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中國企業(yè)培訓講師

東城區(qū)企業(yè)管理培訓服務領先者:東城區(qū)企業(yè)管理培訓服務有限公司展望2025

2025-08-02 23:08:33
 
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 北京市東城區(qū)行政服務中心的機構設置包括多個部門,全面負責各類行政事務。其中,綜合協調科主要負責行政許可的指導和監(jiān)督,同時負責政務公開和電子政務的內部管理工作。宣傳教育科則負責黨務工作和群團管理,以及教育培訓和精神文明建設等工作。監(jiān)察室則主要

北京市東城區(qū)行政服務中心的機構設置包括多個部門,全面負責各類行政事務。其中,綜合協調科主要負責行政許可的指導和監(jiān)督,同時負責政務公開和電子政務的內部管理工作。宣傳教育科則負責黨務工作和群團管理,以及教育培訓和精神文明建設等工作。監(jiān)察室則主要負責紀檢監(jiān)察、政務公開和廉政建設,同時對服務質量進行測評和考核。行政事務保障中心下設多個部門,負責處理市民事務和對外聯絡等事務。采購中心則負責采購計劃的實施和政務采購事務的辦理。

東城區(qū)財政局的機構設置則更為細致,根據職責分工設立了眾多內設部門。這些部門包括辦公室、人事科、監(jiān)察科等,以確保財政局的高效運作。還有針對稅收、預算、社會保障、經濟建設等方面的專門科室。還有采購管理科等負責采購工作的部門。這些部門共同維護東城區(qū)的財政管理秩序和經濟發(fā)展。

關于國稅辦稅廳的服務常識,首先要有正確的態(tài)度。納稅服務工作是為了納稅人、人民群眾和祖國,而不是為了個人利益或滿足個人私欲。要精通業(yè)務,沒有堅實的專業(yè)知識就無法開展納稅服務工作。當前,應重點學習稅收業(yè)務流程中的“一窗式”管理相關知識。要注重服務細節(jié),追求高品質服務。在納稅服務工作中,每個細節(jié)都可能改變事情的進程,因此要從小事做起,匯聚點滴提升工作效率。

一、辦稅服務廳工作存在的問題

(一)工作積極性不高與風險系數較大并存

每年工作意向調查均顯示,超過95%的員工不愿意到辦稅服務廳工作。主要問題包括:

1. 工作勞動強度大,特別是納稅高峰期,工作人員常常連休息的時間都沒有。

2. 工作性質單一枯燥,缺少變化與新鮮感。

3. 工作壓力大,辦稅服務廳作為單位窗口,接受多重考核、監(jiān)督與責任追究。

4. 工作中的委屈較多,需面對形形的納稅人,不理解和不配合的現象時有發(fā)生。

5. 責、權、利不匹配,工作責任重、要求高,但待遇相對較低,影響工作積極性與人才留住。

(二)機構定位不明確導致的協調問題

征收服務股(對外稱辦稅服務廳)在機構設置上是縣局的一個獨立部門,但實際上其業(yè)務性質決定了每項業(yè)務幾乎無法獨立完成,需與各部門協調。領導為加強工作常將任務前移,導致辦稅服務廳工作人員需花費大量時間與各部門溝通,前臺工作量增大,效率與納稅人滿意度降低。

二、改進辦稅服務廳工作的建議

(一)提高人員素質,強化培訓與教育

1. 加強業(yè)務培訓,制定長期和短期培訓計劃,組織辦稅服務廳人員參加各類技能培訓,提高業(yè)務能力。

2. 開展職業(yè)道德教育,樹立“文明、高效、誠信、規(guī)范”的服務理念,增強服務納稅人的主動性和自覺性。

3. 加強廉政教育,辦稅服務廳人員需增強職業(yè)和崗位風險意識,做到廉潔自律。

(二)建立協調機制,提高工作效率

1. 建立考勤機制,實行值班制度,確保窗口全天候開放。

2. 建立監(jiān)督機制,設置考核崗位對辦稅人員的服務態(tài)度、效率等進行監(jiān)督。

3. 建立協調機制,定期召開會議解決辦稅過程中的問題,為“一窗式”服務創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(三)優(yōu)化流程與窗口設置,解決排長隊問題

1. 從納稅人需求出發(fā),優(yōu)化辦稅流程,簡化手續(xù),提高辦事效率。

同時存在多頭管理、交叉管理現象,導致責任不清和管理漏洞。建議整合辦稅服務廳的服務與執(zhí)法工作,實現有機融合。

以征收工作為例,可以設置服務崗和管理崗,讓管理崗參與其中,有效解決“征管”脫節(jié)、信息傳遞不暢等問題,減少推諉、扯皮等不明確業(yè)務的發(fā)生,提高工作效率和服務質量。建立各崗位之間的有機銜接,整合窗口資源,實現“一窗多能”職能,滿足國家稅務總局的窗口受理、內部流轉等要求,使納稅人能在同一窗口完成大部分涉稅事項。在征收高峰期,可以靈活增設窗口,空閑時則可合并窗口,使大廳人員有更多時間接受培訓或自學各種技能。

我們應該注重培養(yǎng)一崗多能、一人多崗的復合型人才,提高綜合服務能力,確保工作高效運行。積極探索和加強導稅員制度。隨著稅收信息化進程的推進,稅收政策、征管方式等經常變化,如果稅收宣傳和辦稅指導不能同步進行,可能會引發(fā)征納矛盾。我們需要將征收、管理部門緊密結合,調動一切可用力量,建立有責任心的業(yè)務骨干值班制度,一方面緩解大廳壓力,另一方面讓其他崗位的稅務干部參與進來,進一步提升服務水平。

加強激勵機制也至關重要,需要充分調動工作人員的積極性。根據實際情況和工作需要建立激勵機制,例如在教育培訓、干部交流、福利待遇等方面向辦稅服務廳工作人員傾斜。加強領導監(jiān)督制度和部門配合協調聯系制度,實行“局長接待日”制度,每月固定一天由領導班子成員在辦稅服務廳值班。

當納稅人來到辦稅服務廳進行納稅申報時,需要準備車主身份證明原件及復印件、車輛價格證明原件及復印件、車輛合格證明及復印件以及其他有效證明。這些材料包括內地居民的身份證明、香港、澳門等地區(qū)居民的身份證明和居留證明、外國人的身份證明和居留證明以及組織機構代碼證書等。對于進口車輛、舊車等特殊情況,納稅人還需要提供相應的有效證明。計稅依據將按照提供的統一發(fā)票或有效憑證注明的價格進行核算。




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