企業(yè)管理培訓機構排名前十包括：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓練、前程無憂測評、行動教育以及時代光華等。
其中，AMA是一家全球性的管理培訓與咨詢機構，始于1937年美國，為中國的企業(yè)管理人員提供引進和本土開發(fā)的培訓服務，擁有完善的課程體系。*智睿咨詢則專注于領導力戰(zhàn)略咨詢，致力于為企業(yè)提供領導力發(fā)展及繼任管理咨詢服務。凱洛格KeyLogic專注于咨詢培訓領域，并在多個領域具有優(yōu)勢。*企顧司是全球企業(yè)管理培訓與咨詢顧問的佼佼者，業(yè)務覆蓋多個領域。HPO耶比歐是全球有影響力的企業(yè)咨詢管理服務提供商。創(chuàng)業(yè)黑馬是國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務平臺。*訓練是全球知名的企管訓練品牌，提供多種訓練強化專業(yè)課程。前程無憂測評提供招聘、培訓測評等人力資源服務。行動教育致力于提供實效管理培訓，為企業(yè)家提升工商管理能力。時代光華則基于網(wǎng)絡在線的組織學習方案服務商。
除了上述排名前十的機構外，還有其他優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓機構如：云學堂、平安知鳥、魔學院等，這些機構各有特色和優(yōu)勢，為企業(yè)提供全方位的學習解決方案和服務。關于什么是企業(yè)管理培訓，它指的是企業(yè)在各個方面進行規(guī)范管理的規(guī)章準則，包括制定管理制度的目的在于規(guī)范員工行為，提高經(jīng)濟效益等。還介紹了培訓部與企業(yè)大學的區(qū)別，如戰(zhàn)略結合和知識管理等方面的不同。培訓部門的運作通常以外部采購為主，主要通過聘請外部講師來給員工傳授知識。相比之下，企業(yè)大學則更加注重課程的自主研發(fā)和內(nèi)部講師隊伍的建設，以此建立有效的知識管理機制，確保課程的完善與制度的穩(wěn)定。這種模式下，企業(yè)的學習理念得以充分體現(xiàn)。
關于學習理念，培訓部門主要圍繞培訓管理者展開，通常采用傳統(tǒng)的面授式教學或簡單的在線學習。而企業(yè)大學則堅持以學員為中心，注重將學習與工作實際相結合，推崇混合學習模式以及多樣化的學習方式。它的設計理念是讓學員在學習過程中，能將所學知識立即應用到實際工作中去。
特色特點方面，由于高等教育體系無法滿足企業(yè)的特定知識和技能需求，許多企業(yè)開始建立自己的學習組織，這就是企業(yè)大學的誕生背景。企業(yè)大學具有顯著的企業(yè)性特征，其管理、課程、講師和學員等方面都帶有企業(yè)的獨特印記。它還是企業(yè)戰(zhàn)略的助手，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行運作并推動戰(zhàn)略實施。企業(yè)大學也具有集成性、自主性、針對性的特點。集成性體現(xiàn)在集中企業(yè)內(nèi)外的各類學習資源；自主性則表現(xiàn)在相對于其他職能部門而言，企業(yè)大學可以獨立運作并自主開發(fā)課程和培訓項目等。而由于其服務特定企業(yè)的特性，針對性也非常明顯。隨著科技的不斷進步，企業(yè)大學逐漸展現(xiàn)出開放性和虛擬性。其內(nèi)部組織架構的構建是其高效運營的關鍵。在建立組織架構時，必須考慮企業(yè)大學的業(yè)務架構，如同一個獨立的企業(yè)一樣，需要依據(jù)其業(yè)務價值鏈來設計各個部門。
以上內(nèi)容主要參考了百度百科對于企業(yè)大學的描述和解釋。
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