易發(fā)久
影響力教育集團(tuán)董事長(zhǎng)，業(yè)界影響力廣泛。擔(dān)任上海影響力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)*的成功訓(xùn)練專(zhuān)家之一。他以自身經(jīng)歷書(shū)寫(xiě)的成功方法備受矚目。
這位成功學(xué)實(shí)踐者的影響力不僅局限于商業(yè)領(lǐng)域。他還曾擔(dān)任過(guò)企業(yè)管理訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，為眾多知名企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練服務(wù)。易發(fā)久的服務(wù)星光熠熠，包括華碩電腦、旺旺集團(tuán)、東方航空等眾多知名企業(yè)。
易發(fā)久的專(zhuān)業(yè)背景雄厚，擔(dān)任上海市演講學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任，以及“中國(guó)培訓(xùn)論壇”組委會(huì)執(zhí)行主席等要職。他的課程《領(lǐng)袖的風(fēng)采》更是被譽(yù)為“中國(guó)*震撼力的課程之一”，被50萬(wàn)中小型企業(yè)總裁視為管理工具。該課程歷經(jīng)十年磨礪，已成為影響力訓(xùn)練集團(tuán)的“核心品牌課程”。
回顧易發(fā)久的人生歷程，可謂充滿(mǎn)波折。1991年，他南下珠海創(chuàng)業(yè)，公司房地產(chǎn)項(xiàng)目投資規(guī)模一度高達(dá)9000多萬(wàn)元人民幣。隨著“房地產(chǎn)泡沫潮”的到來(lái)，公司不幸宣告破產(chǎn)。但易發(fā)久并未被打敗，1995年底，他毅然來(lái)到上海，開(kāi)始了又一次白手創(chuàng)業(yè)。
這次，他創(chuàng)建了“影響力訓(xùn)練”機(jī)構(gòu)，致力于企業(yè)管理訓(xùn)練與咨詢(xún)。該機(jī)構(gòu)曾被評(píng)為“中國(guó)十大企管咨詢(xún)機(jī)構(gòu)”之一，并被行業(yè)性大會(huì)組織公認(rèn)為“中國(guó)*影響力的十大培訓(xùn)公司”。易發(fā)久的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和課程深受企業(yè)歡迎，課程學(xué)員滿(mǎn)意率連續(xù)數(shù)年超過(guò)97%。
除了提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)訓(xùn)練服務(wù)，易發(fā)久還親自撰寫(xiě)了暢銷(xiāo)書(shū)籍《成功一定有方法》和《不是不可能》，將自己的成功經(jīng)驗(yàn)和理念分享給更多追求成功的人士。他的著作深受讀者喜愛(ài)，為他在業(yè)界樹(shù)立了卓越的地位。
在易發(fā)久的服務(wù)中，不乏世界知名企業(yè)如華碩電腦、旺旺集團(tuán)等。他曾幫助這些企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，提升業(yè)績(jī)，贏(yíng)得了廣泛的好評(píng)。他的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和咨詢(xún)服務(wù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)破解難題，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理插上了翅膀。
易發(fā)久的人生經(jīng)歷充滿(mǎn)了起伏和挑戰(zhàn)，但他始終保持著對(duì)成功的追求和對(duì)領(lǐng)袖的理解。他的影響力不僅僅局限于企業(yè)界，還影響了無(wú)數(shù)追求成功的人士。他的故事和成功經(jīng)驗(yàn)將永遠(yuǎn)激勵(lì)著人們不斷前行。
易發(fā)久遭遇重大挫折，一個(gè)預(yù)期能賺取千萬(wàn)的項(xiàng)目落空，不僅分文未得，還背負(fù)了巨額債務(wù)。來(lái)到1995年底，他意識(shí)到這種境況不可持續(xù)，決定離開(kāi)珠海這個(gè)暫時(shí)無(wú)法大展拳腳的地方。在思考未來(lái)去向時(shí)，他考慮了北京、廣州、深圳和上海四個(gè)城市。盡管前三座城市吸引力十足，但他最終選擇了陌生的上海，因?yàn)樗X(jué)得上海商業(yè)環(huán)境規(guī)范，適合進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃并通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)財(cái)富的積累。恰逢上海浦東開(kāi)發(fā)啟動(dòng)，易發(fā)久滿(mǎn)懷信心，帶著借來(lái)的3000元人民幣踏上了前往上海的征途。
迎接他的挑戰(zhàn)比預(yù)想更為艱巨。身無(wú)分文的他需要在上海從零開(kāi)始。初次失?。簭拇蚬ふ叩酵顿Y者的夢(mèng)想破滅。剛到上海時(shí)，易發(fā)久一貧如洗，想要闖出自己的天地何其艱難。為了還清債務(wù)，他決心不依賴(lài)打工來(lái)維持生計(jì)。創(chuàng)業(yè)需要資金，但易發(fā)久身無(wú)分文。經(jīng)過(guò)深思熟慮，他決定從智力投資入手。在珠海的經(jīng)濟(jì)特區(qū)熏陶下，他學(xué)到了許多新的策劃理念，認(rèn)為這可能是創(chuàng)業(yè)的新契機(jī)。
他開(kāi)始與一家銷(xiāo)售折扣優(yōu)惠卡的公司合作，提出不投資但以自己的營(yíng)銷(xiāo)方法運(yùn)作并獲取智力股的策略。公司老板考慮到風(fēng)險(xiǎn)較小，同意了這一方案。易發(fā)久全身心投入工作，創(chuàng)造了諸多銷(xiāo)售策略。短短兩個(gè)月內(nèi)，他成功銷(xiāo)售了300張卡，這一成績(jī)?cè)诋?dāng)時(shí)的公司歷史上是前所未有的。為了拓展業(yè)務(wù)，他還招募并培訓(xùn)了一批業(yè)務(wù)人員，分享了在珠海學(xué)到的先進(jìn)方法。
易發(fā)久的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。盡管他在成功學(xué)訓(xùn)練方面有著豐富的知識(shí)，但最初并未將其視為自己的事業(yè)。合作創(chuàng)業(yè)的設(shè)想在嘗試后宣告失敗，公司老板無(wú)法接納他的股權(quán)提議。接著，他嘗試與報(bào)社駐上海記者合作，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)媒體業(yè)務(wù)，然而這一計(jì)劃也未能實(shí)現(xiàn)。生活的窘迫使他深刻體會(huì)到了貧窮的滋味，他曾因五角錢(qián)的公交車(chē)費(fèi)而步行數(shù)小時(shí)回家。
在上海的兩年里，易發(fā)久經(jīng)歷了11次搬家，每次都為了尋找更便宜甚至免費(fèi)的住所。盡管他在生活的壓力下兼職授課以維持生計(jì)，但他始終保持著學(xué)習(xí)的熱情，通過(guò)參加高級(jí)課程提升自己的能力。一次偶然的機(jī)會(huì)，他被一家保險(xiǎn)公司邀請(qǐng)授課，這次授課的成功為他打開(kāi)了新的道路，講課費(fèi)開(kāi)始以千元計(jì)算。這是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，使他走上了自由職業(yè)講師的道路。如今回顧過(guò)去，當(dāng)他決定成為一名自由職業(yè)講師并計(jì)劃在三年內(nèi)成為百萬(wàn)富翁時(shí)，曾遭到朋友們的嘲笑。然而他堅(jiān)持自己的夢(mèng)想并付諸實(shí)踐最終取得了成功?，F(xiàn)在易發(fā)久已經(jīng)開(kāi)始了他的第五次創(chuàng)業(yè)并迎來(lái)了他的成功時(shí)刻成為了行業(yè)的翹楚引人矚目敬仰不已之前的磨難也化作了他前進(jìn)路上的璀璨星光鑄就了他今日的輝煌故事激勵(lì)人心傳遞著無(wú)限的能量與勇氣這也驗(yàn)證了他所倡導(dǎo)的價(jià)值觀(guān)和成功的哲學(xué)為人們提供了勇往直前的信心和動(dòng)力同時(shí)他的故事也傳遞著一種精神鼓舞著更多的人去追逐夢(mèng)想克服挑戰(zhàn)勇往直前創(chuàng)造屬于自己的輝煌人生。易發(fā)久是一位通過(guò)不懈努力成功的企業(yè)家和培訓(xùn)講師。為了拓展客戶(hù)，他曾每天在公用電話(huà)亭包下兩部電話(huà)進(jìn)行推銷(xiāo)，并通過(guò)上門(mén)推銷(xiāo)的方式成功吸引了十多家公司請(qǐng)他去講課。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，他于1998年開(kāi)始正式運(yùn)作自己的公司，并命名為礪志企業(yè)管理咨詢(xún)公司。他也不斷學(xué)習(xí)和提升自己的講課技巧，使公司迅速發(fā)展，被知名培訓(xùn)網(wǎng)站評(píng)為中國(guó)十大咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。他的講課費(fèi)也隨著時(shí)間的推移不斷增長(zhǎng)。
易發(fā)久的成功秘訣在于積極二字，他通過(guò)積極的思考、準(zhǔn)備、尋找方法和行動(dòng)來(lái)不斷前進(jìn)。他不僅是一位成功的商人，還是一位著作等身的作家，他的書(shū)籍在市場(chǎng)上廣受歡迎。
對(duì)于想要加入創(chuàng)業(yè)型公司或者尋找創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人，易發(fā)久的經(jīng)歷也許能提供一些啟示。他提到，可以通過(guò)設(shè)置篩選條件在招聘平臺(tái)上尋找靠譜的創(chuàng)業(yè)型公司，關(guān)注行業(yè)、團(tuán)隊(duì)成員，并感受團(tuán)隊(duì)氛圍來(lái)決定是否加入。也可以從身邊最熟悉的人開(kāi)始規(guī)劃，尋找適合的團(tuán)隊(duì)成員，并根據(jù)項(xiàng)目的需要明確各自的角色和分工。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃，不僅需要明確目標(biāo)，還需要合理的規(guī)劃和分配資源。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都需要擁有獨(dú)特的技能和才能，并且需要齊心協(xié)力。人是最有價(jià)值的資源，因此組建一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。
在尋找投資人時(shí)，需要攜帶一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的潛力和價(jià)值。商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要包括基本介紹、團(tuán)隊(duì)介紹、行業(yè)痛點(diǎn)、產(chǎn)品介紹、競(jìng)爭(zhēng)分析、盈利模式和市場(chǎng)規(guī)模等內(nèi)容。這樣才能讓投資人了解到你的項(xiàng)目具有實(shí)現(xiàn)盈利的可能性，從而考慮投資。
8. 數(shù)據(jù)管理：運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)具有重大價(jià)值，但必須真實(shí)可靠，不容捏造。數(shù)據(jù)作假的后果十分嚴(yán)重。我們務(wù)必要堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性。
9. 運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃：在這一環(huán)節(jié)中，創(chuàng)業(yè)者需要明確展示未來(lái)的行動(dòng)藍(lán)圖和規(guī)劃，向投資人揭示如何利用何種渠道和策略獲取新用戶(hù)及增長(zhǎng)市場(chǎng)。這涉及到具體的運(yùn)營(yíng)模式、步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，特別是未來(lái)一年內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)施的措施。通過(guò)這樣的規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)者可以更好地向投資人展示其創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖和決心。
10. 資金籌集策略：創(chuàng)業(yè)者需明確所需資金量、股權(quán)分配以及對(duì)資金的安排計(jì)劃。尤其是投資人關(guān)注的資金使用情況，創(chuàng)業(yè)者需詳細(xì)闡述如何使用這筆資金推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。
11.里程碑回顧：這一部分旨在梳理項(xiàng)目的發(fā)展歷程，系統(tǒng)性地展示運(yùn)營(yíng)情況和重要數(shù)據(jù)，幫助投資人了解項(xiàng)目的歷史和發(fā)展軌跡。
關(guān)于如何尋找技術(shù)合伙人解答如下：
確定技術(shù)項(xiàng)目方向，無(wú)論是實(shí)體技術(shù)項(xiàng)目還是技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。例如，在勞保用品領(lǐng)域，需要尋找勞保技術(shù)專(zhuān)家。對(duì)于附加價(jià)值高、投資大的項(xiàng)目如PVC手套（適用于工廠(chǎng)、工地、家庭或海上作業(yè)），核心技術(shù)在于其配方。類(lèi)似的機(jī)會(huì)也存在于服裝、化工、食品等行業(yè)。通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布信息，可以收到相關(guān)反饋并進(jìn)行評(píng)估。
關(guān)于如何尋找投資人解答如下：
創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃吸引投資人的注意，這種模式下創(chuàng)業(yè)者無(wú)需出資，還可以獲得創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)管家等一系列服務(wù)。參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)和投資相關(guān)的聚會(huì)也是結(jié)識(shí)投資人的有效途徑。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資和尋找合適的投資人解答如下：
融資是創(chuàng)業(yè)公司解決資金問(wèn)題的重要方法。在尋找投資人時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需要準(zhǔn)備詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和財(cái)務(wù)預(yù)算，并向投資人展示退出機(jī)制。在交往過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)坦誠(chéng)相待，不要試圖欺騙或玩弄投資人。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)積極參加各類(lèi)聚會(huì)，擴(kuò)大人脈圈，并與投資圈建立聯(lián)系。評(píng)估投資人時(shí)，不應(yīng)只看重其名氣或一時(shí)的熱情，而應(yīng)關(guān)注其條款、實(shí)際投資速度和服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)者還可以通過(guò)觀(guān)察投資人對(duì)行業(yè)的理解、對(duì)項(xiàng)目投入程度、團(tuán)隊(duì)溝通效果等方面來(lái)評(píng)估投資人的可靠性。
關(guān)于如何找到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目解答如下：
2016年創(chuàng)業(yè)新挑戰(zhàn)與機(jī)遇透視
一、互聯(lián)網(wǎng)+第三產(chǎn)業(yè)的變革與新興機(jī)遇
回顧2015年的創(chuàng)業(yè)熱潮，不難發(fā)現(xiàn)大部分創(chuàng)業(yè)者集中在第三產(chǎn)業(yè)，尤其是年輕一代的創(chuàng)業(yè)者尤為顯著。在這一領(lǐng)域，產(chǎn)品和服務(wù)模式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，早期通過(guò)補(bǔ)貼獲取用戶(hù)的方式雖有效，但競(jìng)爭(zhēng)殘酷，最終留下的往往是少數(shù)幾家。當(dāng)前，各領(lǐng)域領(lǐng)先者已進(jìn)入B輪或C輪，行業(yè)格局基本確立。這并不意味著創(chuàng)業(yè)的紅利期已過(guò)。相反，真正的機(jī)遇正在涌現(xiàn)，尤其是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
二、傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵。相較于創(chuàng)業(yè)者，傳統(tǒng)企業(yè)擁有更為理智、冷靜和務(wù)實(shí)的態(tài)度。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商品交易與流通的變化，他們開(kāi)始積極應(yīng)對(duì)。許多互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在近年來(lái)嶄露頭角，傳統(tǒng)企業(yè)自然不會(huì)坐視不理。他們觀(guān)望競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，避免聯(lián)盟反擊，同時(shí)積極探索成功的路徑和市場(chǎng)需求。
三、創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)與準(zhǔn)備
對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的您來(lái)說(shuō)，如何找到投資人是一大挑戰(zhàn)。您需要擁有一個(gè)符合行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品。好的產(chǎn)品不僅要符合趨勢(shì)，還要具備獨(dú)特創(chuàng)意，能夠解決客戶(hù)的切實(shí)問(wèn)題，且營(yíng)銷(xiāo)成本相對(duì)較低。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)組合、互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)能力尤為重要。個(gè)人奮斗雖值得尊敬，但在創(chuàng)業(yè)的道路上，一個(gè)多元、互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)往往能帶來(lái)更大的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者的性格稟賦、人格魅力和溝通能力也是吸引投資人的關(guān)鍵。面對(duì)投資人時(shí)，除了展現(xiàn)自信外，還需用數(shù)字證明您的商業(yè)模式和前景。
四、如何加入靠譜的創(chuàng)業(yè)型公司
想要加入一家創(chuàng)業(yè)型公司？拉勾、boss直聘等平臺(tái)是您的*。篩選目標(biāo)公司時(shí)，關(guān)注那些處于A(yíng)輪或規(guī)模逐漸擴(kuò)大的企業(yè)。了解行業(yè)狀況、團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成后，面試時(shí)感受團(tuán)隊(duì)氛圍至關(guān)重要。不可忽視的是國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)——他們大多選擇與管理咨詢(xún)公司合作以獲取支持。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇一家靠譜的管理咨詢(xún)公司同樣重要。避免被所謂的“騙子”所迷惑，真正的好咨詢(xún)公司通過(guò)理論、經(jīng)驗(yàn)和研究來(lái)解決企業(yè)問(wèn)題，就像企業(yè)的“外腦”。企業(yè)在選擇咨詢(xún)公司時(shí)應(yīng)注重其擅長(zhǎng)領(lǐng)域、品牌影響、過(guò)往成功案例以及項(xiàng)目執(zhí)行人的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)路上充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不僅要關(guān)注產(chǎn)品和市場(chǎng)，還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理咨詢(xún)的選擇。只有全面準(zhǔn)備、明智決策，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/213388.html