意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)的形式進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識。軍訓(xùn)時間的長短要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來定，最少一周，最多一個月。這樣的培訓(xùn)有助于新員工快速融入公司文化，適應(yīng)工作環(huán)境。
認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助企業(yè)新人全面而準(zhǔn)確地認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè)，找到自己的定位。這包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)方式以集中培訓(xùn)為主，由公司管理者和人力資源部門主講。
接下來是技能培訓(xùn)，這是針對新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)。現(xiàn)在的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的一種表現(xiàn)形式。技能培訓(xùn)有兩種模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來培訓(xùn)，這樣可以擴(kuò)大技能傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本；二是崗位實(shí)踐，通過實(shí)際工作來鍛煉和提升技能。
職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。培訓(xùn)方式以集中培訓(xùn)為主，講師可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)主要包括實(shí)效性、針對性和專業(yè)性。企業(yè)培訓(xùn)課程的主要目的是提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識，因此實(shí)效性是突出的特點(diǎn)。每個企業(yè)的文化背景、面臨的問題都各不相同，因此培訓(xùn)課程需要提供有針對性的內(nèi)容。優(yōu)秀的培訓(xùn)課程還需要具備專業(yè)性，為員工提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育。
至于企業(yè)培訓(xùn)管理課程，長期培訓(xùn)的特點(diǎn)是學(xué)制1-3年不等，上課時間固定，通常安排在周末，不影響正常工作。這類培訓(xùn)提供完整的就學(xué)流程，包括報(bào)名、審核資料、入學(xué)、結(jié)業(yè)等。還有班主任等教務(wù)團(tuán)隊(duì)為學(xué)員解決學(xué)習(xí)事務(wù)，享有同學(xué)和教師資源。優(yōu)點(diǎn)是可以享受完整的就學(xué)服務(wù)和配套服務(wù)，系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識。缺點(diǎn)則是周期較長和學(xué)費(fèi)較高。
短期培訓(xùn)的特點(diǎn)則是1-7天集中式培訓(xùn)，課程單一，通常是針對企業(yè)培訓(xùn)管理課程的某一細(xì)分欄目設(shè)定。優(yōu)點(diǎn)是可以對某一細(xì)分行業(yè)進(jìn)行深耕，獲得更精深的知識，費(fèi)用相對較低。缺點(diǎn)則是課程不全面，沒有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)流程，沒有配套的設(shè)施和售后服務(wù)。
還有線上課程和線下課程兩種形式。線上課程一般采用直播或錄播形式，隨時隨地可以學(xué)習(xí)，錄播課程有回放功能。優(yōu)點(diǎn)是不受時空約束，課程形式多樣。缺點(diǎn)則是實(shí)踐案例可能跟不上時間變化，缺少學(xué)習(xí)的氛圍感。線下課程則是采用統(tǒng)一授課地點(diǎn)、統(tǒng)一安排課程的形式。優(yōu)點(diǎn)是可以與老師和同學(xué)面對面溝通，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，可以將理論和實(shí)踐知識融會貫通。缺點(diǎn)則是相對于線上課程，組織和管理成本較高。
各種形式的企業(yè)管理培訓(xùn)課程都有其特點(diǎn)和適用場景。企業(yè)可以根據(jù)自身需求和實(shí)際情況選擇合適的培訓(xùn)課程形式，以達(dá)到提升員工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。固定課堂授課的雙重考量
固定的上課時間和地點(diǎn)，需要提前規(guī)劃時間安排，這一特點(diǎn)使得其容易受到天氣等環(huán)境因素所影響，而實(shí)施教學(xué)與學(xué)習(xí)會相應(yīng)受到制約。線下的上課方式在很大程度上會受到場地和氣候等因素的影響，為師生雙方帶來諸多不便。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程面臨諸多挑戰(zhàn)
當(dāng)今時代，企業(yè)管理和內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)課程種類繁多，對于那些渴望提升自身能力的個體管理者和企業(yè)來說，如何從中選擇合適的課程成為了他們自我成長道路上的首要難題。打開各類信息平臺，或許能發(fā)現(xiàn)更多相關(guān)的高清圖片和詳細(xì)信息，但選擇之難依然存在。
信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力12Reads系列凸顯其價值
在我看來，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列無疑是反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程本意及內(nèi)容本質(zhì)的優(yōu)秀選擇。在市面上眾多的管理培訓(xùn)課程中，大部分課程要么華而不實(shí)，缺乏實(shí)際價值，要么過于理論化或流于形式。一個不可忽視的事實(shí)是，真正能夠做到付出與回報(bào)成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程實(shí)屬罕見。
個人管理能力提升的探索之路
從更深的層面來講，這已經(jīng)不僅僅是關(guān)于如何選擇的問題，而是要探討到底何種方式才是實(shí)現(xiàn)個人管理能力提升的*途徑。對于那些正在尋找提升員工整體能力的企業(yè)機(jī)構(gòu)或是個體經(jīng)理人來說，12Reads系列無疑是*性價比的選擇和絕佳途徑。
12Reads系列全面覆蓋企業(yè)管理各領(lǐng)域
12Reads全系列書籍基本涵蓋了企業(yè)管理的各個方面。許多人認(rèn)為它類似于濃縮版的MBA或EMBA課程，這并非無的放矢。從我個人經(jīng)歷來說，我先前閱讀了《管理者必讀12篇》后，被其內(nèi)容深深震撼，進(jìn)一步促使我完成了12Reads全系列的閱讀。這本書給予我一種豁然開朗的感覺，讓我回到了學(xué)生時代那種對知識渴求的境界。
不只是讀書，更是全面的企業(yè)管理教育
除了《管理者必讀12篇》外，閱讀完整個12Reads系列后，我仿佛上了一堂完整的企業(yè)管理課程。這個系列不僅包含了管理者所需的硬技能，如基本技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理及人力資源技能等，還涵蓋了軟能力，如情商、溝通與說服、決策與思維等。這無疑是對自我認(rèn)知與知識體系的全面重塑。
管理培訓(xùn)課程的現(xiàn)實(shí)與期待之間的落差
在接觸任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，人們總是充滿期待。當(dāng)真正坐在大師的課堂或參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時，有時會感到失望。這種課程往往無法滿足期待的價值和營養(yǎng)性，使人們懷疑自己為何要花費(fèi)高昂的費(fèi)用來聽這樣的課程。然而世上沒有后悔藥可言，即使這樣一些所謂集訓(xùn)課程動輒要花費(fèi)數(shù)天時間參與時也往往如此令人不快。這其中的原因可能是多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了教學(xué)質(zhì)量本身。
批判中不失發(fā)現(xiàn)的眼光
我并非要一概否定所有的管理培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。相信市場上仍有許多優(yōu)秀的培訓(xùn)資源等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在當(dāng)前情況下，當(dāng)他人再次提及管理培訓(xùn)課程時，我的建議仍然是：不妨先嘗試閱讀12Reads系列書籍。這一系列的書籍或許能為您提供更全面、更具深度的企業(yè)管理知識。
結(jié)語
選擇合適的管理培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程對于個人和企業(yè)的成長至關(guān)重要。在面對眾多選擇時，我們應(yīng)該審慎思考并尋找那些真正能夠?yàn)槲覀儙韮r值的內(nèi)容。信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列無疑是一個值得考慮的優(yōu)秀選擇。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/207107.html