管培生概述
管培生，全稱為管理培訓(xùn)生，是一個源自外企的術(shù)語，主要目標(biāo)是為公司培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者。這是一項大企業(yè)的人才儲備計劃，旨在自主培養(yǎng)公司中高層管理人員。通常，管理培訓(xùn)生會在公司各個不同部門進(jìn)行實習(xí)，全面了解公司運作流程后，再根據(jù)其個人專長進(jìn)行崗位安排。
管理培訓(xùn)生的現(xiàn)狀
期限：管理培訓(xùn)生的項目通常是有期限的，表現(xiàn)不佳的人會被淘汰。不同公司的管理培訓(xùn)生項目期限各異，例如恒生MT為4年，渣打MT為2年，匯豐MT為1年等。
培訓(xùn)：在此期限內(nèi)，管理培訓(xùn)生將在各個部門快速輪崗，并大量參加課堂學(xué)習(xí)，以全面掌握公司和行業(yè)知識。比如渣打MT在2年內(nèi)需要完成14門課程的考試，并在三個部門之間進(jìn)行輪崗。
就職：畢業(yè)后，管理培訓(xùn)生將被安排到高級領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為職業(yè)經(jīng)理人，如部門或團(tuán)隊主管。由于他們?nèi)蘸蟮臅x升速度相對較快，因此有時被稱為“直升機”職業(yè)路徑。
管理崗位類型
1. 管物的崗位：包括庫管、倉庫保管員、出納等；
2. 管事的崗位：涉及行政、人事、財務(wù)、助理、后勤等；
3. 管人的崗位：如部門負(fù)責(zé)人或小組負(fù)責(zé)人等。管理崗位是按照不同的行業(yè)、企業(yè)、部門需求來設(shè)置人員構(gòu)架的。
管理崗位還是承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位，其設(shè)置需適應(yīng)提高單位運轉(zhuǎn)效能、提升工作效率、提高管理水平的需要。主要擔(dān)負(fù)社會事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位應(yīng)保證管理崗位占主體。管理崗位分為10個等級，對應(yīng)不同的職員崗位。
公司中的管理崗位
公司中的管理崗位包括董事長、CEO首席執(zhí)行官、COO首席營業(yè)官、董事會主席、總經(jīng)理等決策層崗位，以及經(jīng)理、副經(jīng)理、秘書、財務(wù)總監(jiān)、會計、出納、文員、銷售業(yè)務(wù)等執(zhí)行層崗位。還有負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào)的總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門。
法律依據(jù)
關(guān)于管理培訓(xùn)生的法律依據(jù)，可參照《中華人民共和國公司法》第二百一十六條第一款。該條款定義了高級管理人員，包括公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等。
關(guān)于員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，可分為新員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、升職培訓(xùn)、特種崗位培訓(xùn)和其他培訓(xùn)。銀行的管理培訓(xùn)生項目是一個特殊的例子，對具備高層管理潛能的年輕人進(jìn)行系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練，并在支行和分行為期兩年左右的輪崗經(jīng)驗，每個崗位通常兩到三個月。各銀行非常重視管培生項目，期待給予更多的機會培養(yǎng)出真正需要的人才。
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