培訓(xùn)維度 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 具體要點(diǎn) | 推薦平臺及課程 | 其他特色課程 |
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企業(yè)管理綜合 | 全面提升企業(yè)總經(jīng)理的現(xiàn)代管理理念和能力,樹立系統(tǒng)化、科學(xué)化管理思維,增強(qiáng)決策與風(fēng)險管控意識,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊建設(shè)技能,提升企業(yè)管理水平和運(yùn)營效能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及核心管理團(tuán)隊、擬晉升為總經(jīng)理的中高層管理者 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理、運(yùn)營管理 | 戰(zhàn)略管理:確立使命愿景,制定、實(shí)施與調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行SWOT分析和制定競爭策略;組織管理:優(yōu)化架構(gòu),再造流程,驅(qū)動團(tuán)隊協(xié)作,優(yōu)化績效考核;人力資源管理:人才引進(jìn)、培訓(xùn)、績效管理、薪酬激勵和職業(yè)發(fā)展;財務(wù)管理:分析財務(wù)指標(biāo),管控成本,制定投融資策略和防范風(fēng)險;營銷管理:定位市場,制定策略,建設(shè)品牌,管理客戶關(guān)系;運(yùn)營管理:優(yōu)化生產(chǎn),控制質(zhì)量,管理庫存,優(yōu)化供應(yīng)鏈 | 云學(xué)堂:領(lǐng)導(dǎo)力提升、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊管理、危機(jī)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等課程 | 余世維老師《執(zhí)行突圍》課程:幫助理解執(zhí)行力本質(zhì),解決關(guān)鍵問題;浙江大學(xué)領(lǐng)軍班:針對中小企業(yè)管理者,有全球化視野、互動平臺等特色,課程涵蓋商業(yè)環(huán)境等模塊 |
領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 幫助總經(jīng)理了解領(lǐng)導(dǎo)力重要性,掌握提升方法和技巧,了解自身領(lǐng)導(dǎo)力水平并針對性提升 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 講解領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵外延,提供領(lǐng)導(dǎo)力測試工具 | 通過案例分析總結(jié)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者共性特點(diǎn),理解領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì) | 云學(xué)堂領(lǐng)導(dǎo)力課程 | - |
戰(zhàn)略規(guī)劃 | 讓總經(jīng)理掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法和技巧,制定符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 針對不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)講解戰(zhàn)略規(guī)劃,提供戰(zhàn)略規(guī)劃工具 | 通過市場和競爭對手分析制定戰(zhàn)略,在變化市場中靈活調(diào)整 | 云學(xué)堂戰(zhàn)略管理課程 | - |
團(tuán)隊管理 | 使總經(jīng)理掌握團(tuán)隊管理能力,建設(shè)和激勵團(tuán)隊 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 從團(tuán)隊建設(shè)、管理和激勵等方面講解,提供團(tuán)隊管理工具 | 通過案例分析總結(jié)優(yōu)秀團(tuán)隊共性特點(diǎn),理解團(tuán)隊管理本質(zhì) | 云學(xué)堂團(tuán)隊管理課程 | - |
危機(jī)管理 | 讓總經(jīng)理掌握危機(jī)管理能力,預(yù)防和應(yīng)對危機(jī) | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 從危機(jī)預(yù)警、應(yīng)對和處理等方面講解,提供危機(jī)管理工具 | 通過案例分析總結(jié)成功和失敗案例,理解危機(jī)管理本質(zhì) | 云學(xué)堂危機(jī)管理課程 | - |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 使總經(jīng)理掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 從數(shù)字化戰(zhàn)略、營銷和管理等方面講解,提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具 | 通過案例分析總結(jié)成功和失敗案例,理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) | 云學(xué)堂數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程 | - |
財務(wù)管理 | 讓總經(jīng)理掌握財務(wù)管理知識和技能,制定科學(xué)財務(wù)策略 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 財務(wù)報表分析、預(yù)算規(guī)劃、成本控制、風(fēng)險管理等,介紹與財務(wù)團(tuán)隊合作方法 | 分析關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo),為投融資、成本管控和風(fēng)險防范提供依據(jù) | 云學(xué)堂財務(wù)管理課程 | - |
市場營銷 | 使總經(jīng)理掌握市場營銷知識和技巧,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售和品牌建設(shè) | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 了解市場需求、競爭和策略,制定營銷計劃、調(diào)研市場和推廣產(chǎn)品 | 深入了解目標(biāo)客戶需求,制定并執(zhí)行營銷策略,優(yōu)化營銷活動 | 云學(xué)堂市場營銷課程 | - |
人力資源管理 | 讓總經(jīng)理掌握人力資源管理方法和技巧,吸引和保留人才 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理等 | 完善招聘機(jī)制,設(shè)計培訓(xùn)計劃,建立績效考核和薪酬激勵體系,提供職業(yè)發(fā)展通道 | 云學(xué)堂人力資源管理課程 | - |
術(shù)語解釋:
- SWOT分析:通過對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)以及外部的機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats)進(jìn)行綜合分析,從而制定企業(yè)戰(zhàn)略的一種方法。
- 精益生產(chǎn):一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi),提高效率。
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)對業(yè)務(wù)進(jìn)行全面變革,以提高效率、創(chuàng)新能力和競爭力,包括數(shù)字化戰(zhàn)略、營銷、管理等多個方面。
- 績效管理:通過設(shè)定目標(biāo)、評估績效和提供反饋等方式,促進(jìn)員工個人和團(tuán)隊績效提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理過程。
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