2016年正是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，企業(yè)都急著升級管理。國家政策推“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，中小企業(yè)嗷嗷待哺，培訓(xùn)市場直接炸鍋！那時候的培訓(xùn)重點抓啥？核心就三塊：戰(zhàn)略思維、團隊協(xié)作、實操技能。比如山東搞的“中小企業(yè)巡回大講堂”，直接砸了10萬人次培訓(xùn)；北大總裁班更是擠破頭，學(xué)費69800元照樣爆滿！二、當(dāng)年最夯的三大管理招數(shù)（現(xiàn)還能用?。?/p>
1、 全員參與的成本管理（接地氣版）
2016年強調(diào)“成本管控不是財務(wù)一個人的事兒”！比如某項目甲供材料管理，把成本砍了20%。實操技巧：
材料進場必清點，消耗日報表；
部門聯(lián)動，誰浪費誰負責(zé)。
現(xiàn)用得上嗎？ 當(dāng)然！尤其小微企業(yè)，省下的都是利潤！
2、 無邊界管理（O2O時代剛需）
那時候O2O剛興起，企業(yè)打破部門墻，搞“無邊界協(xié)作”。比如用實時線上系統(tǒng)，跨部門溝通秒解決?，F(xiàn)升級版： 用企業(yè)微信、飛書直接建項目群，任務(wù)透明化，誰也別扯皮！3. 合規(guī)化管理（出海企業(yè)必修課）
2016年TPP一出來，中國企業(yè)全球運營合規(guī)成了紅線。培訓(xùn)重點教咋防腐敗、咋應(yīng)對國際法規(guī)?，F(xiàn)更狠： 跨境電商被罰慘的案例還少嗎？合規(guī)培訓(xùn)必須年年搞！三、老司機吐槽：當(dāng)年培訓(xùn)的坑現(xiàn)別踩！
證書狂熱陷阱： 不少老板盲目考證，結(jié)果理論一套套，實操啥也不會。建議： 培訓(xùn)后必須落地考核！
跟風(fēng)無效課： 比如全員學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+”，但制造業(yè)根本用不上。現(xiàn)避雷： 按需定制課程，別瞎跟風(fēng)！
四、2016經(jīng)驗現(xiàn)咋升級？
當(dāng)年學(xué)的是基礎(chǔ)，現(xiàn)得加新buff！比如：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型： 當(dāng)年用Excel管數(shù)據(jù)，現(xiàn)上ERP系統(tǒng)；
AI輔助管理： 用AI工具分析員工績效，比當(dāng)年純?nèi)斯じ咝叮?/p>
五、核心問題自問自答
Q：現(xiàn)還有必要學(xué)2016的內(nèi)容嗎？
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/515311.html