1. 意志培訓主要通過軍訓的形式進行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風和團隊協(xié)作意識。軍訓時間的長短需根據企業(yè)的實際情況確定，最少一周，最多一個月為宜。
2. 認知培訓主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內容，采用集中培訓的方式，由公司管理者和人力資源部門主講。這一培訓幫助新員工全面準確了解企業(yè)，迅速定位自己在企業(yè)中的角色。
關于企業(yè)管理培訓課程的本質內容，我個人最為推崇信匯中的中正領導力之12Reads系列。
盡管在選擇培訓課程中常常面臨諸多困惑，但不可否認的是，市面上大多數(shù)管理培訓課程往往華而不實，真正有價值的內容很少。許多課程過于偏向理論或者僅僅是形式上的流程，真正能夠實現(xiàn)付出與回報正比的企業(yè)內訓課程極為稀缺。
對于個人或企業(yè)來說，如何提升管理能力并不僅僅是一個選擇的問題，更是一個方向問題，即如何找到實現(xiàn)個人管理能力提升的*途徑。
如果你正在尋找一種高性價比的方式來提升個人能力或培訓員工，那么，強烈推薦你考慮12Reads系列。該系列幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個方面，有人稱其為濃縮版的MBA或EMBA課程，這是非常有道理的。
我個人也是在閱讀了《管理者必讀12篇》之后，再完整學習了整個12Reads系列，才深刻感受到其價值的。這本書給我?guī)砹藰O大的震撼和啟發(fā)，使我對自我管理和領導技能有了全新的認知。
除了《管理者必讀12篇》，12Reads系列的其他書籍也涵蓋了管理者所需的基本技能和素質，包括領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，以及情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能。學習這一系列書籍，就像是一次完整的企業(yè)管理課程，讓我對自己的能力和知識有了全新的認識。
在沒有接觸管理培訓及企業(yè)內訓課程之前，我對這些課程充滿期待。在實際參與后，我時常感到失望。許多所謂的培訓課程往往缺乏實質性的內容，卻收取高昂的費用，浪費了我寶貴的時間和金錢。這種情境讓我深感大多數(shù)管理培訓課程過于功利化。
許多組織方往往只關注經濟效益的*化，而忽視了課程質量本身的重要性。我并不否認市面上存在一些優(yōu)秀的培訓課程。但在選擇時，我會推薦優(yōu)先考慮12Reads系列。
對于真正希望提升管理能力和獲取實質性知識的個人或企業(yè)，我強烈推薦嘗試12Reads系列。這可能是一個明智的選擇。
結束。
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