在新時代的征程中，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下簡稱“農(nóng)發(fā)行”）作為我國農(nóng)業(yè)政策性銀行，肩負著支持國家農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重任。為了進一步提升執(zhí)行力，確保各項政策落地生根，農(nóng)發(fā)行制定了《2025年執(zhí)行力建設(shè)方案》。以下是對該方案的具體分析和實施路徑。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建執(zhí)行力保障體系
為確保執(zhí)行力建設(shè)方案的有效實施，農(nóng)發(fā)行成立了執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責分工，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
| 部門名稱 | 職責分工 |
|---|---|
| 辦公室 | 負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查 |
| 人力資源部 | 負責人員培訓(xùn)、考核 |
| 財務(wù)部 | 負責資金保障、預(yù)算管理 |
| 風險管理部 | 負責風險防控、合規(guī)管理 |
二、強化制度建設(shè)，完善執(zhí)行力運行機制
農(nóng)發(fā)行從制度建設(shè)入手，制定了一系列規(guī)章制度，確保執(zhí)行力建設(shè)有章可循。
| 制度名稱 | 主要內(nèi)容 |
|---|---|
| 執(zhí)行力考核辦法 | 明確考核指標、考核流程、考核結(jié)果運用 |
| 工作流程規(guī)范 | 規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高工作效率 |
| 溝通協(xié)調(diào)機制 | 加強部門間溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力 |
三、提升人員素質(zhì)，打造執(zhí)行力隊伍
農(nóng)發(fā)行注重人才培養(yǎng)，通過多種途徑提升員工素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、高效率的執(zhí)行力隊伍。
| 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)方式 |
|---|---|---|
| 政策法規(guī) | 全體員工 | 內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn) |
| 業(yè)務(wù)技能 | 業(yè)務(wù)骨干 | 在崗培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn) |
| 領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 管理人員 | 內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn) |
四、優(yōu)化工作流程，提高執(zhí)行力效率
農(nóng)發(fā)行通過優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，提高工作效率，確保執(zhí)行力建設(shè)取得實效。
| 工作流程 | 優(yōu)化措施 |
|---|---|
| 業(yè)務(wù)審批 | 建立審批時限制度，提高審批效率 |
| 項目管理 | 實施項目管理責任制，確保項目按時完成 |
| 信息報送 | 建立信息報送制度，提高信息傳遞速度 |
五、強化監(jiān)督檢查，確保執(zhí)行力落實
農(nóng)發(fā)行建立了監(jiān)督檢查機制，對執(zhí)行力建設(shè)情況進行全程跟蹤，確保各項措施落到實處。
| 監(jiān)督檢查內(nèi)容 | 監(jiān)督檢查方式 |
|---|---|
| 制度執(zhí)行情況 | 定期檢查、專項檢查 |
| 工作進度 | 定期通報、進度跟蹤 |
| 考核結(jié)果 | 年度考核、績效考核 |
通過以上措施，農(nóng)發(fā)行將全面提升執(zhí)行力，為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持。在新的歷史起點上，農(nóng)發(fā)行將繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的宏偉目標貢獻力量。
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