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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2010年企業(yè)管理培訓(xùn)揭秘:核心課程+實(shí)操方法,老經(jīng)典咋還管用?

2025-09-14 19:26:27
 
講師:企培人 瀏覽次數(shù):55
 那年的培訓(xùn)市場(chǎng),主打“崗位+能力”復(fù)合型培養(yǎng),課程賊拉實(shí)用!1、人力資源管理:績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)、員工關(guān)系管理,這些課全是干貨!講師都是500強(qiáng)高管、海歸專家,講的都是企業(yè)剛需。2、營(yíng)銷管理:低成本營(yíng)銷策略、大客戶談判技巧,幫企

那年的培訓(xùn)市場(chǎng),主打“崗位+能力”復(fù)合型培養(yǎng),課程賊拉實(shí)用!

1、 人力資源管理:

  • 績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)、員工關(guān)系管理,這些課全是干貨!

  • 講師都是500強(qiáng)高管、海歸專家,講的都是企業(yè)剛需。

    2、 營(yíng)銷管理:

  • 低成本營(yíng)銷策略、大客戶談判技巧,幫企業(yè)省了不少錢還搶了市場(chǎng)。

  • 渠道開發(fā)和促銷策略,那會(huì)兒電商剛起來(lái),這些課正好趕熱點(diǎn)。

    3、 財(cái)務(wù)管理:

  • 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換、財(cái)務(wù)報(bào)表分析,財(cái)務(wù)人學(xué)了立馬能上手干活。

    (加粗重點(diǎn):課程內(nèi)容緊貼企業(yè)痛點(diǎn),實(shí)用性強(qiáng)。)

二、為啥這些老課程現(xiàn)還有人學(xué)?(自問自答,H2)

有人問:“都202X年了,2010年的課還管用?”

1、 經(jīng)典永不過(guò)時(shí):

基礎(chǔ)管理邏輯沒變!比如績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì),現(xiàn)企業(yè)照樣用這套框架。

2、 實(shí)操性強(qiáng):

當(dāng)年課程強(qiáng)調(diào)“聽懂還得學(xué)會(huì)”,工具模板現(xiàn)改改還能用。

3、 歷史經(jīng)驗(yàn)參考:

2010年是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期,應(yīng)對(duì)危機(jī)的管理方法,現(xiàn)遇到市場(chǎng)波動(dòng)照樣有啟發(fā)。

(個(gè)人觀點(diǎn):經(jīng)典管理方法就像老酒,越陳越香?。┤⑾雽W(xué)精髓?得這么“啃”老課程?。℉2)

1、 結(jié)合現(xiàn)代工具:

比如用Excel分析財(cái)務(wù)報(bào)表,比當(dāng)年手工做表快多了。

2、 活學(xué)活用:

  • 中小企業(yè)直接套用低成本營(yíng)銷策略;

  • 大企業(yè)參考戰(zhàn)略人力資源管理模塊。

    3、 避坑指南:

    注意!老課程里的過(guò)時(shí)法規(guī)(如舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)得替換成新政策。

    (分割線)

四、經(jīng)典案例:這些企業(yè)當(dāng)年靠培訓(xùn)翻身(H2)

  1. 某制造企業(yè): 學(xué)了“精益生產(chǎn)管理”,省了30%成本!

  2. 某科技公司: 用“大客戶談判技巧”拿下千萬(wàn)訂單。

    (數(shù)據(jù)亮點(diǎn)加粗:30%、千萬(wàn)訂單,增強(qiáng)說(shuō)服力。)

五、現(xiàn)咋找這些資源?實(shí)用渠道大放送(H2)

  • 老培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程庫(kù)(比如三目啟智的存檔);

  • 行業(yè)論壇的經(jīng)典資料區(qū);

  • 二手書平臺(tái)淘實(shí)體教材。

    (排列方式呈現(xiàn)渠道,清晰易操作。)




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