吉林大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)非常優(yōu)秀！其亮點(diǎn)在于：
1. 歷史悠久，底蘊(yùn)深厚。管理學(xué)院的前身可以追溯到1985年成立的原吉林工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，是吉林大學(xué)惟一的文、理、工相結(jié)合的學(xué)院，積累了豐富的教學(xué)和科研經(jīng)驗(yàn)。
2. 特色鮮明，優(yōu)勢(shì)明顯。該專業(yè)面向外向型經(jīng)濟(jì)與管理、現(xiàn)代化管理、信息時(shí)代管理以及國(guó)際化企業(yè)管理，形成了獨(dú)特的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)特色。學(xué)生可以學(xué)到最前沿的管理理念和方法，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3. 資源豐富，平臺(tái)廣闊。管理學(xué)院擁有豐富的教學(xué)資源和科研平臺(tái)，無(wú)論是師資力量、課程設(shè)置還是實(shí)踐機(jī)會(huì)，都能讓學(xué)生充分感受到學(xué)術(shù)與實(shí)踐的完美結(jié)合。
4. 影響力廣，地位突出。吉林大學(xué)管理學(xué)院的企業(yè)管理專業(yè)在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校中具有一定的影響和地位，學(xué)生的學(xué)歷和背景會(huì)受到業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
吉林大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)是個(gè)值得考慮的好選擇！
二、如何看中國(guó)目前的企業(yè)管理？
中國(guó)企業(yè)發(fā)展至今已有百年歷史，尤其在改革開(kāi)放后的二十年中，中國(guó)企業(yè)管理模式發(fā)生了巨大的變化。許多優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)逐漸形成了獨(dú)特有效的管理風(fēng)格。合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)的出現(xiàn)也給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了許多觀念上的沖擊。仔細(xì)研究中國(guó)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)以下六類主要隱患：
（此處省略原文中的具體內(nèi)容）
國(guó)際企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上有更大的經(jīng)營(yíng)空間和發(fā)展余地。獲取高額利潤(rùn)的機(jī)會(huì)也更為豐富。不過(guò)相應(yīng)的管理難度和風(fēng)險(xiǎn)也更高。對(duì)此，企業(yè)管理者在未來(lái)的管理過(guò)程中需要多加注意并做出相應(yīng)調(diào)整。具體如何調(diào)整這里不再贅述。
三、國(guó)際企業(yè)管理和國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的區(qū)別是什么？
國(guó)際企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境上都會(huì)面臨外在因素和內(nèi)在因素兩個(gè)方面的影響。但在具體影響因素上有所不同。國(guó)內(nèi)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等方面的管理方式與國(guó)際企業(yè)相比存在一些差異。國(guó)際企業(yè)在人力資源管理方面面臨著更為復(fù)雜的環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)：
首先（以下是對(duì)兩者的區(qū)別的詳細(xì)描述） 國(guó)際企業(yè)雖然在發(fā)展機(jī)會(huì)上比國(guó)內(nèi)企業(yè)更多一些但相應(yīng)的管理難度也更大一些尤其是在面對(duì)全球多元化和復(fù)雜化的挑戰(zhàn)時(shí)國(guó)際企業(yè)更需要靈活應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新思考以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。 四、企業(yè)如何進(jìn)行管理？ 企業(yè)管理的幾大板塊包括： 計(jì)劃管理通過(guò)預(yù)測(cè)規(guī)劃預(yù)算決策等手段圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效地組織使之符合總目標(biāo)的要求建立組織結(jié)構(gòu)規(guī)定職務(wù)或職位明確責(zé)權(quán)關(guān)系等以使組織中的成員互相協(xié)作共同勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理和監(jiān)督以及圍繞企業(yè)的成本和財(cái)務(wù)進(jìn)行管理等此外還包括勞動(dòng)管理人事管理營(yíng)銷管理等最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利和發(fā)展并提升企業(yè)文化和價(jià)值觀念等 以上內(nèi)容僅供參考具體的企業(yè)管理方式還需要根據(jù)企業(yè)自身的情況和特點(diǎn)來(lái)制定和實(shí)踐因此企業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜而又多變的領(lǐng)域需要不斷地探索和創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存希望企業(yè)在不斷前行的道路上越走越好以上就是關(guān)于企業(yè)如何管理的簡(jiǎn)要介紹如有疑問(wèn)建議咨詢專業(yè)企業(yè)管理人士獲取更多詳細(xì)信息。 一句話提醒：作業(yè)最好還是自己寫哦不然以后寫論文時(shí)查重會(huì)很麻煩噠！
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