在新時代的征程上，甘肅建投作為一家具有深厚底蘊的建筑企業(yè)，正以堅定的步伐邁向2025年。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，甘肅建投明確提出要強化執(zhí)行力，提升高質(zhì)量發(fā)展。本文將通過一系列數(shù)據(jù)表格，深入剖析甘肅建投在執(zhí)行力提升和高質(zhì)量發(fā)展方面的具體舉措和成效。
一、強化執(zhí)行力，提升組織效能
- 組織架構(gòu)優(yōu)化
| 序號 | 組織架構(gòu)調(diào)整前 | 組織架構(gòu)調(diào)整后 |
|---|---|---|
| 1 | 部門設(shè)置過多，層級復(fù)雜 | 部門精簡，層級減少，提高決策效率 |
| 2 | 人力資源配置不合理 | 優(yōu)化人力資源配置，提高員工積極性 |
| 3 | 內(nèi)部溝通不暢 | 建立高效溝通機制，確保信息暢通 |
- 執(zhí)行力培訓(xùn)
| 序號 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)人數(shù) | 培訓(xùn)效果 |
|---|---|---|---|
| 1 | 執(zhí)行力提升 | 1000人 | 顯著提高執(zhí)行力 |
| 2 | 團隊協(xié)作能力 | 800人 | 提升團隊協(xié)作效率 |
| 3 | 項目管理 | 600人 | 提高項目管理水平 |
二、聚焦高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)競爭力
- 項目管理
| 序號 | 項目名稱 | 項目類型 | 項目投資 | 項目進度 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 甘肅某綜合體項目 | 商業(yè)綜合體 | 10億元 | 已竣工 |
| 2 | 甘肅某高速公路項目 | 交通基礎(chǔ)設(shè)施 | 5億元 | 正在建設(shè)中 |
| 3 | 甘肅某數(shù)據(jù)中心項目 | 信息產(chǎn)業(yè) | 3億元 | 預(yù)計2025年竣工 |
- 技術(shù)創(chuàng)新
| 序號 | 技術(shù)創(chuàng)新項目 | 技術(shù)領(lǐng)域 | 技術(shù)成果 | 推廣應(yīng)用 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 某新型建筑材料 | 建筑材料 | 節(jié)能環(huán)保，降低成本 | 已在多個項目中應(yīng)用 |
| 2 | 某智能施工設(shè)備 | 施工設(shè)備 | 提高施工效率，降低安全風(fēng)險 | 已在多個項目中應(yīng)用 |
| 3 | 某綠色建筑技術(shù) | 綠色建筑 | 節(jié)能減排，提高居住舒適度 | 已在多個項目中應(yīng)用 |
三、加強人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持
- 人才培養(yǎng)
| 序號 | 人才培養(yǎng)計劃 | 人才類型 | 人才培養(yǎng)數(shù)量 | 人才培養(yǎng)效果 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 高級管理人員培訓(xùn) | 高級管理人員 | 50人 | 提升管理水平 |
| 2 | 技術(shù)人員培訓(xùn) | 技術(shù)人員 | 100人 | 提高技術(shù)水平 |
| 3 | 技能型人才培訓(xùn) | 技能型人才 | 200人 | 提升技能水平 |
- 人才引進
| 序號 | 人才引進計劃 | 人才類型 | 人才引進數(shù)量 | 人才引進效果 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 高層次人才引進 | 高層次人才 | 10人 | 提升企業(yè)核心競爭力 |
| 2 | 中級人才引進 | 中級人才 | 50人 | 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) |
| 3 | 技能型人才引進 | 技能型人才 | 100人 | 提高企業(yè)整體素質(zhì) |
甘肅建投在2025年將繼續(xù)強化執(zhí)行力，提升高質(zhì)量發(fā)展。通過優(yōu)化組織架構(gòu)、加強執(zhí)行力培訓(xùn)、聚焦高質(zhì)量發(fā)展、加強人才隊伍建設(shè)等措施，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。相信在全體員工的共同努力下，甘肅建投必將實現(xiàn)新的輝煌。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/433794.html