以下是基于行業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)的運(yùn)輸班長績效考核表，綜合了安全管理、運(yùn)輸效率、成本控制等多維度指標(biāo)，適用于物流運(yùn)輸企業(yè)的基層管理人員評(píng)估。
運(yùn)輸班長績效考核表
被考核人：________________
部門：運(yùn)輸部
考核周期：□月度 □季度 □年度
考核日期：____年__月__日
一、核心考核指標(biāo)（滿分100分）
| 考核維度 | 關(guān)鍵指標(biāo) | 權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
|--|-|-|-|
| 安全管理 | 事故率與違章次數(shù) | 25% |
| | 安全培訓(xùn)執(zhí)行 | 5% |
| 運(yùn)輸效率 | 運(yùn)輸計(jì)劃完成率 | 15% |
| | 運(yùn)輸及時(shí)性與準(zhǔn)確性 | 15% |
| 車輛與設(shè)備管理 | 車輛故障率 | 10% |
| | 定期維護(hù)執(zhí)行率 | 10% |
| 成本控制 | 單位運(yùn)輸成本節(jié)約率 | 10% |
| 團(tuán)隊(duì)管理 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與員工流失率 | 5% |
| 日常行政 | 報(bào)表與記錄完整性 | 5% |
二、加減分項(xiàng)
| 類型 | 情形 | 分值 |
||--|-|
| 加分項(xiàng) |
| |
| 扣分項(xiàng) |
| |
三、考核結(jié)果與等級(jí)劃分
| 綜合得分 | 等級(jí) | 績效應(yīng)用 |
|--|-|--|
| 90~100分 | A（優(yōu)秀） | 績效獎(jiǎng)金120%，晉升優(yōu)先，額外培訓(xùn)機(jī)會(huì) |
| 80~89分 | B（良好） | 績效獎(jiǎng)金100% |
| 70~79分 | C（合格） | 績效獎(jiǎng)金80%，需制定改進(jìn)計(jì)劃 |
| 60~69分 | D（待改進(jìn)）| 績效獎(jiǎng)金60%，警告并接受崗位培訓(xùn) |
| ＜60分 | E（不合格）| 無獎(jiǎng)金，調(diào)崗或辭退評(píng)估 |
考核實(shí)施說明
1. 數(shù)據(jù)來源：
2. 評(píng)分流程：
3. 結(jié)果反饋：
> 提示：企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整指標(biāo)權(quán)重（如?；愤\(yùn)輸企業(yè)可提高安全權(quán)重至40%），或補(bǔ)充行業(yè)特定指標(biāo)（如冷鏈運(yùn)輸溫度達(dá)標(biāo)率）。
> 表格模板下載：參考[運(yùn)輸車隊(duì)長績效考核表]、[車隊(duì)班長考核表]。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/477111.html