要領(lǐng)導力,其實不然,在任何崗位上都可以發(fā)揮領(lǐng)導力。例如在一個項目小組中,即使不是組長,也可以憑借自己的能力、想法和影響力帶領(lǐng)小組走向成功。最后,領(lǐng)導力也不同于管理。管理更多側(cè)重于對事務的處理和對人員的監(jiān)督,而領(lǐng)導力更強調(diào)激勵、引導和影響他人朝著共同目標前進。

三、領(lǐng)導力在不同場景中的體現(xiàn)

在學校場景中,校長的領(lǐng)導力體現(xiàn)得淋漓盡致。學校無論大小,校長都要制定發(fā)展綱要。校長要高瞻遠矚,考慮到教師在學校的定位、發(fā)展和地位等多方面因素,制定相應的方針政策。比如潘志揚科長提到的,要讓教師先關(guān)注課程標準,了解課程之間的聯(lián)系,明確本課程與其他教育活動的關(guān)系,確定課程涉及的知識點、技能點、能力點與培養(yǎng)方式等。校長還要做好承上啟下的工作,與上任校長無縫對接的同時融入自己的思想,在任期內(nèi)引領(lǐng)教師的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)提升。

在企業(yè)場景中,領(lǐng)導力也同樣重要。從現(xiàn)代企業(yè)科學管理理念來看,如參加劉田老師“卓越領(lǐng)導力”培訓課程所學到的,企業(yè)的核心目標是挖掘員工潛在的領(lǐng)導力,讓每個員工在各自崗位上擔負起相應職責,成為卓越員工,進而塑造優(yōu)秀團隊。這就需要領(lǐng)導者用科學的管理理念和制度去激發(fā)員工的領(lǐng)導力,讓員工不僅僅是機械地完成工作任務,而是能夠主動思考、積極創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。

四、培訓對個人成長的影響

參加領(lǐng)導力培訓對個人的成長有著深遠的影響。它讓我們學會停下來審視自己。就像在培訓中老師問到為什么學習、想要什么的時候,很多人都會陷入迷茫。在日常忙碌的工作和生活中,我們往往只顧著前行,卻忘記了思考自己的目標是否還在,是否偏離了自己的初衷。通過培訓,我們能夠更加清楚地認識自己的優(yōu)勢和不足,明確自己的目標,從而有針對性地提升自己。

同時,培訓也拓寬了我們的視野,讓我們從不同角度去體會管理知識和領(lǐng)導理念。例如在領(lǐng)導力提升培訓中,通過深入淺出的語言、生動的課堂氛圍和精彩的案例分析,我們對企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導力思維方式的認識都得到了全面的更新和提升。豐富了知識的同時,也轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。

五、將領(lǐng)導力運用到實踐中

培訓結(jié)束后,如何將所學的領(lǐng)導力知識運用到實際工作和生活中才是關(guān)鍵。在工作中,我們可以從自身崗位出發(fā),積極發(fā)揮影響力。如果是基層員工,可以主動為團隊的發(fā)展提出建設(shè)性的意見,在團隊合作中發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用;如果是領(lǐng)導者,則可以更好地激勵和引導下屬,關(guān)注下屬的成長和發(fā)展,打造一個積極向上、富有創(chuàng)造力的團隊。

在生活中,領(lǐng)導力同樣適用。例如在家庭中,可以引導家庭成員共同朝著家庭幸福的目標努力,協(xié)調(diào)家庭關(guān)系,處理家庭事務等。領(lǐng)導力的培養(yǎng)是一個持續(xù)的過程,我們需要不斷地學習、實踐和反思,才能不斷提升自己的領(lǐng)導力水平,在各個方面發(fā)揮積極的作用。

參加領(lǐng)導力培訓是一次非常寶貴的經(jīng)歷,它讓我們對領(lǐng)導力有了全新的認識,并且為我們的個人成長和發(fā)展提供了方向和動力。無論是在工作還是生活中,我們都應該積極運用所學的領(lǐng)導力知識,不斷提升自己,創(chuàng)造更美好的未來。




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