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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)視頻課程:洞悉現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)高效管理與策略新解2025展望視頻教程

2025-08-02 06:34:29
 
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 企業(yè)管理制度體系概述及其重要性 企業(yè)管理涵蓋多個(gè)方面,形成了一套完整的管理制度體系。這些制度主要包括但不限于人力資源、安全、財(cái)務(wù)、行政、物資、生產(chǎn)、銷售及質(zhì)量等方面的管理。 一、人力資源管理制度包括員工守則、崗位職責(zé)、考勤、招聘、人事檔

企業(yè)管理制度體系概述及其重要性

企業(yè)管理涵蓋多個(gè)方面,形成了一套完整的管理制度體系。這些制度主要包括但不限于人力資源、安全、財(cái)務(wù)、行政、物資、生產(chǎn)、銷售及質(zhì)量等方面的管理。

一、人力資源管理制度包括員工守則、崗位職責(zé)、考勤、招聘、人事檔案、離職、培訓(xùn)、人員調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲及福利等規(guī)定。

二、安全管理制度涵蓋了警衛(wèi)值勤、防火安全、安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、事故管理以及危險(xiǎn)物品安全等方面的規(guī)定。

三、財(cái)務(wù)管理制度涉及資金預(yù)結(jié)算、資金管理、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)審批、盤點(diǎn)、審計(jì)、固定資產(chǎn)管理及出納規(guī)范等。

還有行政、物資、生產(chǎn)、銷售和質(zhì)量等方面的管理制度。這些制度的實(shí)施需要規(guī)范性的環(huán)境和條件,編制和實(shí)施都必須是規(guī)范的,并且符合企業(yè)管理科學(xué)原理和行為規(guī)律。

企業(yè)管理制度的制定必須根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,目的是讓企業(yè)更加高效、穩(wěn)定地運(yùn)行。由于每家企業(yè)在行業(yè)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等方面都存在差異,因此沒(méi)有一種管理制度適用于所有企業(yè)。

在制定企業(yè)管理制度時(shí),應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:依法依規(guī)、從實(shí)際出發(fā)、民主集中制等。

關(guān)于TTT與勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證的企業(yè)培訓(xùn)師的比較,兩者都是企業(yè)培訓(xùn)師的課程,但一個(gè)是國(guó)家的認(rèn)證,一個(gè)是來(lái)自美國(guó)訓(xùn)練師協(xié)會(huì)的認(rèn)證。TTT培訓(xùn)課程與人力資源的關(guān)系密不可分,它是為提高企業(yè)業(yè)績(jī)而設(shè)計(jì)的,針對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師和中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),讓他們?cè)谄髽I(yè)中扮演多種角色,如老師、教練、師傅等,全面提高員工和領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力。

TTT課程的意義和重要性在于它是國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)的培訓(xùn)師認(rèn)證課程,其英文縮寫為TTT。TTT還有另一個(gè)釋義,即教師培訓(xùn)計(jì)劃。TTT(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師)的升級(jí)版本是PTT(職業(yè)培訓(xùn)師),升級(jí)后,受眾范圍、成長(zhǎng)速度等方面會(huì)有所改變。

三、課程內(nèi)容

由于TTT歸屬于所就職的企業(yè),因此進(jìn)行的課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)內(nèi)容都需受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。由于課程主要針對(duì)自身企業(yè)的狀況而開(kāi)發(fā),因此具有很強(qiáng)的針對(duì)性和保密性,一般不允許隨意對(duì)外泄露,嚴(yán)重的會(huì)面臨法律責(zé)任。相比之下,PTT則較為自由,課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)內(nèi)容更為廣泛。既可以針對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)需求開(kāi)設(shè)專門課程,也可以針對(duì)某個(gè)行業(yè)和受眾范圍開(kāi)設(shè)相關(guān)課程,知識(shí)版權(quán)歸自身掌握。

四、如何成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

1. 獲取以理論課程為主的國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師證書(shū)。

2. 確定要培訓(xùn)的課程類型,收集相關(guān)書(shū)籍及課程視頻。

3. 根據(jù)單位需求和個(gè)人風(fēng)格制作課件及課程提綱。

4. 多練習(xí)、多總結(jié),不斷修改完善課程流程內(nèi)容。

以上僅是個(gè)人看法,也在學(xué)習(xí)中。

五、TTT培訓(xùn)是什么

HSE的TTT課程培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師搭建所需的HSE知識(shí)架構(gòu),完善所需的HSE知識(shí)和技能,將掌握的HSE知識(shí)和培訓(xùn)技巧有機(jī)融合,滿足企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的HSE培訓(xùn)需求。該培訓(xùn)包含面授課程和線上課程,以滿足企業(yè)線下和線上的需求。公司還提供全程指導(dǎo),協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)企業(yè)自己的課程庫(kù),以滿足企業(yè)具體的培訓(xùn)需求。

六、為什么企業(yè)需要TTT培訓(xùn)

隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以鞏固。企業(yè)家們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到人才團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。但是如何擁有符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)呢?除了外部引進(jìn)高級(jí)人才,企業(yè)自我培養(yǎng)也是一種常見(jiàn)方式。在培養(yǎng)自身人才團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,核心問(wèn)題是如何讓進(jìn)入企業(yè)的員工成長(zhǎng)為企業(yè)所需的人才。大多數(shù)企業(yè)家都相信培訓(xùn)的重要性。然而對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),如何以較低的成本實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)師將知識(shí)、技能、價(jià)值觀復(fù)制到其他員工身上是一種有效方式。這個(gè)方向的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,內(nèi)部的培訓(xùn)師的專業(yè)技能是阻隔這一路徑的巨石。TTT培訓(xùn)就是為了解決這個(gè)問(wèn)題而開(kāi)發(fā)的課程。

七、尋找青島專業(yè)的TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)講師——張玉簡(jiǎn)介資料

張玉講師是中國(guó)*的培訓(xùn)師、TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師等。他擁有高級(jí)工商管理碩士MBA、高級(jí)人力資源管理師等*資質(zhì),還是中國(guó)海洋大學(xué)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師、多家企業(yè)的高級(jí)咨詢顧問(wèn)和戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。張玉老師從企業(yè)基層做起,曾任某國(guó)有大型集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、某世界500強(qiáng)外資企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理等職位,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

張玉老師不僅熟悉企業(yè)運(yùn)作規(guī)律、掌握企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)技巧,還能多方面多渠道了解現(xiàn)代管理*信息、洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。他專注于企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè),多年來(lái)致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、企業(yè)中高層管理技能提升培訓(xùn)以及員工職業(yè)化素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)的研究。

在多年的咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中,張玉老師以“實(shí)效”為導(dǎo)向,堅(jiān)持“實(shí)驗(yàn)田”原則,運(yùn)用多數(shù)管理原則與方法都是經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐并獲得成效的。他倡導(dǎo)“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神,將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合融入真實(shí)的管理情境。他還通過(guò)大量真實(shí)案例使參訓(xùn)者從中吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

###企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例分享

以下是一些企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)案例,涵蓋了多個(gè)行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)。

####一、大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)例

1. 蘇化集團(tuán)(現(xiàn)藍(lán)豐生化)為期兩天的員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造培訓(xùn),以及問(wèn)題分析與決策培訓(xùn)。

####二、石油及能源企業(yè)

中石油山東公司為全省客戶經(jīng)理開(kāi)展了有效溝通技巧與中高層管理的九大核心技能的培訓(xùn)。

日照威亞發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了中高層管理維持性培訓(xùn)。

####三、零售與化妝品行業(yè)

某知名連鎖化妝品企業(yè)舉辦了TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練核心課程初階的全國(guó)巡講。

####四、制造業(yè)及其他企業(yè)

青島某知名地產(chǎn)企業(yè)針對(duì)中高層管理的九大核心技能進(jìn)行了培訓(xùn)。還包括多家制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)和各種專項(xiàng)技能提升培訓(xùn)。

####五、金融與教育機(jī)構(gòu)

北京某銀行針對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行了TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)中階課程。中國(guó)海洋大學(xué)及中國(guó)石油大學(xué)針對(duì)大學(xué)生進(jìn)行了職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)定位的培訓(xùn)。

####六、服務(wù)與商業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例

涉及多個(gè)服務(wù)業(yè)和商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)課程,包括客戶關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升等。

還有很多企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)課程案例,涵蓋了從初級(jí)到高級(jí)的各類培訓(xùn)內(nèi)容,如員工職業(yè)素養(yǎng)塑造、商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。針對(duì)不同層級(jí)的企業(yè)管理者和員工,都有相應(yīng)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),旨在幫助企業(yè)提高整體運(yùn)營(yíng)效率和員工職業(yè)素養(yǎng)。聯(lián)系張玉老師助理可以獲取更多企業(yè)培訓(xùn)案例。部分客戶評(píng)價(jià)如下:課程內(nèi)容具有實(shí)踐性和操作性,解決了日常工作中的棘手問(wèn)題;張老師課程對(duì)企業(yè)有價(jià)值,課程內(nèi)容貼近實(shí)際,講解邏輯清晰,案例真實(shí)可靠等。

《人力資源分析及其職位概述》與《員工激勵(lì)與心智管理》概述

緊接著,《人才綜合素質(zhì)評(píng)估》和《電子化人力資源(E-HR)管理》的相關(guān)介紹。

在招聘與面試方面,我們擁有《招聘技巧與面試方法論》以及《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培育》。人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)與方法也備受關(guān)注,一同探討的還有《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源戰(zhàn)略與管理》。

有關(guān)績(jī)效管理的實(shí)際操作及體系建立,我們有專門的《績(jī)效管理體系構(gòu)建與實(shí)施實(shí)務(wù)》。針對(duì)IT從業(yè)人才,我們還開(kāi)設(shè)了《IT從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃》。職位分析與薪酬福利體系的合理設(shè)計(jì)也是我們的課程之一,還有專門針對(duì)IT企業(yè)的《IT企業(yè)人力資源管理》。

想要打造高效團(tuán)隊(duì)?我們的《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程將為你提供指導(dǎo)。員工考核與績(jī)效評(píng)估也是我們的一項(xiàng)重要課程。對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)方向,我們也提供相關(guān)的指導(dǎo)服務(wù)。

我們注重人才的招聘與甄選,同時(shí)提供《人力資源管理體系的建立》等相關(guān)課程。薪酬與激勵(lì)也是我們研究的重點(diǎn)之一,還有針對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的深入探究。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的人力資源建設(shè),我們擁有全面的課程安排,《績(jī)效考核面談技巧》也是我們的特色課程之一。




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