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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理人才培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施策略

2025-08-02 06:48:56
 
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 國(guó)內(nèi)教育機(jī)構(gòu)眾多,為不同群體提供了豐富的培訓(xùn)課程。例如,針對(duì)企業(yè)的有時(shí)代光華、知鳥(niǎo)等;針對(duì)學(xué)校教育的有如用友的“藍(lán)墨云班課”、超星的“學(xué)習(xí)通”等;針對(duì)企業(yè)高管及講師的則有小鵝通等。 接下來(lái),我為您列舉并簡(jiǎn)要介紹2019年中國(guó)一些知名且備受

國(guó)內(nèi)教育機(jī)構(gòu)眾多,為不同群體提供了豐富的培訓(xùn)課程。例如,針對(duì)企業(yè)的有時(shí)代光華、知鳥(niǎo)等;針對(duì)學(xué)校教育的有如用友的“藍(lán)墨云班課”、超星的“學(xué)習(xí)通”等;針對(duì)企業(yè)高管及講師的則有小鵝通等。

接下來(lái),我為您列舉并簡(jiǎn)要介紹2019年中國(guó)一些知名且備受認(rèn)可的企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu):

第一、時(shí)代光華

時(shí)代光華自2000年創(chuàng)立以來(lái),致力于為企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)的整體解決方案。該公司秉持“讓學(xué)習(xí)成就卓越”的企業(yè)愿景,旨在構(gòu)建知識(shí)社群生態(tài),提供多樣化且值得信賴(lài)的學(xué)習(xí)解決方案。它致力于幫助客戶(hù)建立獨(dú)特的培訓(xùn)體系,提升組織人才儲(chǔ)備和競(jìng)爭(zhēng)力。

第二、聚成集團(tuán)

深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司成立于2003年,總部位于深圳。公司專(zhuān)注于為各類(lèi)企業(yè)提供管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù),產(chǎn)品涵蓋大型公開(kāi)課、在線(xiàn)商學(xué)院等,旨在滿(mǎn)足企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。

第三、企顧司(中國(guó))

企顧司(中國(guó))是企顧司集團(tuán)在中國(guó)的全資子公司,自1997年在上海成立以來(lái),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已成為中國(guó)具有綜合實(shí)力的管理培訓(xùn)公司之一。它專(zhuān)注于為企業(yè)提供高級(jí)管理培訓(xùn)及咨詢(xún)服務(wù)。

以下還有幾所知名的企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu):

第四、凱洛格(KeyLogic)

凱洛格專(zhuān)注于咨詢(xún)培訓(xùn)領(lǐng)域,秉承“專(zhuān)業(yè)主義”的價(jià)值觀(guān),旨在為企業(yè)提供前瞻理念和*團(tuán)隊(duì)支持的一體化人才管理解決方案。

第五、天元鴻鼎咨詢(xún)集團(tuán)

作為專(zhuān)業(yè)型管理咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),天元鴻鼎長(zhǎng)期致力于將先進(jìn)思想、理論、方法與工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,專(zhuān)注于提升組織能力和企業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)的管理培訓(xùn)及咨詢(xún)實(shí)踐。

第六、眾行集團(tuán)

眾行集團(tuán)總部位于廣州,在全國(guó)多地設(shè)有運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),為眾多企業(yè)提供深度服務(wù)。其以實(shí)效性強(qiáng)的培訓(xùn)課程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣泛贊譽(yù)。

第七、北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)

北大縱橫是國(guó)內(nèi)第一家注冊(cè)成立的管理咨詢(xún)公司,以管理咨詢(xún)?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù),同時(shí)拓展商學(xué)、資本、人才等多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù),為企業(yè)提供全方位、全生命周期的智力服務(wù)。

第八、和君商學(xué)院

和君商學(xué)院專(zhuān)注于企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域的教育培訓(xùn),其特色是將知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、商學(xué)研修與職業(yè)生涯緊密結(jié)合,注重知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的有效性。

第九、長(zhǎng)松致遠(yuǎn)管理顧問(wèn)有限公司

長(zhǎng)松致遠(yuǎn)是一家從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢(xún)的公司,其在全國(guó)管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

第十、安越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

安越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),多年來(lái)一直致力于傳播財(cái)務(wù)管理*實(shí)踐,幫助企業(yè)和個(gè)人提升財(cái)務(wù)管理能力。

除了列舉的這些機(jī)構(gòu)外,針對(duì)企業(yè)的定制人才培訓(xùn)方案的選擇,建議綜合考慮其培訓(xùn)目標(biāo)的確立、人才的甄選標(biāo)準(zhǔn)、方案的針對(duì)性和成長(zhǎng)性等因素。根據(jù)企業(yè)自身的需求和規(guī)模來(lái)選擇合適的培訓(xùn)平臺(tái)和方案也是非常重要的。在此推薦平安知鳥(niǎo)這一企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái),它服務(wù)了眾多知名品牌,并提供了大量的成功案例供您參考。希望這些信息對(duì)您有所幫助。我們要進(jìn)行詳盡的培訓(xùn)需求分析,這是決定企業(yè)是否需要開(kāi)展培訓(xùn)工作的首要步驟。分析的角度包括組織、人員和工作任務(wù)三個(gè)方面。組織的培訓(xùn)需求源于戰(zhàn)略變化、業(yè)務(wù)調(diào)整以及應(yīng)對(duì)不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求。而員工的培訓(xùn)需求則源自員工崗位勝任能力、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況,還有員工個(gè)人的發(fā)展需求。需求分析包含組織分析、人員分析和任務(wù)分析。

組織分析主要是確定培訓(xùn)發(fā)生的背景,看公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、可用的培訓(xùn)資源以及員工上級(jí)和同事對(duì)培訓(xùn)的支持是否到位,來(lái)決定培訓(xùn)是否符合需求。人員分析的關(guān)鍵是確定哪些員工需要培訓(xùn),包括分析他們業(yè)績(jī)不佳的原因,是知識(shí)、技能不足,還是工作動(dòng)力不足,或是崗位設(shè)計(jì)本身的問(wèn)題。任務(wù)分析則需要明確員工需要完成的重要任務(wù),以及為幫助他們完成任務(wù),應(yīng)在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)哪些知識(shí)、技能和行為。

在明確了培訓(xùn)需求之后,企業(yè)可以根據(jù)需求來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程、對(duì)象、實(shí)施日期、時(shí)長(zhǎng)、場(chǎng)地、方法和預(yù)算等。制定計(jì)劃后,就可以依據(jù)這些計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì),包括課程規(guī)劃、資源選擇、教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)員手冊(cè)編制。課程規(guī)劃要明確目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,深化培訓(xùn)內(nèi)容,并進(jìn)行課程測(cè)試與評(píng)估。

在選擇培訓(xùn)課程和講師時(shí),要綜合評(píng)估企業(yè)內(nèi)部和外部的資源,包括高校、研究機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)培訓(xùn)公司等。對(duì)于培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇,要考慮容納量、光線(xiàn)、設(shè)備、桌椅排列方式等因素。然后才是教學(xué)設(shè)計(jì)與學(xué)員手冊(cè)的編制,包括設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃表、進(jìn)度表、評(píng)估表等。

接下來(lái)是培訓(xùn)的實(shí)施環(huán)節(jié),包括培訓(xùn)信息的發(fā)布、組織以及教材編印等。而培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與評(píng)估是培訓(xùn)過(guò)程中最為關(guān)鍵也最容易忽視的一環(huán)。要想成功轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,需要塑造良好的學(xué)習(xí)氛圍、得到高層的支持,并給受訓(xùn)者運(yùn)用所學(xué)技能的機(jī)會(huì)。受訓(xùn)者的上級(jí)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估也是必不可少的,這可以達(dá)到衡量培訓(xùn)管理質(zhì)量、評(píng)估學(xué)員參與程度和培訓(xùn)效果等目的。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇參加才智培訓(xùn)中心的企業(yè)員工學(xué)歷和技能提升計(jì)劃是一個(gè)很好的選擇。該計(jì)劃旨在幫助企業(yè)解決人才流失問(wèn)題,并輕松留住優(yōu)秀員工。企業(yè)可以與才智培訓(xùn)中心合作,根據(jù)員工崗位情況承擔(dān)部分或全部學(xué)費(fèi),這將成為員工的一項(xiàng)福利。還提供多種員工發(fā)展培訓(xùn),包括專(zhuān)本學(xué)歷教育、技能類(lèi)培訓(xùn)以及職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等。在會(huì)計(jì)培訓(xùn)方面,學(xué)員可以選擇從業(yè)資格、電算化等課程。外語(yǔ)培訓(xùn)方面則包括成人英語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)等。若企業(yè)有內(nèi)部培訓(xùn)需求但無(wú)暇顧及,可以選擇交由才智培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)。咨詢(xún)地址位于深圳福田區(qū)車(chē)公廟天安數(shù)碼城管理中心七樓,聯(lián)系人張老師,聯(lián)系電話(huà)為一三六八六八四二三二9。




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