長陽科技的績效考核體系主要包括股權(quán)激勵計劃考核、員工持股計劃考核及高管薪酬績效三部分，具體設(shè)計如下：
一、股權(quán)激勵計劃考核（2020年限制性股票激勵計劃）
1.公司層面業(yè)績考核
考核指標(biāo)：以2019年凈利潤為基數(shù)，考核2020-20
長陽科技的績效考核體系主要包括股權(quán)激勵計劃考核、員工持股計劃考核及高管薪酬績效三部分，具體設(shè)計如下：
一、股權(quán)激勵計劃考核（2020年限制性股票激勵計劃）
1. 公司層面業(yè)績考核
考核指標(biāo)：以2019年凈利潤為基數(shù)，考核2020-2022年凈利潤增長率（A）。
歸屬比例規(guī)則：
目標(biāo)值（Am）：2020年（20%）、2021年（40%）、2022年（80%），達(dá)成則100%歸屬。
觸發(fā)值（An）：2020年（15%）、2021年（25%）、2022年（50%），未達(dá)觸發(fā)值則0歸屬；介于觸發(fā)值與目標(biāo)值之間，按線性比例計算（如A=30%時，2021年歸屬比例為80%）。
數(shù)據(jù)來源：以年度審計報告合并報表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
2. 個人層面績效考核
考核等級：分A、B、C、D、E五檔，對應(yīng)歸屬比例分別為100%、100%、80%、50%、0。
最終歸屬公式：
> 實際歸屬數(shù)量 = 計劃歸屬數(shù)量 × 公司層面歸屬比例 × 個人層面歸屬比例。
未歸屬處理：未歸屬股票作廢，不可遞延。
二、員工持股計劃考核（2024年方案）
1. 考核框架
考核周期：2025-2027年（以2024年凈利潤為基數(shù)）。
解鎖安排：分三期解鎖，比例分別為33%、33%、34%，需達(dá)成公司業(yè)績與個人績效雙重要求。
2. 個人績效考核
依據(jù)公司內(nèi)部制度評定，未達(dá)標(biāo)則對應(yīng)份額失效。
覆蓋人員：含董事（不含獨(dú)董）、監(jiān)事、高管及核心骨干（總?cè)藬?shù)≤97人）。
三、高管績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)
1. 薪酬構(gòu)成：
非獨(dú)立董事/高管：年薪 = 基本薪酬 + 績效獎金。
績效獎金：根據(jù)公司年度凈利潤及個人貢獻(xiàn)，由薪酬與考核委員會審議確定。
獨(dú)立董事：固定津貼12萬元/年（稅前），無績效部分。
2. 考核流程：
薪酬與考核委員會制定方案 → 董事會/股東大會審議 → 獨(dú)立董事發(fā)表意見。
四、員工績效考核體系
1. 日?？己?/strong>：
研發(fā)、生產(chǎn)等崗位設(shè)置KPI，如新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、良率提升、不良分析改善等。
2. 激勵活動：
定期總結(jié)表彰（如“春雷戰(zhàn)役”），對業(yè)績突出團(tuán)隊給予獎勵。
3. 晉升依據(jù)：
績效結(jié)果影響晉升機(jī)會，如管培生培養(yǎng)計劃中表現(xiàn)優(yōu)秀者列為“未來中堅力量”。
五、考核結(jié)果應(yīng)用與風(fēng)險控制
1. 財務(wù)影響：
未達(dá)成考核目標(biāo)可能導(dǎo)致股權(quán)激勵失效或績效獎金減少（如2024年因隔膜項目虧損、減值損失導(dǎo)致凈利潤下滑130.85%）。
2. 風(fēng)險披露：
考核目標(biāo)不構(gòu)成業(yè)績承諾，若行業(yè)競爭加劇或項目進(jìn)展不及預(yù)期，可能觸發(fā)資產(chǎn)減值或信用損失。
長陽科技的績效考核體系以雙層次設(shè)計（公司+個人）為核心，結(jié)合短期激勵（薪酬獎金）與長期綁定（股權(quán)/持股計劃），覆蓋全員且側(cè)重核心技術(shù)與管理骨干。其特點(diǎn)包括：
強(qiáng)掛鉤業(yè)績：凈利潤增長率為核心指標(biāo)，目標(biāo)值設(shè)定具挑戰(zhàn)性。
動態(tài)調(diào)整：根據(jù)實際經(jīng)營情況（如新項目爬坡）調(diào)整考核周期與解鎖條件。
風(fēng)險提示：明確披露考核未達(dá)標(biāo)的財務(wù)影響，保障投資者知情權(quán)。
> 更詳細(xì)制度可查閱公司公告：
[2020年限制性股票考核辦法]
> - [2024年員工持股計劃草案]
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/477227.html
