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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

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2025-08-02 05:50:58
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):61
 一、講授法 講授法是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,指的是由培訓(xùn)師通過口頭表達,向受訓(xùn)者系統(tǒng)地傳授知識和信息。其目的在于幫助受訓(xùn)者記憶關(guān)鍵觀念和特定知識,以期達到知識的傳遞和積累。 二、崗位輪換法 崗位輪換法是企業(yè)常用的在職培訓(xùn)方式。通過讓受訓(xùn)者

一、講授法

講授法是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,指的是由培訓(xùn)師通過口頭表達,向受訓(xùn)者系統(tǒng)地傳授知識和信息。其目的在于幫助受訓(xùn)者記憶關(guān)鍵觀念和特定知識,以期達到知識的傳遞和積累。

二、崗位輪換法

崗位輪換法是企業(yè)常用的在職培訓(xùn)方式。通過讓受訓(xùn)者在預(yù)定時間內(nèi)變換工作崗位,使受訓(xùn)者獲得不同崗位的實踐經(jīng)驗。這種方法常用于新進員工,尤其針對那些旨在培養(yǎng)年輕管理人員或有管理潛力的員工。

三、工作指導(dǎo)與實習法

工作指導(dǎo)與實習法是通過一位經(jīng)驗豐富的技術(shù)能手或直接主管人員在現(xiàn)場對受訓(xùn)者進行一對一的指導(dǎo)。教練的任務(wù)是教給受訓(xùn)者如何操作,并就如何做好工作提出建議和鼓勵。這種方法不一定要有詳細的教學計劃,但需注意關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的要求、做好工作的原則和技巧,以及需要避免的問題和錯誤。

四、研討法及其他培訓(xùn)方式

研討法的目的是提高能力、培養(yǎng)意識、交流信息、產(chǎn)生新知。此方法適合于管理人員的訓(xùn)練或解決有一定難度的管理問題?,F(xiàn)代企業(yè)還利用視聽技術(shù)、案例研究法和角色扮演法等多樣化的培訓(xùn)方式,以提高培訓(xùn)效果。

五、企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法是一種新型的培訓(xùn)方式,企業(yè)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提供文字、圖片及影音文件等培訓(xùn)資料,供員工在線學習。這種方式不僅方便快捷,還能有效提高培訓(xùn)效率和效果。

六、培訓(xùn)方法的選擇因素

企業(yè)培訓(xùn)的效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法的選擇。選擇合適的培訓(xùn)方法需要考慮多種因素,包括培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、對象的自身特點以及企業(yè)擁有的培訓(xùn)資源等。學習目標、所需時間、經(jīng)費、學員數(shù)量和特點以及相關(guān)科技的支持等都是選擇培訓(xùn)方法時需要考慮的重要因素。

七、培訓(xùn)的分類與拓展培訓(xùn)的特色

企業(yè)培訓(xùn)分為應(yīng)崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)、人文培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)等多種類型。其中,拓展培訓(xùn)是一種戶外體驗式培訓(xùn),強調(diào)學員去“感受”學習,而不僅僅是聽講。這種培訓(xùn)方式吸收了國外先進的經(jīng)驗,同時適應(yīng)中國人的心理特征與接受風格,通過設(shè)定特殊環(huán)境,讓學員參與并完成體驗,從而獲得感悟和提升。

八、拓展培訓(xùn)的效益與挑戰(zhàn)

拓展培訓(xùn)以體驗和經(jīng)驗分享為教學形式,既安全又有一定的趣味性,易于被學員接受。要達到理想的培訓(xùn)效果,需要專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)和意見。如何將拓展培訓(xùn)的收獲應(yīng)用到工作中去,也是每個學員面臨的挑戰(zhàn)。

九、總結(jié)與建議

在企業(yè)管理培訓(xùn)的選擇上,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際需求和員工的自身特點選擇合適的培訓(xùn)方法。應(yīng)注重拓展培訓(xùn)等體驗式培訓(xùn)的應(yīng)用,以提高培訓(xùn)效果和員工的綜合素質(zhì)。要記住,任何培訓(xùn)的關(guān)鍵都在于將所學應(yīng)用到實際工作中去,以達到真正的提升和進步。

參考資料:企業(yè)培訓(xùn)方法的相關(guān)研究及實踐、《百度百科-企業(yè)培訓(xùn)方法》等。

盡管面臨選擇困難,一個不容忽視的事實是,市面上大部分現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程華而不實,往往缺乏真正的價值。它們過于理論化,或者僅僅流于形式,難以提供實質(zhì)性的內(nèi)容。真正能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程投入產(chǎn)出比的情況并不多見。

從這一角度來看,這個問題不僅僅在于如何選擇,而更在于我們該如何去真正提升個人管理能力。如果你是一位正在尋找提升管理能力的經(jīng)理人,或者是一家希望真正幫助員工提升能力的企業(yè),那么12Reads系列*是一個值得考慮的選擇。

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除了《管理者必讀12篇》,12Reads的其他書籍也讓我收獲頗豐,仿佛參加了一堂完整的企業(yè)管理課程。其中涵蓋了管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能,還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。可以說,這是一次對自我認知的徹底重塑和知識體系的全新構(gòu)建。

在接觸管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前,我們總是滿懷期待。但當我們真正置身于某些大師的課堂或參加所謂的內(nèi)訓(xùn)課程時,往往會感到失望。很多管理培訓(xùn)課程過于功利,其主要目的往往只是為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化,而忽視了課程本身的質(zhì)量。

我并非要全盤否定所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。市場上肯定也存在一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在選擇時,我會推薦大家優(yōu)先考慮12Reads系列。

關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理課程的長期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、線上課程和線下課程的特點和優(yōu)缺點,具體如下:

長期培訓(xùn)的特點在于學制通常為1-3年不等,上課時間固定且通常安排在周末以避免影響正常工作。這類課程提供完整的就學流程,包括報名、審核資料、入學、結(jié)業(yè)的各個環(huán)節(jié),類似大學校園的學習生活。還有班主任及教務(wù)團隊支持,享受完整的就學服務(wù)和配套服務(wù)。優(yōu)點是可以系統(tǒng)性地學習企業(yè)管理的理論+實踐知識,享受久違的校園生活等。其缺點在于周期較長和學費較高。

短期培訓(xùn)的特點在于課程時間短,通常為1-7天,采取集中式的培訓(xùn)形式。這類課程通常針對企業(yè)培訓(xùn)管理課程的某一細分欄目設(shè)定。優(yōu)點是可以深耕某一細分行業(yè)并獲得更精深的知識,可以就地完成統(tǒng)一的集訓(xùn)且費用相對較低。缺點在于課程相對不全面,沒有配套的服務(wù)和設(shè)施。

線上課程通常采用直播或錄播的形式授課,可以在手機、電腦、平板等設(shè)備上觀看學習。優(yōu)點是不受時間和空間的約束,可以隨時觀看學習企業(yè)管培課程并有回放功能。然而其缺點在于實踐案例可能跟不上時間的變化以及缺乏學習的氛圍。

線下課程采用統(tǒng)一授課地點的形式學習,分為短期和長期的課程形式并提前安排課程。優(yōu)點是可以與老師和同學面對面溝通、學習氛圍濃厚并貫通理論與實踐知識。然而其缺點在于固定的上課時間和地點以及受線下場地和氣候的影響較大。




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