重慶市的績效考核體系以提升公共服務(wù)效能、優(yōu)化資源配置和推動高質(zhì)量發(fā)展為核心目標(biāo),形成了覆蓋財政資金、行業(yè)管理、公共服務(wù)等多維度的綜合評估機(jī)制。以下是其主要框架、特色實踐及*進(jìn)展的梳理:
一、財政專項資金績效評估體系(核心框架)
根據(jù)《重慶市財政專項資金績效評估體系》,考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)(50分)和個性指標(biāo)(50分),總分100分:
1. 共性指標(biāo)(50分)
2. 個性指標(biāo)(50分)
特點:采用三級指標(biāo)體系,突出量化評分,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果應(yīng)用。
? 二、多領(lǐng)域?qū)m椏己藢嵺`
1. 耕地保護(hù)責(zé)任考核
2. 公立醫(yī)院績效考核
3. 人力資源服務(wù)平臺考核
4. 公證行業(yè)考核
?? 三、創(chuàng)新機(jī)制:“六掛鉤”結(jié)果應(yīng)用(2024年*實踐)
重慶市財政局構(gòu)建預(yù)算績效管理結(jié)果“六掛鉤”機(jī)制,強(qiáng)化績效約束:
| 掛鉤機(jī)制 | 具體應(yīng)用 |
|-|--|
| 事前評估與項目入庫 | 評估“不通過”的項目不得安排預(yù)算。 |
| 目標(biāo)質(zhì)量與預(yù)算安排 | 目標(biāo)質(zhì)量“差”的項目不予安排資金(2023年25%項目因目標(biāo)不合格被退回)。 |
| 運行監(jiān)控與預(yù)算調(diào)整 | 執(zhí)行緩慢項目資金統(tǒng)籌調(diào)整,5年累計調(diào)整270億元。 |
| 評價結(jié)果與政策優(yōu)化 | 評價結(jié)果直接壓減次年預(yù)算(5年壓減70億元),推動政策改進(jìn)。 |
| 綜合評價與財政獎懲 | 區(qū)縣財政績效排名與轉(zhuǎn)移支付掛鉤,實行“獎優(yōu)罰劣”。 |
| 績效考核與干部業(yè)績 | 納入全市黨建考核,影響部門排名及干部晉升。 |
四、發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:依托“互聯(lián)網(wǎng)+考核”系統(tǒng)(如公立醫(yī)院數(shù)據(jù)平臺、財政“一張圖”監(jiān)管)提升客觀性。
2. 精細(xì)化分類:針對行業(yè)特點定制指標(biāo)(如制造業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中心申報突出研發(fā)轉(zhuǎn)化)。
3. 挑戰(zhàn):部分領(lǐng)域仍存在指標(biāo)科學(xué)性不足(如公益服務(wù)量化難)、結(jié)果應(yīng)用剛性待強(qiáng)化等問題。
總結(jié)
重慶市績效考核以量化指標(biāo)、分類管理、結(jié)果剛性應(yīng)用為核心特色,通過財政資金績效引領(lǐng)、行業(yè)專項考核深化、創(chuàng)新掛鉤機(jī)制推廣,逐步形成“全域覆蓋、全程閉環(huán)”的治理體系。未來需進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)適配性,強(qiáng)化跨部門協(xié)同,以績效驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。
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