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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

棗莊績效考核不合格問題引發(fā)熱議亟需全面整改提升管理效能

2025-08-02 16:43:54
 
講師:kaolq 瀏覽次數(shù):264
 以下是針對棗莊地區(qū)“不合格績效考核”相關(guān)問題的綜合分析及應(yīng)對建議,結(jié)合法律法規(guī)、地方政策和實際案例整理: ??一、績效考核不達(dá)標(biāo)的合法處理邊界 根據(jù)《勞動合同法》第30條及《工資支付暫行規(guī)定》第15條,企業(yè)扣減績效工資需滿足以下條件,

以下是針對棗莊地區(qū)“不合格績效考核”相關(guān)問題的綜合分析及應(yīng)對建議,結(jié)合法律法規(guī)、地方政策和實際案例整理:

?? 一、績效考核不達(dá)標(biāo)的合法處理邊界

根據(jù)《勞動合同法》第30條及《工資支付暫行規(guī)定》第15條,企業(yè)扣減績效工資需滿足以下條件,否則屬于違法:

1. 合法扣減前提

  • 勞動合同明確約定績效與工資掛鉤;
  • 考核制度經(jīng)民主程序制定并公示;
  • 考核結(jié)果經(jīng)員工簽字確認(rèn)。
  • 違法情形舉例

  • 僅口頭通知“績效不達(dá)標(biāo)”直接扣錢;
  • 合同未明確績效標(biāo)準(zhǔn)或計算方式;
  • 考核結(jié)果未經(jīng)員工確認(rèn)(如簽空白考核表無效)。
  • 2. 賠償標(biāo)準(zhǔn)

  • 員工可追討差額:應(yīng)補(bǔ)金額 = 合同約定績效工資
  • 實發(fā)績效工資;
  • 若企業(yè)無法證明“不達(dá)標(biāo)”,需按全額補(bǔ)發(fā)。
  • 二、企業(yè)處理不合格績效考核的合規(guī)流程

    1. 績效改進(jìn)程序

  • 書面通知:需向員工發(fā)送《績效工資異議書》,明確不達(dá)標(biāo)原因及依據(jù);
  • 面談與整改:制定《績效改善計劃表》,給予改進(jìn)期(如棗莊新城熱力公司要求連續(xù)2個月考核為E類或年度累計5次D類以下者需調(diào)崗或解聘)。
  • 2. 處罰限制

  • 禁止變相克扣:不得以“行業(yè)慣例”為由扣薪,且扣薪比例需符合法律規(guī)定;
  • 紀(jì)律處分:對屢次不達(dá)標(biāo)且無改善者,可依據(jù)企業(yè)制度采取待崗、降級或解除合同(需程序合法)。
  • 3. 爭議案例參考

  • 北京案例:員工憑領(lǐng)導(dǎo)郵件“績效扣50%”記錄勝訴,追回5萬元工資;
  • 上海案例:公司要求簽空白考核表,法院認(rèn)定無效并判賠全年績效差額。
  • 三、項目考核中的典型問題(以棗莊市政項目為例)

    棗莊市中興大道PPP項目績效評價報告(2023年)暴露以下管理漏洞:

    1. 制度缺陷

  • 運(yùn)維委托第三方但責(zé)任未明確,導(dǎo)致道路養(yǎng)護(hù)缺失(如綠化死株、路面裂縫無人處理);
  • 2. 目標(biāo)管理不規(guī)范

  • 績效目標(biāo)未細(xì)化(如僅設(shè)“優(yōu)化營商環(huán)境”抽象目標(biāo)),缺乏可量化指標(biāo);
  • 部分指標(biāo)無佐證數(shù)據(jù)(如“道路養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率”無記錄);
  • 3. 結(jié)果應(yīng)用不足

  • 考核結(jié)果未與整改措施聯(lián)動,問題反復(fù)發(fā)生。
  • ? 四、員工維權(quán)與企業(yè)管理建議

    | 主體 | 關(guān)鍵行動 | 法律依據(jù) |

    |-|--|--|

    | 員工 | 1. 收集考核制度、合同、溝通記錄(郵件/微信);
    2. 1年內(nèi)向勞動監(jiān)察部門投訴或申請仲裁;
    3. 若遇威脅“影響背調(diào)”,可反訴企業(yè)信用侵權(quán)。 | 《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第27條 |

    | 企業(yè) | 1. 完善考核制度民主程序,明確量化標(biāo)準(zhǔn);
    2. 考核結(jié)果需員工簽字確認(rèn),避免“空白表”;
    3. 對不合格員工優(yōu)先培訓(xùn)/調(diào)崗,慎用解雇。 | 《棗莊新城熱力公司規(guī)章制度》 |

    | 項目 | 1. 簽訂合同時明確各方責(zé)任(如PPP項目運(yùn)維監(jiān)管);
    2. 設(shè)定可測量績效目標(biāo)(如養(yǎng)護(hù)頻次、達(dá)標(biāo)率);
    3. 建立“考核-整改-復(fù)查”閉環(huán)機(jī)制。 | 中興大道PPP項目整改建議 |

    核心提示:無論企業(yè)或公共部門,績效考核需以制度透明性、程序正當(dāng)性、結(jié)果應(yīng)用性為底線。棗莊地區(qū)近年強(qiáng)化人才評價改革(如突出貢獻(xiàn)專家選拔取消“唯論文”傾向),建議用人單位同步優(yōu)化考核機(jī)制,避免法律風(fēng)險。




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