如今，企業(yè)在管理和發(fā)展的道路上對(duì)各種培訓(xùn)的需求與日俱增，特別是在面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，各類企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程如雨后春筍般涌現(xiàn)。對(duì)于那些渴望提升自身能力的企業(yè)和個(gè)體管理者來(lái)說(shuō)，如何從眾多課程中做出選擇，成為了一道難題。
打開我們的應(yīng)用，我們可以看到許多關(guān)于企業(yè)管理的高清圖片和相關(guān)信息。在我看來(lái)，真正能夠體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)本質(zhì)和內(nèi)容的，當(dāng)屬信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列。盡管市場(chǎng)上存在許多管理培訓(xùn)課程，但許多課程往往華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值。它們要么過(guò)于理論化，要么只是流于形式，真正能夠與付出成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不多見。
對(duì)于那些正在尋找提升個(gè)人管理能力途徑的經(jīng)理人或希望幫助員工提高整體能力的企業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，選擇12Reads無(wú)疑是*性價(jià)比的途徑。這一系列課程基本涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，被許多人譽(yù)為濃縮版的MBA或EMBA課程。
我個(gè)人先讀了《管理者必讀12篇》，這本書給我?guī)?lái)了深刻的震撼。在我多年的學(xué)習(xí)生涯中，這是我第一次有如此大徹大悟的感覺(jué)。除了這本書之外，讀完12Reads全系列后，我感到仿佛上了一堂完整的企業(yè)管理課程。這一系列課程不僅包括管理者所需的硬技能，如基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等，還涵蓋了軟能力，如情商、溝通和說(shuō)服、決策與思維等。
在接觸這些管理培訓(xùn)課程之前，人們總是充滿期待。當(dāng)真正坐下來(lái)聽課時(shí)，往往會(huì)有一種后悔的情緒，覺(jué)得所聽的課程缺乏營(yíng)養(yǎng)。這可能是因?yàn)榇蠖鄶?shù)管理培訓(xùn)課程過(guò)于功利，組織方更關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益而非課程內(nèi)容本身。
我并不是要一概否定所有的管理培訓(xùn)課程。相信市場(chǎng)上也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。在此之前，我的建議仍然是：去讀讀12Reads系列的書。這一系列書籍能夠?yàn)槲覀兲峁┤娴钠髽I(yè)管理知識(shí)和技能，幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)。
以下是部分企業(yè)管理培訓(xùn)課程的具體內(nèi)容：
一、管理培訓(xùn)課程概論
1. 管理基本理論與組織效能
2. 管理心理學(xué)：探尋心理規(guī)律，更好地認(rèn)識(shí)自我和他人
二、自我管理培訓(xùn)
1. 管理者心態(tài)塑造
2. 時(shí)間管理與效率提升
3. 情緒與壓力管理
三、工作管理培訓(xùn)
涵蓋目標(biāo)制定、計(jì)劃管理、績(jī)效管理、創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決、高效會(huì)議組織、簡(jiǎn)報(bào)制作與表達(dá)技巧等多個(gè)方面。
四、人員管理培訓(xùn)
1. 非HR的HR管理
2. 高效溝通與人際關(guān)系建立
3. 員工激勵(lì)與開發(fā)部屬能力
4. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等
除此之外，還有許多其他關(guān)于初級(jí)管理者和高級(jí)管理者的培訓(xùn)課程，如企業(yè)文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)等。還提供了員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程，包括積極的心態(tài)建設(shè)、員工壓力管理、商務(wù)禮儀培訓(xùn)等多個(gè)方面。
對(duì)于中高層干部，還有領(lǐng)導(dǎo)力提升課程，幫助提升學(xué)習(xí)型組織建設(shè)藝術(shù)、部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉、情商管理、企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等關(guān)鍵能力。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，面對(duì)眾多的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，我們需要擦亮雙眼，選擇那些真正有價(jià)值、能夠提升我們能力的課程。而12Reads系列書籍以及上述提到的培訓(xùn)課程，都是值得我們關(guān)注和選擇的?！秵T工心理與工作動(dòng)力解析》
《企業(yè)革新與管理體系再造》
《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的企業(yè)變革》
《資本運(yùn)營(yíng)：并購(gòu)與擴(kuò)張的智慧》
《組織行為學(xué)基礎(chǔ)：構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)》
《企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略管理新篇》
《職業(yè)經(jīng)理人必備的領(lǐng)導(dǎo)力與素養(yǎng)》
《公司架構(gòu)與組織管理》
《企業(yè)危機(jī)預(yù)警與應(yīng)對(duì)策略》
《培訓(xùn)體系搭建與優(yōu)化探討》
《醫(yī)療企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)之道》
《員工發(fā)展及能力提升》
《人力資源精英的職業(yè)成長(zhǎng)課程》
《戰(zhàn)略化背景下的員工培訓(xùn)計(jì)劃》
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)踐與應(yīng)用》
《薪酬體系優(yōu)化與福利管理》
《組織架構(gòu)與部門職能的合理配置》
《工作評(píng)估與績(jī)效管理新思路》
《工作分析：職務(wù)說(shuō)明書的重要性》
《員工精神激勵(lì)與職業(yè)滿足感提升》
《人才測(cè)評(píng)技術(shù)的深度探索與應(yīng)用》
《電子化人力資源：E-HR的未來(lái)趨勢(shì)》
《招聘面試技巧的進(jìn)階與創(chuàng)新》
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的專業(yè)培訓(xùn)》
《人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)與方法論的革新》
《新時(shí)代的人力資源管理思考》
《職位分析與薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)》
《IT業(yè)從業(yè)者素質(zhì)規(guī)劃與發(fā)展路徑》
企業(yè)管理的精髓在于高階問(wèn)題解決的智慧。想要成為卓越的管理者，必須掌握問(wèn)題解決的策略，而除了日常的工作實(shí)踐，通過(guò)專業(yè)的管理課程進(jìn)行學(xué)習(xí)也是必不可少的。企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容，這些課程是全面、系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)。在挑選企業(yè)管理類課程時(shí)，選擇合適的課程供應(yīng)商，避免因課程品質(zhì)影響管理培訓(xùn)的效果顯得尤為關(guān)鍵。
平安知鳥作為擁有30多年豐富經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)平臺(tái)，其知鳥優(yōu)課模塊整合了500多家內(nèi)容合作伙伴、300余位知名商學(xué)院講師資源及100余項(xiàng)OMO混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目等優(yōu)質(zhì)的海內(nèi)外教學(xué)資源。企業(yè)管理人員可以選修的課程有《修煉高效領(lǐng)導(dǎo)力》、《線上企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理探索》、《數(shù)字化商業(yè)模式與創(chuàng)新實(shí)踐》。通過(guò)混合式訓(xùn)練營(yíng)，他們還能學(xué)到阿里特色的“三板斧”培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理等熱門課題。
平安知鳥優(yōu)課所打造的《巔峰論壇》，邀請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)、管理、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的專家學(xué)者進(jìn)行交流，從內(nèi)外兼修的領(lǐng)導(dǎo)力到行業(yè)新機(jī)遇的挑戰(zhàn)等前沿知識(shí)都得到了分享。該論壇聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，為企業(yè)管理者掃除商業(yè)和管理的盲點(diǎn)，提供全新的視角和思考。
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