以下是從企業(yè)管理實(shí)踐中提煉的經(jīng)典培訓(xùn)金句，分主題歸納并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)智慧，助力管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)效能：
一、領(lǐng)導(dǎo)力與決策
1. “領(lǐng)導(dǎo)不是控制，而是釋放潛力?！?/strong>
——任正非強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)激發(fā)員工潛能而非束縛（華為內(nèi)部講話）
2. “最好的管理者是讓下屬覺得沒有你，工作仍能完成?！?/strong>
——任正非談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的賦能價(jià)值
3. “猶豫不決會(huì)失去成功的機(jī)會(huì)。”
——王安博士指出果斷決策的重要性
4. “領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團(tuán)隊(duì)的效率?！?/strong>
——強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)節(jié)奏的引領(lǐng)作用
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化
1. “人在一起是團(tuán)伙，心在一起才是團(tuán)隊(duì)?！?/strong>
——強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)凝聚力本質(zhì)
2. “信任固然好，監(jiān)控更重要?！?/strong>
——列寧提醒平衡信任與監(jiān)督
3. “企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而非個(gè)人?！?/strong>
——羅伯特·凱利點(diǎn)明協(xié)作價(jià)值
4. “以愛凝聚的公司比靠畏懼維系的公司更穩(wěn)固?！?/strong>
——赫伯·凱萊赫（西南航空）談人性化管理
三、人才培養(yǎng)與賦能
1. “員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益*的投資。”
——沃倫·貝尼斯強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)回報(bào)
2. “造人先于造物。”
——松下幸之助主張人才優(yōu)先于資源
3. “告訴我，我會(huì)忘記；讓我參與，我會(huì)理解。”
——富蘭克林揭示實(shí)踐式學(xué)習(xí)的真諦
4. “授人以漁，而非授人以魚?！?/strong>
——強(qiáng)調(diào)能力培養(yǎng)而非知識(shí)灌輸
四、創(chuàng)新與變革管理
1. “不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海?！?/strong>
——荀子詮釋持續(xù)積累的力量
2. “21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！?/strong>
——約瑟夫·朱蘭預(yù)言質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的核心地位
3. “創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)不確定性的*途徑?！?/strong>
——任正非談創(chuàng)新與生存的關(guān)系
?? 五、執(zhí)行與細(xì)節(jié)管理
1. “差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！?/strong>
——比爾·馬瑞特（萬豪酒店）強(qiáng)調(diào)體系化運(yùn)營
2. “三流的點(diǎn)子加*的執(zhí)行力，勝過*的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行?！?/strong>
——孫正義主張執(zhí)行力優(yōu)先
3. “管得少，就是管得好?！?/strong>
——杰克·韋爾奇提倡高效授權(quán)
附：人性化管理金句
> “愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)?！?/strong>
> ——法國企業(yè)界名言
> “除了心存感激，還需以拜佛般的領(lǐng)導(dǎo)員工?！?/strong>
> ——松下幸之助談尊重之道
使用建議：
更多案例可參考[華為新兵“狼性訓(xùn)練”]、[英特爾導(dǎo)師制]等企業(yè)實(shí)踐。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/470304.html