當下市場上提供的各類企業(yè)管理培訓課程和企業(yè)內部培訓種類繁多，對于期待提升個人能力或企業(yè)整體實力的管理者和企業(yè)來說，如何選擇成為了一大難題。
在我看來，信匯中正的12Reads系列最能體現企業(yè)管理培訓課程的本質內容?，F有的很多管理培訓課程大多華而不實，缺乏真正的價值，過于理論或只是流于形式。對于正處于選擇困境的經理人或希望提高員工能力的企業(yè)，12Reads系列無疑是一個高性價比的選擇。
該系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個領域，被許多人視為濃縮版的MBA或EMBA課程。我個人先讀了《管理者必讀12篇》一書，之后再完整學習了12Reads系列，感覺像是完成了一堂完整的企業(yè)管理課程。它不僅包括管理者基本的技能與素質要求、領導能力和員工管理能力等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這次學習經歷讓我有了對自己的重新認知和知識的重塑。
關于企業(yè)培訓管理課程，其長期培訓的特點通常包括學制在1-3年不等，上課時間固定但通常安排在周末，不影響正常工作時間。這類課程安排班主任等教務團隊為學員解決學習事務，享有本班同學和教師的資源。也存在短期培訓、線上課程和線下課程等多種形式。
對于短期培訓，其特點通常是1-7天的集中式培訓，課程單一，針對企業(yè)培訓管理課程的某一細分欄目設定。而線上課程則采用直播或錄播的形式授課，可在手機、電腦、平板等設備上觀看學習。盡管線上課程自由度高，但可能缺乏學習的氛圍感，降低學習效率。線下課程則是采用統一授課地點的形式學習，分為短期和長期課程形式，可以提前安排課程，實現理論和實踐的結合。但線下課程固定的上課時間和地點可能受天氣等環(huán)境影響。
受現場環(huán)境和各種氣候條件的影響，企業(yè)管理培訓課程的設計和開展變得尤為重要。這些培訓課程包括意志培訓、認知培訓、技能培訓以及職業(yè)培訓等多個方面。
一、意志培訓
意志培訓主要以軍訓的形式進行，旨在鍛煉新員工的意志力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)樸素勤儉的作風以及團隊協作的意識。軍訓的時間長短應視企業(yè)的實際情況而定，一般一周至一個月為宜。這樣的培訓既能確保新員工得到充分的磨練，也不至于因時間過長而產生厭煩情緒，同時也不會給企業(yè)帶來過大的成本負擔。
二、認知培訓
認知培訓涵蓋企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內容。集中培訓是認知培訓的主要方式，由公司管理者和人力資源部門共同主講。這一培訓環(huán)節(jié)有助于新員工全面準確地認識企業(yè)，了解企業(yè)的運作機制和企業(yè)文化，從而迅速融入企業(yè)，找準自己的定位。
三、技能培訓
技能培訓是針對新員工即將擔任的職位進行的專業(yè)技能培訓?，F在的“師徒制”是技能培訓的一種表現形式。技能培訓可以采取集中培訓的方式，將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，以擴大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓成本。
四、職業(yè)培訓
職業(yè)培訓旨在幫助新員工完成角色轉換，特別是剛出校門的學生，使他們成為一名職業(yè)化的工作人員。培訓內容包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。職業(yè)培訓也是以集中培訓為主，講師可以根據企業(yè)的實際情況，邀請內部或外部講師進行授課。
企業(yè)管理培訓的特點主要表現在以下幾個方面。培訓課程具有實效性，旨在提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識，這是企業(yè)組織培訓的主要目的。培訓課程具有針對性，因為每個企業(yè)的背景和面臨的問題都有所不同，所以培訓內容需要針對各企業(yè)的實際情況進行設計。培訓課程具備專業(yè)性，能夠為參與培訓的員工提供與行業(yè)相關的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，從而提升企業(yè)的整體競爭力。這樣的培訓不僅可能直接影響員工的業(yè)務水平，還可能間接影響客戶對企業(yè)的評價，為企業(yè)贏得更多客戶的信任和支持。
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