作為制造業(yè)名城,東莞在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級浪潮下面臨著管理能力現(xiàn)代化的迫切需求。截至2025年,全市擁有超過35萬家民營企業(yè)(含工商登記主體),企業(yè)管理層的綜合素質(zhì)直接關(guān)系企業(yè)競爭力。近年來,東莞通過政策引導(dǎo)、資源整合與模式創(chuàng)新,推動企業(yè)管理層培訓(xùn)體系全面升級,形成覆蓋戰(zhàn)略思維、專業(yè)能力、行業(yè)特質(zhì)的立體化培育網(wǎng)絡(luò)。這一系統(tǒng)性工程不僅助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,更為東莞建設(shè)“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞”提供了關(guān)鍵人才支撐。
戰(zhàn)略引領(lǐng):政策驅(qū)動下的培訓(xùn)體系升級
東莞市將企業(yè)管理層培訓(xùn)納入城市高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略框架。2025年發(fā)布的《東莞市促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專項資金管理辦法》明確設(shè)立專項資助:對獲質(zhì)量獎企業(yè)給予最高300萬元獎勵,對首次獲評“質(zhì)量管理優(yōu)秀單位”的企業(yè)給予5萬元資助。此舉將培訓(xùn)成果與企業(yè)榮譽深度綁定,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
政策紅利還延伸至行業(yè)專項領(lǐng)域。例如對通過食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系評價的企業(yè)提供10萬元獎勵,引導(dǎo)企業(yè)主動參與合規(guī)管理培訓(xùn)。市工信局、市場監(jiān)管局等部門聯(lián)合構(gòu)建“莞商學(xué)院”平臺,組織企業(yè)家赴復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等高校研修,課程涵蓋大國戰(zhàn)略博弈、數(shù)字化革命與企業(yè)轉(zhuǎn)型等前沿課題。這些舉措形成“政策激勵—資源投入—能力認(rèn)證”的閉環(huán)體系,推動管理層培訓(xùn)從零散化走向系統(tǒng)化。
多元模式:線上線下融合的培訓(xùn)矩陣
線上平臺突破時空限制,實現(xiàn)規(guī)模化覆蓋。2025年初市應(yīng)急管理局推出的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),通過“東莞應(yīng)急管理”公眾號提供20余門必修與選修課程,涵蓋有限空間作業(yè)、?;饭芾淼葘嵱眉寄?,企業(yè)負(fù)責(zé)人與一線員工同步參訓(xùn),實現(xiàn)“考核合格方可上崗”的強制閉環(huán)。這種模式在特殊時期保障了培訓(xùn)的連續(xù)性與及時性。
線下培訓(xùn)則聚焦深度互動與實踐轉(zhuǎn)化。卓越績效管理自評師培訓(xùn)采用“3天面授+案例研討+考核認(rèn)證”形式,近200名企業(yè)質(zhì)量管理人員通過領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建、過程優(yōu)化等模塊學(xué)習(xí),掌握自評報告編寫與改進(jìn)路徑設(shè)計。而ESCP供應(yīng)鏈責(zé)任培訓(xùn)則通過“2天工作坊+行業(yè)群組”模式,幫助玩具企業(yè)解決新版審核清單落地難題,學(xué)員可*加入行業(yè)協(xié)會交流群獲取持續(xù)支持。線下場景強化了知識內(nèi)化與同行網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。
專業(yè)聚焦:行業(yè)特色與核心能力并重
針對制造業(yè)根基,東莞推出技術(shù)與管理雙軌并行的特色項目。在食品工業(yè)領(lǐng)域,2025年誠信管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)結(jié)合GB/T33300國家標(biāo)準(zhǔn),剖析原料溯源、生產(chǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)風(fēng)險,100余家食品企業(yè)管理人員通過案例推演掌握失信風(fēng)險防范機制。在質(zhì)量提升領(lǐng)域,卓越績效培訓(xùn)以《GB/T19580評價準(zhǔn)則》為框架,通過“戰(zhàn)略規(guī)劃—過程管理—結(jié)果評價”全鏈條解析,助力企業(yè)對接質(zhì)量獎申報。
通用管理能力同步升級。市工商聯(lián)搭建“企業(yè)學(xué)習(xí)云平臺”,為3.5萬會員企業(yè)定制領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化創(chuàng)新等課程;而“項目制”技能培訓(xùn)則支持各鎮(zhèn)街開發(fā)本土化課程,如厚街家居業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)、長安電子業(yè)的供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)。這種“共性+個性”的課程設(shè)計,既滿足行業(yè)差異化需求,又強化了核心管理通識。
資源整合:多方協(xié)同構(gòu)建培訓(xùn)生態(tài)
、高校、協(xié)會形成“三維聯(lián)動”機制。市市場監(jiān)管局委托質(zhì)量強市促進(jìn)會開展自評師認(rèn)證;市工信局聯(lián)合中儲糧、仙津食品等標(biāo)桿企業(yè)開發(fā)行業(yè)教材;東莞理工學(xué)院等本地高校提供“企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)”“創(chuàng)新思維方法論”等定制課程。資源整合使培訓(xùn)內(nèi)容兼具理論高度與實戰(zhàn)基因。
數(shù)字化平臺優(yōu)化資源配置?!拜干虒W(xué)院”在線庫匯集長三角、珠三角名師課程;統(tǒng)計部門開發(fā)的電子臺賬系統(tǒng)嵌入數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)模塊,幫助服務(wù)業(yè)新納統(tǒng)企業(yè)精準(zhǔn)填報產(chǎn)值;而“東莞質(zhì)量強市”公眾號則成為政策解讀與課程推送的即時通道。技術(shù)賦能大幅提升了培訓(xùn)資源的可達(dá)性與更新效率。
挑戰(zhàn)與突破:培訓(xùn)成效的深化路徑
盡管體系日益完善,深層次矛盾仍待破解。部分制造業(yè)企業(yè)存在“培訓(xùn)投入短期化”傾向,擔(dān)心員工流動導(dǎo)致資源浪費;民辦企業(yè)管理層培訓(xùn)覆蓋不足,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率低、流動性高的問題制約課程質(zhì)量。這要求政策進(jìn)一步引導(dǎo)長期價值觀,如探索“培訓(xùn)積分銀行”制度,將個人學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為職業(yè)晉升資本。
未來突破需聚焦三大方向:一是深化產(chǎn)教融合,推廣“企業(yè)技術(shù)中心+高校實驗室”的研訓(xùn)基地模式,如華為貢獻(xiàn)評估法在東莞企業(yè)的本土化實踐;二是強化師資培育,通過“骨干校長培養(yǎng)計劃”每年投入百萬經(jīng)費提升培訓(xùn)師資質(zhì);三是建立跨企業(yè)知識共享平臺,推動百味佳味業(yè)、金添食品等認(rèn)證企業(yè)的管理體系經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化輸出。
東莞企業(yè)管理層培訓(xùn)的全面升級,既是響應(yīng)“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子,也是城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)從“人口紅利”轉(zhuǎn)向“人才紅利”的深刻映照。通過政策精準(zhǔn)引導(dǎo)、模式多維創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同共建,東莞正培育一批兼具全球視野與本土智慧的管理力量。隨著培訓(xùn)體系與企業(yè)戰(zhàn)略的深度咬合,東莞有望在灣區(qū)競合格局中書寫“世界工廠2.0”的管理范式,為全國制造業(yè)城市轉(zhuǎn)型升級提供可復(fù)制的“東莞樣本”。未來需進(jìn)一步打破資源壁壘,推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,讓管理創(chuàng)新成為東莞高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。
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