一、薪酬管理設(shè)計題常見類型與特點
| 類型 | 典型題目形式 | 考察重點 | 案例參考 |
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| 案例分析題 | 給出企業(yè)薪酬問題(如員工不滿、離職率高),分析原因并提出優(yōu)化方案 | 問題診斷能力、策略匹配性 | 佳麗寶公司案例 |
| 方案設(shè)計題 | 要求完整設(shè)計某崗位/部門的薪酬體系(如銷售、技術(shù)崗) | 結(jié)構(gòu)完整性、合規(guī)性、激勵效果 | 騰訊薪酬體系 |
| 制度優(yōu)化題 | 對現(xiàn)有制度漏洞(如內(nèi)部不公平、外部競爭力不足)提出改進(jìn)措施 | 公平性調(diào)整、市場對標(biāo)能力 | AB公司薪酬結(jié)構(gòu) |
| 爭議解決題 | 處理薪酬糾紛(如同工不同酬、績效獎金分配矛盾) | 法律合規(guī)性、溝通協(xié)調(diào)機制 | 政策法規(guī)應(yīng)用 |
二、寫作步驟與核心內(nèi)容
1. 需求診斷(占分30%)
> “根據(jù)市場薪酬報告,同類崗位75分位值為15K,我司當(dāng)前12K位于50分位,導(dǎo)致核心人才流失率高達(dá)20%,需調(diào)整至P65以上?!?/p>
2. 方案設(shè)計(占分50%)
3. 實施保障(占分20%)
三、高頻考點與應(yīng)對技巧
1. 公平性應(yīng)用
2. 法律合規(guī)要點
3. 激勵模型選擇
四、工具與模板推薦
五、避坑指南
1. 避免主觀臆斷:所有建議需基于數(shù)據(jù)(如滿意度調(diào)查、離職分析)。
2. 拒絕碎片化:方案需系統(tǒng)覆蓋“戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)-實施”全鏈條。
3. 動態(tài)視角:注明評估周期(如每2年復(fù)審市場數(shù)據(jù))。
> 案例示范:
> 題目:某電商公司客服崗離職率40%,需設(shè)計薪酬方案。
> 解答框架:
> 1. 診斷:調(diào)查顯示薪資低于市場P50,加班費未足額支付(違反§23勞動法)。
> 2. 設(shè)計:
> 3. 實施:上線薪酬系統(tǒng)自動核算加班費,季度復(fù)盤流失率。
備考資源:
通過以上結(jié)構(gòu)化框架與實戰(zhàn)技巧,可系統(tǒng)提升薪酬設(shè)計題的解題能力。
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/zixun_detail/482727.html