企航企業(yè)管理培訓(xùn)專注于為中小微企業(yè)提供系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的管理能力提升方案，其內(nèi)容覆蓋多個(gè)管理維度，旨在解決企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理等方面的核心問題。以下是其培訓(xùn)內(nèi)容的核心模塊及特色：
一、核心培訓(xùn)維度
1.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
重點(diǎn)
企航企業(yè)管理培訓(xùn)專注于為中小微企業(yè)提供系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的管理能力提升方案，其內(nèi)容覆蓋多個(gè)管理維度，旨在解決企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理等方面的核心問題。以下是其培訓(xùn)內(nèi)容的核心模塊及特色：
一、核心培訓(xùn)維度
1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
重點(diǎn)內(nèi)容：決策能力、戰(zhàn)略思維、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、危機(jī)管理。
目標(biāo)群體：企業(yè)高管及中層管理者，通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)模擬提升領(lǐng)導(dǎo)效能。
案例：如廣汽集團(tuán)中層干部培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程 。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作
內(nèi)容設(shè)計(jì)：沖突解決、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、跨部門溝通技巧。
實(shí)踐方式：通過拓展訓(xùn)練（如飛盤、沙盤模擬）強(qiáng)化協(xié)作意識 。
3. 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
課程模塊：項(xiàng)目規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)度管理、成本優(yōu)化。
行業(yè)適配：覆蓋制造業(yè)、IT、汽車等領(lǐng)域，結(jié)合APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）、FMEA（失效模式分析）等工具 。
4. 高效溝通技巧
培訓(xùn)形式：角色扮演、客戶談判模擬、跨文化溝通場景演練。
應(yīng)用場景：銷售團(tuán)隊(duì)溝通、客戶關(guān)系維護(hù)、內(nèi)部協(xié)作優(yōu)化 。
5. 創(chuàng)新與變革管理
內(nèi)容重點(diǎn)：創(chuàng)新思維方法論（如設(shè)計(jì)思維）、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略、組織變革推動(dòng)。
案例：結(jié)合浙江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)，教授如何應(yīng)對市場變化 。
二、專業(yè)管理模塊深化
戰(zhàn)略與運(yùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略制定、市場競爭分析、精益生產(chǎn)（如豐田模式）。
人力資源體系：招聘與績效管理、員工激勵(lì)、勝任力模型搭建（結(jié)合“測訓(xùn)一體化”平臺） 。
財(cái)務(wù)與風(fēng)控：財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管控、投融資決策。
市場營銷：品牌建設(shè)、數(shù)字化營銷（如融媒體傳播）、客戶關(guān)系管理（CRM） 。
合規(guī)與認(rèn)證：ISO體系（9001/27001）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如IATF 16949汽車行業(yè)認(rèn)證） 。
三、培訓(xùn)特色與實(shí)施方式
1. 定制化課程
根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)內(nèi)容（如銷售團(tuán)隊(duì)專攻溝通技巧，管理層側(cè)重戰(zhàn)略決策）。
工具支持：云學(xué)堂平臺實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃推送 。
2. 混合式教學(xué)
線上：直播課、AI對練、微課制作工具（如企學(xué)寶平臺）。
線下：研討會、名企參訪（如格米萊集團(tuán)工廠實(shí)踐） 。
3. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向
70%課程含實(shí)操環(huán)節(jié)，例如：
項(xiàng)目管理沙盤模擬；
會員制營銷卡模式設(shè)計(jì)（助力635家企業(yè)營業(yè)額增長超40%） 。
4. 持續(xù)跟進(jìn)機(jī)制
培訓(xùn)后通過智能報(bào)表評估效果，定期復(fù)訓(xùn)鞏固技能 。
四、適用對象與價(jià)值
主要客戶：中小微企業(yè)（尤其下沉市場），如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技公司。
成果案例：
煙臺企業(yè)通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)解決溝通內(nèi)耗，效率提升30% ；
科達(dá)制造青年人才項(xiàng)目搭建管理梯隊(duì)，支撐全球化戰(zhàn)略 。
企航的培訓(xùn)體系以本土化、接地氣為核心 ，通過“理論+工具+實(shí)戰(zhàn)”閉環(huán)，幫助企業(yè)系統(tǒng)性提升管理能力。企業(yè)可根據(jù)發(fā)展階段選擇模塊組合（如初創(chuàng)企業(yè)側(cè)重團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力，成熟企業(yè)深化戰(zhàn)略與創(chuàng)新）。如需課程詳情或試用資源，可參考其線上平臺“企學(xué)寶” 或聯(lián)系區(qū)域培訓(xùn)中心（如煙臺、上海） 。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/470498.html
