在西北經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局中，寧夏企業(yè)正通過系統(tǒng)性管理培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的跨越。近年來，在自治區(qū)“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng)部署下，寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)體系已逐步形成政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元協(xié)同的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。2025年僅第一季度，全區(qū)已開展企業(yè)家創(chuàng)新精神培育、科創(chuàng)專員選聘、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)定制化培訓(xùn)等專項(xiàng)活動(dòng)，參訓(xùn)企業(yè)代表超300人次。這些實(shí)踐不僅加速了技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)的流動(dòng)，更成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎。
政策驅(qū)動(dòng)與資源整合
寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)的快速發(fā)展，深植于自治區(qū)的戰(zhàn)略性政策支持。2023年出臺(tái)的《重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)認(rèn)定培育管理辦法》明確要求：每年為每條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的2-3家“鏈主”企業(yè)定制專屬人才培訓(xùn)班，財(cái)政全額承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。2025年進(jìn)一步升級(jí)補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)覆蓋2萬人，其中高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)6000人，對(duì)取得技師、高級(jí)技師證書者分別給予5000-6000元補(bǔ)貼。這類政策顯著降低了企業(yè)培訓(xùn)成本，提高了參與積極性。
資源整合則通過平臺(tái)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。寧夏企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)（168平臺(tái)）集成“人才與培訓(xùn)服務(wù)”模塊，提供從經(jīng)營管理課程到技能評(píng)級(jí)的全流程支持；中小企業(yè)服務(wù)中心按月發(fā)布免費(fèi)公開課，2025年4-5月課程聚焦“數(shù)智領(lǐng)導(dǎo)力”“財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用”等前沿課題。自治區(qū)科技廳聯(lián)合高校搭建產(chǎn)學(xué)研橋梁，例如2025年3月西北工業(yè)大學(xué)承辦的企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)培訓(xùn)班，將銀川裝備制造企業(yè)的技術(shù)需求與高校創(chuàng)新方法論深度結(jié)合，形成知識(shí)轉(zhuǎn)化的閉環(huán)生態(tài)。
創(chuàng)新培訓(xùn)模式探索
線上線下融合已成為寧夏管理培訓(xùn)的典型特征。遠(yuǎn)程培訓(xùn)解決地域分散痛點(diǎn)，如產(chǎn)品管理課程通過直播講座、云端沙盤模擬，使石嘴山化工企業(yè)與銀川專家實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)技術(shù)答疑。自治區(qū)科創(chuàng)專員計(jì)劃更創(chuàng)新性地采用“雙向賦能”機(jī)制：106名來自山東大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等機(jī)構(gòu)的專家，通過線上對(duì)接+線下駐廠模式，為寧夏清潔能源、半導(dǎo)體企業(yè)提供技術(shù)攻關(guān)指導(dǎo)，2025年首批服務(wù)期內(nèi)促成5家企業(yè)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。
定制化與場(chǎng)景化是提升實(shí)效的關(guān)鍵。寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐步摒棄通用課程，轉(zhuǎn)向深度需求診斷。例如共享集團(tuán)在2025年企業(yè)家觀摩會(huì)上展示的“精益生產(chǎn)沙盤推演”，將培訓(xùn)嵌入車間現(xiàn)場(chǎng)，參訓(xùn)者通過模擬設(shè)備調(diào)度、故障響應(yīng)提升決策能力。針對(duì)“鏈主”企業(yè)，培訓(xùn)方案需包含上下游協(xié)同指標(biāo)——如現(xiàn)代化工企業(yè)需在課程中設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈整合案例，并提交配套企業(yè)協(xié)作計(jì)劃，確保知識(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)效。
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)
寧夏的培訓(xùn)資源正向“六新六特六優(yōu)”產(chǎn)業(yè)傾斜。在新型材料、裝備制造領(lǐng)域，2025年科技廳組織企業(yè)家深入中欣晶圓半導(dǎo)體、威力傳動(dòng)等標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)晶圓廠數(shù)字化管理系統(tǒng)與風(fēng)電齒輪箱柔性生產(chǎn)線。此類對(duì)標(biāo)培訓(xùn)不僅傳遞技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，更推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共建——如半導(dǎo)體企業(yè)聯(lián)合寧夏大學(xué)開發(fā)的《潔凈車間操作規(guī)范》已成為全區(qū)人才培訓(xùn)教材。
高技能人才與企業(yè)家梯隊(duì)需同步鍛造。在技能端，補(bǔ)貼強(qiáng)化高端引領(lǐng)，取得高級(jí)工以上證書者補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)達(dá)4000-6000元，顯著高于初級(jí)工的1000元；在管理端，企業(yè)家創(chuàng)新精神培育計(jì)劃通過“導(dǎo)師制”加速代際傳承，如鑫晶盛電子分享的藍(lán)寶石晶體研發(fā)項(xiàng)目管理方法論，已被20家新材料企業(yè)引入實(shí)戰(zhàn)。這種分層培養(yǎng)模式，使寧夏在光伏組件產(chǎn)能提升35%的背景下，仍保持產(chǎn)品良率行業(yè)領(lǐng)先。
區(qū)域協(xié)同與未來展望
寧夏管理培訓(xùn)的深化，需進(jìn)一步借力東西部協(xié)作機(jī)制。當(dāng)前科創(chuàng)專員中34%來自區(qū)外高校，但可持續(xù)性仍待加強(qiáng)。建議推廣“雙基地”模式：企業(yè)在寧夏設(shè)立實(shí)訓(xùn)中心，在長(zhǎng)三角建立創(chuàng)新飛地，使人才既能掌握本地產(chǎn)線特性，又能接觸前沿技術(shù)趨勢(shì)。需建立培訓(xùn)效果追蹤體系，將企業(yè)參訓(xùn)后的專利增量、配套商培育數(shù)等納入鏈主企業(yè)考核。
智能化與綠色化是下一階段焦點(diǎn)。2025年自治區(qū)啟動(dòng)人工智能賦能新型工業(yè)化“園區(qū)行”活動(dòng)，但中小企業(yè)在數(shù)據(jù)工具應(yīng)用上存在明顯滯后。未來培訓(xùn)應(yīng)嵌入“數(shù)字孿生”“碳足跡核算”等模塊，并聯(lián)動(dòng)寧夏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟開發(fā)輕量化實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。可借鑒燃?xì)庑袠I(yè)考核認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)，在光伏、氫能等領(lǐng)域建立技能等級(jí)認(rèn)證體系，使人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型深度咬合。
構(gòu)建可持續(xù)的智力生態(tài)
寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)踐表明，區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的本質(zhì)是人力資本的迭代升級(jí)。通過政策精準(zhǔn)滴灌、模式創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)需求錨定，寧夏正逐步形成“培訓(xùn)-創(chuàng)新-增值”的飛輪效應(yīng)。未來需在三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力：深化跨區(qū)域智力協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技能認(rèn)證國家標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)培訓(xùn)數(shù)據(jù)與企業(yè)績(jī)效的智能反饋。唯有將知識(shí)沉淀為組織能力，方能在黃河流域生態(tài)保護(hù)與高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇中，鑄就“寧夏智造”的核心壁壘。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/470807.html