一、領(lǐng)導力的基本概念
領(lǐng)導力是一個復雜且多元的概念，在本科學習中也是一個重要的知識點。從本質(zhì)上講，領(lǐng)導力是一種能力，它體現(xiàn)為對追隨者及其環(huán)境所具有的影響能力，其本質(zhì)就是影響力。這種影響力可以從ABC理論來理解，包括態(tài)度、行為、認知三個方面。領(lǐng)導力包含權(quán)力的影響力和非權(quán)力的影響力。權(quán)力的影響力涵蓋信息權(quán)、關(guān)照權(quán)、法定權(quán)、獎賞權(quán)、關(guān)聯(lián)權(quán)、強制權(quán)等；非權(quán)力的影響力包含互惠、一致、認同、喜好、專家、短缺等因素。
另外，領(lǐng)導力也被看作是領(lǐng)導者、追隨者、情景互動的結(jié)果。領(lǐng)導能力是領(lǐng)導者的個體素質(zhì)、思維方式、實踐經(jīng)驗以及領(lǐng)導方法等影響領(lǐng)導活動效果的個性心理特征和行為的總和，是領(lǐng)導者素質(zhì)的核心。從某種意義上說，領(lǐng)導力就是*限度獲得追隨者的能力。
二、領(lǐng)導力在不同情境中的體現(xiàn)
（一）影視作品中的領(lǐng)導力 在電視劇《亮劍》和《三國演義》中就有很好的體現(xiàn)。在《亮劍》里，主角的領(lǐng)導力體現(xiàn)在他獨特的領(lǐng)導風格上，他能夠帶領(lǐng)團隊在復雜的戰(zhàn)爭環(huán)境中奮勇殺敵，這種領(lǐng)導力是領(lǐng)導者與下屬之間的一種默契配合，是在特定情景下的影響力發(fā)揮?！度龂萘x》中的群雄，他們各自有著不同的領(lǐng)導力表現(xiàn)。例如曹操，他有著強大的權(quán)力影響力，憑借自己的地位和智謀掌控著龐大的勢力；而劉備則更多地依靠自己的人格魅力，也就是非權(quán)力的影響力，吸引眾多英雄豪杰追隨。
（二）商業(yè)環(huán)境中的領(lǐng)導力 在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，優(yōu)秀的領(lǐng)導者展現(xiàn)出獨特的領(lǐng)導力特質(zhì)。例如，自信是一位領(lǐng)導者最基本的特質(zhì)之一。一個自信的領(lǐng)袖能夠鼓勵團隊成員，激發(fā)他們的信心，使他們更有勇氣面對困難和挑戰(zhàn)。誠實和誠信也是領(lǐng)導力的基石，這有助于建立團隊成員之間的信任關(guān)系。在商業(yè)領(lǐng)域，領(lǐng)導力還體現(xiàn)在充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需的事，提高整個團體的辦事效率的能力。它是建立愿景目標的能力，是使自己與他人承諾于企業(yè)長期成功的能力，是激發(fā)他人自信心和熱情的能力，是確保戰(zhàn)略實施的能力。
三、領(lǐng)導力的類型與內(nèi)涵范疇
（一）領(lǐng)導力的類型 從影響力類型來看，領(lǐng)導者在組織中的角色類型可以歸納為幾種。指揮型領(lǐng)導力是一種權(quán)威型的領(lǐng)導方式，領(lǐng)導者通過控制和指導下屬來完成任務，這種類型適用于緊急情況和需要快速決策的場合。資源型領(lǐng)導力是指領(lǐng)導者能夠提供和調(diào)配組織資源的能力。
（二）領(lǐng)導力的內(nèi)涵范疇 關(guān)于領(lǐng)導力的概念，目前的認知大體上涉及三個范疇，即“關(guān)系”、“過程”和“能力”。首先，把領(lǐng)導力看作一種“關(guān)系”，如約瑟夫·羅斯特把領(lǐng)導力定義為“領(lǐng)導者和合作者之間的一種影響關(guān)系”，強調(diào)領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的合作關(guān)系。其次，把領(lǐng)導力看作一個“過程”，像約翰·加納德認為領(lǐng)導力是“勸說過程，或者一個個體（或領(lǐng)導小組）勸誘一個團隊，去追求領(lǐng)導者所設(shè)定的或領(lǐng)導者與其跟隨者所共享的目標的范例”，這表明領(lǐng)導力是相互影響、相互依存、相互作用的過程。其三，把領(lǐng)導力看作一種“能力”，而且主要是影響力，這與前面提到的領(lǐng)導力的本質(zhì)是影響力相呼應。
四、領(lǐng)導力的研究現(xiàn)狀與難點
領(lǐng)導力的研究就像“管理學界大的拉布雷亞瀝青坑”，多年的學術(shù)研究給出了不下850種對領(lǐng)導（領(lǐng)導力）的定義。人們對領(lǐng)導力的內(nèi)涵存在分歧，有人認為是能力，有人認為是行為，有人認為是過程。領(lǐng)導力不僅觀點太多，而且認識比較模糊，就像Warren Bennis感嘆的那樣，領(lǐng)導力就像愛情，人人都知道它的存在，就是沒有人能說清楚它到底是怎么回事。
在企業(yè)經(jīng)營中，領(lǐng)導力也有著不同的解讀。長久以來，在企業(yè)經(jīng)營上，領(lǐng)導力被解析為最高經(jīng)營干部或最高經(jīng)營者的角色。作為企業(yè)經(jīng)營者，領(lǐng)導力變成了“提出目標，賦予影響力，以非強制性的方法實現(xiàn)目標”的一種概念。同時，評價企業(yè)管理者的領(lǐng)導力，還要看這個人具有的某種特定的價值能力，這包含在領(lǐng)導力這一詞匯所象征的內(nèi)涵之中，如使一個社會群體跟隨領(lǐng)導提出的目標行使影響力，或者使一個社會群體自覺面對問題行使領(lǐng)導的影響力等。
總之，本科中提到的領(lǐng)導力g是一個有著豐富內(nèi)涵、多種類型、在不同情境下有不同表現(xiàn)，并且在研究上存在諸多難點的概念。對它的深入理解有助于我們更好地認識領(lǐng)導行為、組織管理等多方面的知識。
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