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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

鄭州人事績效考核體系優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展路徑研究

2025-08-02 08:35:20
 
講師:kaolq 瀏覽次數(shù):69
 一、考核體系與適用對象 1.事業(yè)單位工作人員 依據(jù)文件:《鄭州市事業(yè)單位工作人員平時考核實施細(xì)則》(2022年施行)。 適用對象:管理七級以下人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。 考核周期:按月考核、季度審定,全年綜合評定年度結(jié)果。

一、考核體系與適用對象

1. 事業(yè)單位工作人員

  • 依據(jù)文件:《鄭州市事業(yè)單位工作人員平時考核實施細(xì)則》(2022年施行)。
  • 適用對象:管理七級以下人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。
  • 考核周期:按月考核、季度審定,全年綜合評定年度結(jié)果。
  • 考核內(nèi)容
  • 共性指標(biāo)(占30%):政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況。
  • 個性指標(biāo)(占70%):工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率及效益。
  • 等次劃分:好(≤40%)、較好、一般、較差。年度優(yōu)秀需6次“好”且無“一般/較差”。
  • 2. 公務(wù)員系統(tǒng)

  • 依據(jù)文件:《中華人民共和國公務(wù)員法》第五章。
  • 考核方式:平時考核、專項考核、年度考核相結(jié)合,重點考核政治素質(zhì)和工作實績。
  • 結(jié)果應(yīng)用:作為職務(wù)調(diào)整、職級晉升、獎勵培訓(xùn)的依據(jù)。
  • 二、考核程序與關(guān)鍵流程

    1. 事業(yè)單位流程

  • 個人記實:按月填寫《年度考核評鑒手冊》。
  • 領(lǐng)導(dǎo)評鑒:主管領(lǐng)導(dǎo)每月審核并提出等次建議。
  • 結(jié)果審定:季度終了10日內(nèi)由考核委員會確定結(jié)果并公示。
  • 備案要求:季度考核結(jié)果報同級人事部門備案,否則無效。
  • 2. 特殊情況處理

  • 離崗/外派人員:由實際工作單位建議等次,原單位核定。
  • 病假/處分影響:長期病假不確定等次;受警告處分不得評“好”,記過以上不確定等次。
  • 三、考核結(jié)果應(yīng)用與激勵

    1. 直接掛鉤事項

  • 績效工資:基礎(chǔ)性績效按月發(fā)放,獎勵性績效按季度發(fā)放,向關(guān)鍵崗位和骨干傾斜。
  • 晉升評優(yōu):年度優(yōu)秀須平時考核6次“好”;5次“一般”或4次“較差”則年度基本合格。
  • 專項獎勵:考核優(yōu)秀單位可提高年度評優(yōu)比例,落后單位扣減比例。
  • 2. 創(chuàng)新激勵機(jī)制

  • 高層次人才:博士后設(shè)站單位實行年度綜合評估(優(yōu)秀/良好/合格/不合格),結(jié)果與科研經(jīng)費、平臺資格掛鉤。
  • 技能人才:推行“新八級工”制度,技能等級與工資績效綁定。
  • 四、專項領(lǐng)域考核特色

    1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)域

  • 方式:月考核、季通報、半年督查、年終綜合評定,實行“一票否決”(重大事故或瞞報直接認(rèn)定未完成)。
  • 等級:95分以上為優(yōu)秀,60分以下未完成。
  • 2. 特種設(shè)備作業(yè)人員

  • 考核計劃:2025年各機(jī)構(gòu)考試時間表公開,航空港區(qū)及縣市人員需向?qū)俚厥袌霰O(jiān)管局申請。
  • 五、2025年政策新動向

  • 高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向:優(yōu)化績效考核指標(biāo),強(qiáng)化研發(fā)投入強(qiáng)度(目標(biāo)3%)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新權(quán)重。
  • 消費能力聯(lián)動:提升*工資標(biāo)準(zhǔn)(增幅≥5%),發(fā)放消費券刺激文旅、零售等領(lǐng)域活力。
  • 建議行動

  • 事業(yè)單位人員:關(guān)注月度記實填報時效,爭取季度“好”等次積累。
  • 管理部門:參考《博士后評估辦法》和安全生產(chǎn)考核,完善行業(yè)專項考核細(xì)則。
  • 政策更新:跟蹤?quán)嵵菔腥松缇帧爸菂R鄭州”人才計劃配套措施。
  • 如需查詢考核細(xì)則原文,可訪問:[鄭州市事業(yè)單位考核細(xì)則]、[公務(wù)員法]。




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