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中國企業(yè)培訓講師
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企業(yè)管理培訓權威機構推薦:如何選擇優(yōu)質企業(yè)管理培訓機構?

2025-08-02 05:22:31
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):80
 在中國,有許多教育機構致力于為企業(yè)提供各類培訓服務。比如時代光華、知鳥等,它們提供的培訓課程廣泛涵蓋各類企業(yè)需求;同時還有一些針對學校的教育方案,例如用友的“藍墨云班課”、超星的“學習通”,這些服務甚至延伸到中小學教育領域。還有針對企業(yè)高管

在中國,有許多教育機構致力于為企業(yè)提供各類培訓服務。比如時代光華、知鳥等,它們提供的培訓課程廣泛涵蓋各類企業(yè)需求;同時還有一些針對學校的教育方案,例如用友的“藍墨云班課”、超星的“學習通”,這些服務甚至延伸到中小學教育領域。還有針對企業(yè)高管和講師的培訓課程,如小鵝通等。

為了滿足讀者的需求,這里列出了2019年中國十大企業(yè)培訓教育機構:

1. 時代光華:成立于2000年,專注于為企業(yè)提供內部培訓整體解決方案。以“讓學習成就卓越”為企業(yè)愿景,致力于構建知識社群生態(tài),為客戶提供多樣化的學習解決方案,助力企業(yè)提升人才儲備和競爭力。

2. 聚成集團:總部位于深圳,自2003年起為企業(yè)提供管理咨詢培訓服務,包括大型公開課和在線商學院等產品,滿足企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求。

3. 企顧司(中國):企顧司集團在華全資子公司,自1997年在上海成立以來,經過多年的發(fā)展,已成為中國具有綜合力的高級管理培訓公司,也是華地區(qū)最早的專業(yè)管理培訓和咨詢的外資獨資企業(yè)。

還有KeyLogic(凱洛格)、天元鴻鼎咨詢集團、眾行集團等也在企業(yè)培訓領域有著突出的表現(xiàn)。它們各自擁有獨特的優(yōu)勢和特色,為企業(yè)提供全方位、多領域的培訓服務。

而在企業(yè)培訓機構方面,主要是指那些為企事業(yè)單位提供專業(yè)企業(yè)培訓咨詢、課程方案設計呈現(xiàn)、培訓組織實施、培訓服務的專業(yè)公司機構。這類機構在北京、上海、廣州等一線城市較為集中,而在中西部地區(qū)的成都、重慶等地也有分布。

關于企業(yè)管理培訓機構的排名前十名,其中包括AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic等。這些機構通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓,建立了完善的課程體系,廣受客戶肯定。它們各自在領導力戰(zhàn)略、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學咨詢等領域具有優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)黑馬等也是企業(yè)培訓領域的佼佼者。

創(chuàng)業(yè)黑馬自2008年成立以來,一直作為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務的領先平臺,積極提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、輔導培訓以及創(chuàng)業(yè)大賽等多元化服務。我們堅持重度垂直理論,憑借企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產業(yè)賦能服務體系,助力眾多企業(yè)實現(xiàn)快速成長。

關于*訓練,自其1912年創(chuàng)立以來,已成為全球知名的企管訓練品牌。我們以超過30種語言提供多種培訓課程,包括管理領導、溝通合作、演講技能及業(yè)務銷售等,旨在幫助企業(yè)提升收入、提高生產力、降低成本,同時增強個人競爭力。

前程無憂評測,自其1998年創(chuàng)立以來,已成為國內具有廣泛影響力的人力資源服務供應商。我們提供全方位的招聘方案,包括網站、獵頭、RPO、校園招聘以及管理軟件等,同時提供招聘獵頭、培訓測評、人事外包等專業(yè)的人力資源服務。

行動教育自2006年成立以來,一直致力于打造實效管理教育的知名品牌,致力于構建*實效商學院。我們?yōu)槠髽I(yè)提供全生命周期的服務,包括實效管理培訓、咨詢輔導、年度顧問和學習工具,致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力,以實效顯著、貼近企業(yè)而著稱。

時代光華自其創(chuàng)立以來憑借其網絡在線的組織學習解決方案服務而廣受贊譽。作為20世紀的組織學習方案服務商,我們?yōu)槠髽I(yè)、和組織機構提供全面高效的學習解決方案和實時響應服務。當提到企業(yè)管理培訓時,這是關于在生產運作等方面實施規(guī)范管理的一套規(guī)章制度。這涵蓋了企業(yè)各個方面的規(guī)定,旨在確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展并提高經濟效益。在這個不斷變革的時代里,“硬”的規(guī)章制度可能已經無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐和現(xiàn)代化的趨勢相匹配。因此越來越多的制度正在逐漸軟化并適應企業(yè)的變革和創(chuàng)新需求。管理涵蓋了許多定義從不同的角度來看這個領域有不同的解讀然而這些定義都只是反映了管理性質的某個側面要更全面更廣泛地研究管理現(xiàn)象我們應該明白管理是協(xié)調人力物力及財力的過程通過各種環(huán)節(jié)如計劃組織控制和激勵等實現(xiàn)組織的目標和愿景。




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