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專項扶貧資金績效考核機制優(yōu)化與資金使用效益提升研究

2025-08-02 17:45:22
 
講師:xiaoxiao 瀏覽次數(shù):51
 專項扶貧資金績效考核是確保扶貧資金精準高效使用的核心機制,其制度體系由*政策文件、地方實施細則及動態(tài)調(diào)整機制構(gòu)成: 1.*政策依據(jù) 《省級黨委和扶貧開發(fā)工作成效考核辦法》(2016年):明確將財政專項扶貧資金管理納入省級扶貧考核,重點

專項扶貧資金績效考核是確保扶貧資金精準高效使用的核心機制,其制度體系由*政策文件、地方實施細則及動態(tài)調(diào)整機制構(gòu)成:

1. *政策依據(jù)

  • 《省級黨委和扶貧開發(fā)工作成效考核辦法》(2016年):明確將財政專項扶貧資金管理納入省級扶貧考核,重點評估資金安排、使用監(jiān)管及成效(如減貧人口數(shù)量、貧困縣退出等)。
  • 《財政專項扶貧資金績效評價辦法》(2017年):細化評價原則為“聚焦精準、突出成效”,涵蓋資金投入、撥付效率、監(jiān)管責任、使用成效(如結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率、貧困人口減少)及加減分指標(機制創(chuàng)新或違規(guī)違紀)。
  • 《*財政專項扶貧資金管理辦法》(2017年):強調(diào)績效評價結(jié)果作為資金分配的重要因素,要求省級制定實施細則。
  • 2. 地方實踐與創(chuàng)新

  • 省級需參照國家辦法制定本地考核細則(如湖南省整合涉農(nóng)資金、強化產(chǎn)業(yè)扶貧績效)。
  • 市縣層面需編制資金績效目標申報表(如甘肅省高臺縣明確高中助學金項目的成本指標、產(chǎn)出指標和滿意度指標)。
  • 3. 動態(tài)調(diào)整機制

  • 如深圳市2024年廢止舊《扶貧合作專項資金管理辦法》,因職能轉(zhuǎn)變(鄉(xiāng)村振興局替代扶貧辦)及幫扶領(lǐng)域擴展(新增汕頭、潮州協(xié)作),新辦法強化產(chǎn)業(yè)投向和全過程監(jiān)管。
  • 核心考核內(nèi)容與指標設(shè)計

    績效考核圍繞“精準、規(guī)范、效益”展開,指標設(shè)計需兼顧定量與定性:

    | 考核維度 | 具體指標 | 考核重點 |

    |--|--|-|

    | 資金管理規(guī)范性 | 資金撥付時效(如*補助資金撥付時間) | 防止滯留、挪用 |

    | 使用精準性 | 貧困人口識別準確率、資金到戶比例 | 杜絕“數(shù)字脫貧” |

    | 成效產(chǎn)出 | 貧困人口減少率、貧困縣退出進度、產(chǎn)業(yè)扶貧帶動就業(yè)數(shù) | 聚焦脫貧實效 |

    | 創(chuàng)新與可持續(xù)性 | 資產(chǎn)收益扶貧覆蓋率、綠色生產(chǎn)方式(如污染減排)、利益聯(lián)結(jié)機制(如訂單保底) | 推動長效脫貧 |

    ?? 考核實施流程與多方參與

    1. 年度考核流程

  • 省級自評:次年1月15日前提交總結(jié)報告及績效材料。
  • 第三方評估:科研機構(gòu)通過抽樣調(diào)查、實地核查驗證數(shù)據(jù)真實性(如建檔立卡信息核對)。
  • 綜合評價:*扶貧辦匯總數(shù)據(jù)形成考核報告,報黨*審定。
  • 2. 多主體協(xié)同監(jiān)督

  • 社會監(jiān)督:資金分配結(jié)果、項目進展需公開公示。
  • 財政專員辦:對資金使用開展全面監(jiān)管(如內(nèi)蒙古鄉(xiāng)村振興基金委托第三方機構(gòu)評價)。
  • 貧困群眾參與:對幫扶工作滿意度測評(要求≥90%)。
  • 考核結(jié)果應(yīng)用與問責機制

    1. 激勵與獎懲

  • 優(yōu)秀省份:給予財政獎勵,并在后續(xù)資金分配中傾斜。
  • 問題省份:約談主要負責人并要求整改;情節(jié)嚴重者追責(如虛報脫貧數(shù)據(jù)、挪用資金)。
  • 2. 結(jié)果掛鉤決策

  • 績效評價等級(優(yōu)/良/及格/不及格)直接影響下年度資金分配。
  • 如呼和浩特市鄉(xiāng)村振興基金因投資進度滯后(2023年僅完成1個項目),被要求加快項目落地。
  • ?? 實踐挑戰(zhàn)與應(yīng)對建議

    1. 突出問題

  • 目標管理缺失:部分基金未設(shè)定量化績效目標(如內(nèi)蒙古鄉(xiāng)村振興基金)。
  • 執(zhí)行偏差:資金撥付延遲(如農(nóng)擔公司到位晚5個月)、項目進度滯后(盛鴻牧場二期未完工)。
  • 效益波動:受市場影響,被投企業(yè)營收增長率下滑(如田牧集團2023年收入負增長)。
  • 2. 優(yōu)化方向

  • 強化全過程績效管理:事前設(shè)定SMART目標(如減貧人口數(shù)≥X萬),事中監(jiān)控偏離度。
  • 深化利益聯(lián)結(jié)機制:推廣“合作社+貧困戶”模式,確保貧困戶分紅比例≥60%。
  • 動態(tài)調(diào)整政策工具:如深圳市轉(zhuǎn)向“集中資金辦大事”,優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)鏈項目。
  • 從“合規(guī)控制”到“效能導(dǎo)向”

    專項扶貧資金績效考核正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型:早期聚焦資金安全(如嚴禁樓堂館所建設(shè)),如今更強調(diào)脫貧實效和創(chuàng)新性(如綠色發(fā)展、電商扶貧)。未來需進一步融合“績效-預(yù)算”閉環(huán)(如高臺縣按生均標準申報資金),并借助數(shù)字平臺實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測,確保每一分錢都精準滴灌至扶貧“最后一公里”。




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