根據(jù)最高人民檢察院發(fā)布的《檢察人員考核工作指引》（以下簡稱《指引》）及相關(guān)政策文件，檢察官績效考核的核心規(guī)定可歸納如下：
一、考核目的與原則
1.政治與業(yè)務(wù)融合：考核以*新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實*法治思想，將政治素質(zhì)與業(yè)
根據(jù)最高人民檢察院發(fā)布的《檢察人員考核工作指引》（以下簡稱《指引》）及相關(guān)政策文件，檢察官績效考核的核心規(guī)定可歸納如下：
一、考核目的與原則
1. 政治與業(yè)務(wù)融合：考核以*新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實*法治思想，將政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)實績相結(jié)合，確保檢察工作服務(wù)大局。
2. 質(zhì)效導(dǎo)向：突出辦案質(zhì)量、效率、效果，嚴(yán)禁單純追求數(shù)量指標(biāo)，防止形式主義和數(shù)據(jù)造假。
3. 分級分類考核：
檢察官：重點考核辦案質(zhì)效，落實司法責(zé)任制。
領(lǐng)導(dǎo)干部：側(cè)重辦理重大敏感案件及履行管理職責(zé)。
檢察輔助/行政人員：結(jié)合崗位特點簡化考核。
二、考核指標(biāo)與構(gòu)成
采取量化評分，總分由三部分構(gòu)成：
1. 業(yè)績指標(biāo)（≥60%）：
質(zhì)量：案件辦理的合規(guī)性、法律適用準(zhǔn)確性。
效率：辦案周期、積案清理效率等。
效果：政治效果、社會效果、法律效果統(tǒng)一，如群眾滿意度、矛盾化解率。
2. 共性指標(biāo)（約30%）：
政治素質(zhì)（“四個意識”“兩個維護”等）、職業(yè)道德、廉潔自律（如“三個規(guī)定”執(zhí)行）。
因政治或廉潔問題扣分的，部門負責(zé)人連帶擔(dān)責(zé)。
3. 綜合評價（約10%）：
由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及同事民主測評，結(jié)合履職表現(xiàn)綜合評分。
三、考核方式與周期
1. 動態(tài)管理機制：
月度：部門分析會審核計分，公示結(jié)果并點評。
季度：向黨組專題報告，調(diào)整干部分工。
年度：按得分排名評定等次，決定績效分配、員額退出等。
2. 分類比較規(guī)則：
普通檢察官原則上在部門內(nèi)排名；小院（編制<30人）可全院統(tǒng)考。
跨部門比較時，參考條線業(yè)務(wù)排名加權(quán)換算。
四、結(jié)果運用
1. 績效激勵：
績效獎金按考核等次拉開差距，杜絕“平均主義”。
評優(yōu)名額向考核優(yōu)秀部門傾斜。
2. 職業(yè)發(fā)展：
作為職務(wù)晉升、檢察官等級調(diào)整、員額退出的核心依據(jù)。
連續(xù)考核墊底且整改無效的檢察官，依法退出員額。
3. 管理問責(zé)：
考核結(jié)果反映領(lǐng)導(dǎo)管理能力，納入上級院干部協(xié)管參考。
五、特殊情形處理
1. 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)檢察官：
重點考核辦理重大疑難案件、指導(dǎo)業(yè)務(wù)、管理監(jiān)督職責(zé)。
2. 多崗/調(diào)崗人員：
按業(yè)務(wù)條線分別計分后加權(quán)平均，權(quán)重參考工作量及重點工作。
3. 辦案組協(xié)作：
由主辦檢察官分配成員得分，總分不超過案件基礎(chǔ)分。
六、創(chuàng)新與優(yōu)化方向
1. 科學(xué)賦權(quán)：
采用“固定系數(shù)+浮動系數(shù)”量化案件難度（如案由、人數(shù)、敏感度）。
2. 技術(shù)賦能：
依托大數(shù)據(jù)分析歷史辦案數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整權(quán)重系數(shù)。
3. 減負增效：
2025年推行“一取消三不再”，簡化流程、壓縮頻次，聚焦履職實效。
檢察官績效考核以 “全員、全面、全時” 為框架，通過 質(zhì)量、效率、效果 三維指標(biāo)實現(xiàn)精準(zhǔn)評價，強化結(jié)果運用以激發(fā)履職動力?？己诵杓骖?司法規(guī)律與地域差異，避免“一刀切”，并通過動態(tài)調(diào)整確?？茖W(xué)性。
> 如需具體考核指標(biāo)表示例或地方實踐案例，可進一步參考最高檢發(fā)布的 《檢察人員業(yè)績考評范例》（如上海楊浦區(qū)院、吉林四平市院等創(chuàng)新做法）。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/479009.html
