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重大新藥創(chuàng)制專項績效評估體系優(yōu)化建設研究

2025-08-02 08:34:41
 
講師:kaolq 瀏覽次數(shù):71
 以下是關于“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項(以下簡稱“專項”)績效考核的核心框架、實施要點及典型案例的全面分析,綜合政策文件、地方實踐及管理技術: 一、績效考核框架與制度設計 1.目標定位 核心任務:針對惡性腫瘤、心腦血管疾病等10類

以下是關于“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項(以下簡稱“專項”)績效考核的核心框架、實施要點及典型案例的全面分析,綜合政策文件、地方實踐及管理技術:

一、績效考核框架與制度設計

1. 目標定位

  • 核心任務:針對惡性腫瘤、心腦血管疾病等10類重大疾病,突破核心關鍵技術,產(chǎn)出具有臨床價值的創(chuàng)新藥(化學藥、生物藥、中藥),實現(xiàn)從“仿制為主”向“自主創(chuàng)新為主”的戰(zhàn)略轉型。
  • 管理原則:堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、引領、人才為先、重點突出、環(huán)境優(yōu)化”五大原則,強調(diào)科學規(guī)范、精細高效、公開透明的管理。
  • 2. 組織職責

  • 牽頭部門:國家衛(wèi)健委、*軍委后勤保障部負責專項組織實施,科技部、發(fā)改委、財政部(三部門)負責綜合協(xié)調(diào)。
  • 專業(yè)機構:國家衛(wèi)健委醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心(科技發(fā)展中心)承擔課題管理(立項、評審、驗收等)。
  • 總體專家組:提供技術路線把關、立項咨詢、驗收評估等專業(yè)支持。
  • 3. 制度依據(jù)

  • 依據(jù)《國家科技重大專項(民口)管理規(guī)定》《國家科技重大專項(民口)驗收管理辦法》等文件,建立“任務驗收+財務驗收”雙軌制。
  • 二、全周期評價流程與核心指標

    1. 驗收流程

  • 任務驗收:評估合同任務完成度、技術突破(如專利/新藥證書數(shù)量)、成果轉化(如上市藥品數(shù)量)、團隊建設等。
  • 財務驗收:審計資金使用合規(guī)性、預算執(zhí)行率(目標≥80%)、支出有效性(如山東省2019年項目平均執(zhí)行率96.14%)。
  • 滾動支持機制:驗收結論(優(yōu)秀/良好)作為后續(xù)資金支持依據(jù),未通過驗收者取消立項資格。
  • 2. 關鍵績效指標(KPI)

    | 考核維度 | 具體指標 | 參考案例 |

    |--|

    | 科研產(chǎn)出 | 授權專利數(shù)、新藥證書數(shù)、技術突破數(shù)量(如山東2019年完成發(fā)明專利840項) | 山東省重大科技創(chuàng)新工程 |

    | 經(jīng)濟效益 | 帶動社會投資(財政資金撬動≥2倍)、新增產(chǎn)值(目標≥財政投入4倍) | 四川省醫(yī)保納入創(chuàng)新藥,降低患者負擔 |

    | 成果轉化 | 產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新藥數(shù)量、進入醫(yī)保目錄比例、臨床使用覆蓋率 | 南京正大天晴索磷布韋片國產(chǎn)化 |

    | 時效與成本 | 課題按期完成率(≥80%)、預算執(zhí)行偏差率(±10%以內(nèi)) | 國家專項課題驗收要求 |

    ?? 三、地方實踐與創(chuàng)新舉措

    1. 四川省:成果轉化激勵政策

  • 醫(yī)保準入:專項成果轉化的創(chuàng)新藥優(yōu)先納入省級醫(yī)保目錄,組織價格談判降低患者負擔。
  • 采購支持:直接掛網(wǎng)采購,不納入醫(yī)療機構“藥占比”考核,優(yōu)先就近采購。
  • 臨床試驗激勵:設立研究型病房,臨床試驗項目視同省級科研項目,納入職稱晉升評價。
  • 2. 山東省:全周期績效評價體系

  • 評價模型:采用“決策(12%)+過程(33%)+產(chǎn)出(25%)+效益(30%)”權重分配,綜合得分82.69分(等級“良”)。
  • 問題改進:指南征集不足、目標模糊等導致得分率偏低(過程得分率77.06%),需強化與省級產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的銜接。
  • ? 四、信息化管理技術支撐

  • 動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng):如專利《CN112381509A》設計的專項管理系統(tǒng),實現(xiàn)“變更-審批-反饋-歸檔”閉環(huán)管理,實時跟蹤經(jīng)費與任務進度(以進度條可視化),自動推送預警信息。
  • 數(shù)據(jù)整合:對接財務系統(tǒng),同步預算執(zhí)行數(shù)據(jù);生成多維度報表(任務進度、成果清單等)輔助決策。
  • 五、典型案例:南京正大天晴專項課題

  • 課題內(nèi)容:“索磷布韋片研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”(2019ZX09302036),目標打破原研藥壟斷。
  • 考核結果
  • ? 完成臨床研究并獲批生產(chǎn)(2021年國藥準字H20213643);

    ? 申請專利10項(含PCT專利3項),制定國家標準2項;

    ? 綜合績效得分82分,通過驗收并獲后期補助。

    六、優(yōu)化建議與趨勢

    1. 問題改進

  • 部分項目存在“指南征集不充分”“技術目標模糊”問題(如山東評價反饋),需加強需求調(diào)研與指南精細化。
  • 成果轉化需強化金融支持(如四川試點人體臨床試驗責任保險)。
  • 2. 未來方向

  • 滾動支持機制:優(yōu)秀課題優(yōu)先獲得“十三五”后續(xù)資金。
  • 聚焦核心領域:專項“十三五”計劃收縮范圍,聚焦“重大品種研發(fā)”和“國家藥物創(chuàng)新體系”建設。
  • 重大新藥創(chuàng)制專項的績效考核以全周期管理為核心,通過多維度指標(科研/經(jīng)濟/轉化)、信息化工具地方創(chuàng)新政策協(xié)同推進目標達成。未來需進一步優(yōu)化指南精準性、強化金融配套,以提升成果轉化效率。




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